Качественная работа жилищно-коммунального хозяйства — основа комфортной жизни города. В Санкт‑Петербурге, где содержание 2063 кварталов общей площадью 55,6 млн кв. м лежит на тысячах сотрудников, эта задача приобретает особую масштабность.
Переход на новую систему уборки внутриквартальных территорий, которую теперь выполняют районные жилищные агентства, повысил ответственность и потребовал новых подходов к кадровому обеспечению.
Ключевая задача: квалифицированные кадры
Жилищный комитет реализует комплексную программу мер, направленных на привлечение и удержание специалистов отрасли.
Для повышения привлекательности рабочих мест в ЖКХ внедрен ряд значимых улучшений:
Подготовка высококвалифицированных специалистов. Особая роль в укреплении кадрового потенциала отводится подведомственному учреждению Жилищного комитета учебно-методическому центру (УМЦ).
В 2024 году в центре прошли обучение 1683 специалиста по 36 направлениям, в том числе 405 инженерно-технических работников (ИТР).
В 2025 году план обучения сохраняется на высоком уровне — уже обучено 865 специалистов по 24 программам. Такой темп позволяет не только выполнить, но и перевыполнить годовой план, что напрямую повлияет на повышение качества управления многоквартирными домами.
Фокус на актуальные вызовы. Особой популярностью пользуется программа повышения квалификации «Техническая эксплуатация и обслуживание МКД в условиях осуществления мер по территориальной обороне» (252 академических часа). Ее цель — подготовить специалистов к эффективному управлению домами в особый период. Итогом обучения становится защита аттестационной работы по обустройству подвалов для повышения устойчивости систем жизнеобеспечения, что напрямую способствует безопасности жителей.
Подписывайтесь на Жилищный комитет в MAX.