Комитет по энергетике и инженерному обеспечению

Лучшим примером стабильности, корпоративного духа и высокой социальной ответственности предприятий инженерно-энергетической отрасли Санкт‑Петербурга является сохранение рабочих династий и возникновение новых.

Трудовые династии – «золотой фонд» предприятий, их прошлое, настоящее, будущее. И таких людей в подведомственных Комитету по энергетике и инженерному обеспечению компаниях немало.

За долгую историю петербургского Водоканала в коллективе выросло более ста трудовых династий. У некоторых из них совместный трудовой стаж превышает сто лет. Стаж работы более тысячи водоканальцев превосходит  20 лет, около 500 человек трудятся более 30 лет, а порядка 40 сотрудников - более 40 лет. А еще среди работников предприятия – более 200 супружеских пар, где и муж, и жена – сотрудники Водоканала.

Недавно на страницах петербургской прессы Водоканал рассказал о трудовой династии Ескиных. Сергей Анатольевич - слесарь АВР. Сын Сергей – главный инженер производственного управления аварийных работ, а жена сына - Венера Данисовна - инженер первой категории инженерного центра территориального управления водоснабжения «Юго-Восточное». В 2015 году Сергей Анатольевич привез «золото» с российского конкурса «Лучший по профессии». А его сын – Сергей Сергеевич – освоил новую технологию производства аварийных работ – засыпки котлованов с помощью так называемого пластичного грунта (это грунт высокой плотности, им заливают котлованы после окончания аварийных работ). Водоканал начал применять эту технологию первым в России. Коллектив, с которым завоевал «золото» Ескин-старший, не меняется вот уже более десятка лет. Эта сплоченная бригада побеждает в конкурсе профессионального мастерства российских предприятий водопроводно-канализационного хозяйства «Лучший по профессии» уже второй год подряд. Кстати, мы уже рассказывали, что на этом конкурсе команда ГУП «Водоканал Санкт‑Петербурга» завоевала четыре «золота», два «серебра» и одну «бронзу». И Ескин-младший, который теперь успешно руководит работами по новой технологии, начинал свою трудовую деятельность в Водоканале тоже слесарем - в бригаде отца. Затем он закончил Горный университет и был переведен на должность мастера.

Другая гордость предприятий инженерно-энергетической отрасли – это люди «труда», те, чей трудовой стаж составляет не одно десятилетие и кто внес весомый вклад в развитие отрасли.

Так, ГУП «ТЭК СПб» на страницах корпоративной газеты и в социальных сетях рассказало жителям Санкт‑Петербурга о Наталье Григорьевне Соболевой - начальнике Юго-Западного района тепловых сетей района теплосетей. Тридцать лет из ее жизни отдано работе в ГУП «ТЭК СПб». По словам коллег Наталья Григорьевна не только знаток своего дела и большой профессионал, но и любимая жена, а также счастливая мать шестерых детей (некоторые из них работают на предприятии). В Юго-Западный район тепловых сетей Наталья Соболева пришла в 2008 году. Ее именем назван полуторакилометровый участок тепломагистрали между 1-ой и 8-ой Красносельскими котельными, за год возрожденный силами района по ее инициативе. Именно благодаря «соболевской тепломагистрали» ГУП «ТЭК СПб» в свое время закольцевал систему теплоснабжения Красного Села и первым в городе перешел на бесперебойное снабжение жителей горячей водой. По словам Натальи Григорьевны, когда ей 8 лет назад предложили пост начальника Юго-Западного района тепловых сетей, то не верили, что женщина сможет возглавить теплосети семи районов города. Однако с годами, благодаря опыту и мудрости, Наталья Соболева доказала свою профессиональную компетентность и завоевала авторитет среди коллег, большинство из которых – мужчины. Секретом своего профессионального успеха теплоэнергетик с многолетним стажем считает коллектив, который она, подобно ювелиру, собирала по одному кадру. Во взаимодействии с вузами и техникумами Наталье Григорьевне удалось омолодить состав сотрудников – в филиал тепловых сетей пришли молодые перспективные специалисты, которые работают в ГУП «ТЭК СПБ» в настоящее время.

В своем недавнем интервью корпоративной газете «Формула тепла» Наталья Григорьевна справедливо заметила, что теплосети – это «особая сфера, где цена подлости может быть слишком великой, кто-то может пострадать или даже погибнуть». «Я стараюсь быть справедливым руководителем. И никогда не ругаю коллег за ошибки, если они эти ошибки признают. Другое дело, когда человек намеренно скрывает свою вину, отрицает причастность к тому или иному проколу, идет на подлость. К счастью таких случаев в моей практике было очень мало. Мне везло с коллегами», - поделилась Наталья Соболева.

Дмитрий Григорьевич Николаев ведущий инженер отдела информационных технологий ГУП «Ленсвет» принимал участие в разработке технического задания программы модернизации системы управления наружным освещением города с ТОЛ (система телеуправления уличным освещением) на АСУНО (автоматизированная система управления наружным освещением). Основной целью программы являлась замена существующего физически изношенного и морально устаревшего оборудования на современную систему. Предлагавшаяся система управления наружным освещением позволила управлять включением-отключением освещения с возможностью адресного управления, обрабатывать аварийные ситуации, производить точную и оперативную локализацию места аварии, протоколировать работу системы и действий диспетчеров.

В период активной компьютеризации Дмитрий Григорьевич посвятил себя процессу ремонта и обслуживания компьютеров. «Работа очень интересная, ведь информационные технологии - это постоянно развивающаяся отрасль, она не стоит на месте. Приходится читать методическую литературу, перенимать опыт коллег», - делится информацией Дмитрий Николаев.

Дмитрий Григорьевич вырастил и воспитал двоих сыновей, а сейчас у него подрастают трое внуков. Старший сын Дмитрия Григорьевича принял решение также работать в компании «Ленсвет». Сегодня он занимает должность старшего мастера.

Представители трудовых династий по праву считаются самыми надежными работниками на предприятиях. Их отличает профессионализм и особенный подход к делу. Родители, дети, внуки стараются не подводить друг друга, быть всегда «на высоте» и держать марку фамилии на родном предприятии.