Отчет о результатах деятельности Правительства Санкт‑Петербурга и Губернатора Санкт‑Петербурга за 2022 год

Уважаемые ленинградцы – петербуржцы!

Уважаемый Александр Николаевич!

Уважаемые депутаты Законодательного Собрания!

Хочу поприветствовать в этом зале также Почетных граждан Санкт‑Петербурга, депутатов Государственной думы, глав муниципалитетов, профсоюзные и ветеранские организации! Также хочу поприветствовать в этом зале делегацию Народного собрания Карачаево-Черкесской Республики во главе с его Председателем Александром Игоревичем Ивановым. Рады вас видеть на сегодняшнем заседании.

Дорогие ленинградцы – петербуржцы!

2022 год, о результатах которого мы будем сегодня говорить, это год героев. Год людей, которые проявили свои лучшие качества, чтобы встать на защиту: нашей страны, ее исторических земель, экономики, культуры.

В своем Послании Федеральному Собранию Президент сказал очень точные слова: «Запад развернул против нас не только военный, информационный, но и экономический фронт».

Сегодня в этот зал мы пригласили петербуржцев, чей вклад в нашу победу мне бы хотелось особо отметить. К сожалению, Мариинский дворец не может вместить всех героев - наших земляков, чьим трудом и подвигом мы гордимся. Но слов благодарности и признательности достоин каждый житель города, кто внёс вклад в будущее Петербурга, в будущее страны.

Когда атаки на Россию только разворачивались, наши оппоненты были уверены: мы не выдержим натиска. Все помнят прогнозы. Про «экономику, которая будет разорвана в клочья». Про доллар по 200 рублей. Про изоляцию, в которой мы окажемся.

Что тут можно сказать? Коллективный запад опять ничего не понял: про Россию, про наш народ, про нашего Президента, вокруг которого сплотилась страна.

Сила нашего государства – это длинная воля руководства страны и несгибаемые люди. Поэтому сегодня хочу рассказать о первостепенных задачах, обозначенных Президентом страны, и о людях, которые эти задачи решают.

2022 год был непростым. Мы столкнулись со сложнейшими вызовами и проблемами. Но благодаря совместным усилиям мы прошли этот год с самыми высокими результатами за последние десятилетия.

Город завершил 2022 год с доходами 1 трлн 163 млрд рублей. Это ровно в два раза выше, чем в 2018 году, когда мы начинали экономические преобразования в Петербурге. Удвоение городского бюджета за 4 года - это результат труда жителей нашего города. Это результат совместных действий всех ветвей власти.

Но ключевой фактор нашего экономического скачка - постоянная поддержка города Президентом страны Владимиром Владимировичем Путиным. Без его внимательного, глубокого и живого участия в делах родного города такие результаты были бы невозможны. И я хотел бы от лица всех петербуржцев поблагодарить нашего Президента.

Рост бюджета по сравнению с 2021 годом составил 38%. Это 320 млрд рублей в абсолютных цифрах. Для Петербурга это самые высокие темпы роста за 16 лет.

Все 20 ключевых отраслей нашей экономики показали высокие результаты. По 19 отмечен существенный рост налоговых платежей. В целом налоговые доходы в Санкт‑Петербурге выросли почти на 40%.

Впечатляющий рост налоговых платежей - 86% - показали самозанятые.

Сегодня самозанятых в городе уже 465 тысяч. Треть из них оформили свой статус именно в прошлом году. Неформальная занятость в Петербурге сегодня – в три раза ниже общероссийской.

Собираемость имущественных налогов с физических лиц – 99,5%.

Здесь в зале вместе с нами руководитель ФНС по Петербургу Александр Викторович Гнедых. В вашем лице, Александр Викторович, хочу поблагодарить, всех работников налоговых органов за сотрудничество и высокую эффективность.

76,5 млрд рублей составили неналоговые доходы. Это максимальный объём поступлений по данной статье за всю историю наблюдений. Рост по сравнению с предыдущим годом почти на 85%.

Расходы города – 1 трлн 43 млрд рублей. Исполнение бюджета стало лучшим за последние 10 лет – 99,1%. Такой высокий уровень означает, что Правительство выполнило все свои социальные обязательства. И реализовало все планы по развитию города.

Показатель исполнения национальных проектов – 99,9%. В 2022 году Петербург вошёл в тройку регионов, показавших лучшие результаты по выполнению этого ключевого поручения Президента.

Общий объём финансирования национальных проектов - 35 млрд рублей. На 28,5% больше, чем в 2021 году. Более 10 млрд рублей обеспечил федеральный бюджет.

Уважаемые депутаты!

В прошлом году мы впервые сумели направить на цели развития больше четверти суммы всех городских расходов. Это позволило нам приступить к решению целого ряда застарелых, накопленных десятилетиями, проблем.

Адресная инвестиционная программа составила 158 млрд рублей. На 79% больше, чем в 2021 году. Исполнена адресная инвестиционная программа на 98,4%. Это лучший результат по АИП за последние 15 лет.

Хочу поблагодарить депутатов Законодательного собрания. Вы поддержали наше предложение по передаче Правительству полномочий по утверждению Адресной инвестиционной программы. Это позволяет сократить срок ввода объектов на целый год.

За счет бюджета в прошлом году введено 140 объектов. Ещё 22 город получил от инвесторов.

В инвестиционном портфеле Петербурга сегодня порядка 20 проектов государственно-частного партнерства. Их общий объём - 600 млрд рублей. Активно реализуются 23 стратегических инвестпроекта - на общую сумму 150 млрд рублей.

В условиях жесточайших санкций наша промышленность не только удержала позиции, но и показала рост. Индекс промышленного производства составил 103,9% и существенно превысил средний по стране.

Наши производители наращивают объёмы выпуска одежды, продуктов питания, лекарств, оборудования.

Средняя номинальная заработная плата выросла в Петербурге за год на 11,2% и составила 84480 рублей.

Размер минимальной заработной платы с 2018 года вырос на 38,2%. На базе трехстороннего соглашения с работодателями, Союзом промышленников и предпринимателей и Федерацией профсоюзов установили ее на уровне 23500 рублей. Это второе по величине значение в России. Почти на 45% выше федерального.

В соответствии с Майскими указами Президента рост зарплаты обеспечен для одиннадцати категорий работников бюджетной сферы. Это 173 тысячи петербуржцев из таких важных отраслей, как образование, здравоохранение, наука.

По итогам 2022 года инвестиции в основной капитал города составили почти один трлн рублей. Уже через 2-3 года мы увидим отдачу от этих вложений в нашу экономику.

В бюджетную систему Российской Федерации Петербург внёс более 2 трлн рублей налоговых платежей.

Уважаемые депутаты!

В 2022 году в связи с санкциями нашей стране пришлось отвечать на принципиально новые вызовы. Это нарушение производственных цепочек, остановка работы западных компаний, блокировка экспорта технологий и товаров, разрыв научно-технического сотрудничества.

По решению Президента был создан Федеральный оперативный штаб под руководством Председателя Правительства - для выработки мер поддержки экономики и сохранения социальной стабильности. Такие же штабы были созданы в каждом регионе под руководством глав субъектов.

Работа Оперативного штаба в Петербурге велась по двум направлениям: «тактические задачи» – неотложные меры поддержки «здесь и сейчас» и «стратегические задачи» - заделы на будущее.

В общей сложности Оперативный штаб и созданная при нем Координационная группа рассмотрели более 1000 предложений. Были приняты и реализованы 126 мер поддержки общей стоимостью 39 млрд рублей.

Основное внимание Оперштаба было направлено на рынок труда. Из-за приостановки или ухода иностранных компаний на пике в Санкт‑Петербурге находились в режиме простоя 89 организаций (почти 18 тысяч сотрудников), в режиме неполной занятости - 74 компании (5 тысяч сотрудников).

Совместными усилиями города и работодателей негативный тренд удалось переломить. Уровень безработицы в Петербурге по методологии Международной организации труда сегодня самый низкий в России – 1,7%.

Ещё один оперативный вопрос, который касался каждого петербуржца, -  это цены и товарные запасы на продукты, лекарства, предметы первой необходимости. Стабильные поставки мы тоже сохранили.

Хочу поблагодарить всех стратегических партнеров города, которые помогают Петербургу развиваться - ВТБ, Сбербанк, Газпромбанк, банк «Россия», РЖД, ОСК, «Алмаз-Антей», компании «ЛУКОЙЛ» и «Роснефть». И конечно, нашего ключевого партнера - ПАО «Газпром». Нет возможности назвать всех, но мы признательны и ценим каждого, кто вносит вклад в процветание нашего города.

Уважаемые коллеги!

Несмотря на вызовы и санкции, стратегические приоритеты Петербурга сохраняются. Решая оперативные вопросы, мы продолжаем заниматься задачами долгосрочного развития.

На протяжении четырёх лет мы реализуем стратегию четырёх направлений развития города, и она уже приносит ощутимые результаты.

 

КОМФОРТНЫЙ ГОРОД

 

В последние 20 лет строительство жилья шло в Петербурге высочайшими темпами. Жилой фонд вырос за 20 лет более чем в 1,5 раза. Если в начале двухтысячных у нас было около 100 млн квадратных метров, то сегодня - больше 150.

В Петербурге лучшая обеспеченность жильём среди российских мегаполисов - 27,3 квадратных метра на человека. В соответствии с документами стратегического планирования мы должны были выйти на этот уровень только к 2030 году.

Но город получил не просто новые квадратные метры. Это новые микрорайоны, куда массово переезжали люди. Почти треть петербуржцев переехали на новое место жительства – 1 млн 700 тысяч человек. Фактически за 20 лет в Петербурге вырос ещё один город-миллионник.

Но сами по себе новые дома - это ещё не город. Городом новые микрорайоны становятся только тогда, когда появляется комфортная инфраструктура: общественные пространства, удобное транспортное сообщение. Но главное - социальные объекты:          школы, детские сады, поликлиники.

По всем этим параметрам в новостройках накапливалось существенное отставание на протяжении многих лет.

Реформы, которые проводит сегодня правительство Петербурга, нацелены на решение именно этих системных проблем.

Реформы затрагивают критически важные отрасли городского хозяйства. От которых зависит не только качество жизни людей, но и возможности для развития экономики. 

 

ТРАНСПОРТНАЯ РЕФОРМА

 

Это прежде всего связанность города. Это время, которое ежедневно требуется людям, чтобы доехать до работы или театра, а грузам - до складов или точек продаж. Поэтому ключевой фактор развития города - транспортная инфраструктура.

Импульс к развитию Петербургского транспортного узла дал лично Президент. По его поручениям были приняты финансовые, юридические и управленческие решения. Это тот яркий пример, когда внимание главы государства задает перспективу развития Петербурга на десятилетия вперёд. И не только Петербурга, но и всей нашей агломерации с Ленинградской областью.

На развитие транспортного каркаса город в 2022 году выделил рекордную сумму – 106 млрд рублей. Почти в 3 раза больше, чем в 2018 году.

В этом году приступаем к строительству Большого Смоленского моста. Первого за 40 лет разводного моста через Неву! Он станет частью дуговой магистрали, которая соединит юг и северо-восток Петербурга.

Еще одна задача, поставленная Президентом, - привести в нормативное состояние не менее 85% дорог. Выйдем на целевой показатель в 2024 году. Для этого каждый год увеличиваем объём текущего ремонта на четверть.

В прошлом году построили и отремонтировали 24 объекта улично-дорожной сети.

Уважаемые коллеги!

Самая сложная часть реформы транспортной инфраструктуры – строительство метро.

Был пройден большой путь, чтобы спасти отрасль. А для этого - вернуть метростроение под контроль города.

Наша городская компания «Метрострой Северной столицы» набирает обороты. Но чтобы выйти на высокие темпы работ, нужно разобраться с наследством по оборудованию. Часть изъята банками-кредиторами, у которых оборудование приходится брать по коммерческим ценам в аренду. Почти вся техника устарела, изношена и требует обновления.

Несмотря на все эти трудности, мы строительство метро возобновили. Но главное - сберегли кадры, квалифицированных специалистов с уникальными компетенциями. Три тысячи человек!

В нашем зале сегодня присутствует Владимир Николаевич Токанов. Проходчик. Кавалер двух орденов «За заслуги перед Отечеством». В отрасли почти 34 года. Строил 13 разных станций метро. Сейчас строит станцию «Театральная». Владимир Николаевич, спасибо вам и вашим коллегам не только за ваш труд, но и за верность своей профессии.

Сейчас идёт строительство Лахтинско-Правобережной и Красносельско-Калининской линий.

В июне, когда щит «Надежда» выйдет из ремонта, возобновим прокладку Невско-Василеостровской линии - от станции «Беговая» к станции «Каменка».

До конца года запустим горнопроходческие комплексы меньшего диаметра в обе стороны от станции «Путиловская». К центру города до станции «Каретная» и на юго-запад к станции «Сосновая Поляна».

Станции «Горный институт», «Юго-Западная» и «Путиловская» планируем открыть в 2024году. Непростая задача, но уверен, мы с ней справимся.

Начали реконструкцию станций метро «Чернышевская» и «Ладожская». Капитальный ремонт ещё пяти станций проводится без закрытия.

В прошлом году город завершил в общей сложности 58 проектов планировки линейных объектов метрополитена. Больше, чем за все предыдущие годы вместе взятые, начиная с 2018.

Уважаемые депутаты!

Обратите внимание, как восстанавливается наша технологическая независимость.

Конкурс на изготовление двух новых проходческих щитов для прокладки метро выиграл «Обуховский завод».

«Обуховский завод» начал производить и гидроцилиндры для наших разводных мостов. Впервые в новейшей истории эти механизмы изготавливает российская, петербургская компания. На Биржевой мост отечественные гидроцилиндры уже установили.

Хочу поприветствовать в нашем зале Бориса Сергеевича Ходина. Про него коллеги говорят: конструктор от бога. Именно он вёл весь цикл проектирования и изготовления гидроцилиндров для разводных мостов. Борис Сергеевич в отрасли 47 лет, сейчас растит новых прорывных инженеров. Спасибо концерну «Алмаз-Антей» и «Обуховскому заводу». Они – надежные партнеры нашего города.

В рамках транспортной реформы мы обновляем подвижной состав и внедряем новую модель обслуживания населения.

Обновление подвижного состава - крупнейшее в истории города - проводим на всех видах транспорта.

В метро - за счёт средств Фонда национального благосостояния. Город получает их по поручению Президента.

950 вагонов «Балтиец» - практически половину всего парка - закупим по контракту. Он уже подписан. Первые вагоны вышли на линию.

286 троллейбусов и 192 «умных» трамвая приобретаем на средства инфраструктурного бюджетного кредита. Петербург первым в стране начал внедрять «умные трамваи» с системой помощи водителю.

400 новых автобусов среднего, большого и особо большого класса город закупил самостоятельно. Ещё 2800 обновили коммерческие перевозчики. Это комфортные низкопольные автобусы, удобные для пассажиров, в том числе для маломобильных.

Особенно хочу отметить, что Петербург – один из лидеров по развитию транспорта на газомоторном топливе. Реализуем эту программу по поручению Президента. Из четырёх тысяч автобусов, курсирующих сегодня по городу, более трёх тысяч – на экологичном газомоторном топливе. Только за прошлый год количество загрязняющих выбросов от транспорта сократилось на 16 тысяч тонн.

Появились в Петербурге первые электробусы - сегодня их 11. Планируем в ближайшие два года приобрести еще 120.

В прошлом году завершили проектирование парка для электробусов на 400 мест, запустим его в 2024 году.

Помимо обновления подвижного состава внедряем новую модель транспортного обслуживания. Маршруток, которые морально устарели, были небезопасны и не решали вопросы социальной поддержки граждан, больше нет.

За прошлый год количество ДТП по вине водителей общественного транспорта сократилось на 25%. Число пострадавших в ДТП - на 20%.

Самое большое количество новых автобусных маршрутов открылось в новостройках, где ситуация была наиболее острой. Движение по этим маршрутам постоянно корректируется с учётом данных о пассажиропотоках и пожеланий горожан.

На сегодняшний день внесено более тысячи изменений в 400 маршрутов.

По обращениям пассажиров изменены более 50 трасс следования автобусов. Этот опыт показал, что город поступил правильно, взяв в свои руки управление транспортной системой.

Сегодня можно подвести первые итоги транспортной реформы.

Весь транспорт стал «социальным». На всех его видах действуют единые льготы и специальные тарифы.

Оплачивать проезд можно банковскими картами, в том числе Единой картой петербуржца.

Подвижной состав - комфортный и безопасный. Низкопольный. Оборудован системами климат-контроля и видеонаблюдения.

Движение стало предсказуемым. Спутниковая навигация позволяет отслеживать автобусы через интернет-сервисы.

Обустроено свыше 300 новых остановочных пунктов.

Да, есть проблемы, но они решаются. Уверен, что в ближайшем будущем наш общественный транспорт будет лучшим в России.

В нашем зале - Руслан Бураев, водитель лазурного автобуса. Он работает в самом большом районе - Приморском. Петербуржцы узнали об этом водителе, когда Руслан спас человека. Увидел из окна автобуса, что на тротуаре упал мужчина. Остановился, оказал первую помощь. Такой поступок - это тоже профессионализм сотрудников петербургского транспорта. Знаю, Руслан Умарович, что вас благодарили за отзывчивость пассажиры и просто неравнодушные люди. От лица правительства и наших коллег-депутатов хочу присоединиться к этим добрым словам.

Для снижения трафика в историческом центре продолжаем строить перехватывающие парковки. У конечных станций метро таких парковок теперь 20 на 2000 мест. Ещё 13 городских автостоянок на 1700 парковочных мест организовали рядом с социально значимыми и культурными объектами.

В декабре прошлого года совместно с РЖД запустили тактовое движение электричек Санкт‑Петербург – Пушкин – Павловск. Это первый шаг на пути интеграции железной дороги в систему городского общественного транспорта.

Реализуем президентскую программу прямых авиаперелетов. Пассажиропоток аэропорта Пулково в 2022 году превысил 18 млн человек. Это больше, чем было до пандемии. Рост в основном за счет внутренних рейсов.

 

СОЦИАЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ

 

Строительный комплекс Петербурга за 4 года полностью обновил городские стандарты - как в работе с жилыми объектами, так и с социальными. Это был необходимый шаг, чтобы не только справиться с накопленными проблемами, но и не допустить их снова.

В 2018 году общая потребность в социальных объектах составляла порядка 360 единиц - 100 школ и 200 детских садов.

С 2019 по 2022 год в Петербурге введено в строй 44 школы и 127 детский сад.

В 2023 году откроем ещё 19 школ. В прошлом году Петербург включился в федеральную программу строительства школ, которая стартовала по поручению Президента. 28 школ в городе будет построено с федеральным софинансированием. 7 из них уже введены в строй.

В 2025 году выходим на финишную прямую: закрываем накопленный дефицит и переходим к плановой работе. Будем строить ровно столько социальных объектов, сколько требуется при возведении новых кварталов. Я уверен, что эта задача будет выполнена и такого дефицита, который был в прошлые годы, в городе уже не будет.

Задача Петербурга, и она выполняется, – это слаженная работа с федеральным центром. Привлечение федеральных средств к решению проблем, которые сегодня есть в Петербурге. Их нужно уметь отстаивать. Поэтому работа продолжается.

До конца года введём 37 детских садов. Для родителей дошколят принципиальное значение имеет шаговая доступность. Поэтому детские сады строим в первую очередь там, где они больше всего нужны. В том числе, в формате трансформеров, чтобы при необходимости их можно было преобразовать в начальную школу. Мы следим за демографией.

 

ОБМАНУТЫЕ ДОЛЬЩИКИ

 

Ещё один острый вопрос, который мы в этом году полностью закроем, - это проблема обманутых дольщиков. Напомню: на начало 2019 года площадь проблемного жилья в Петербурге составляла 1 млн кв. метров. Мы нашли новых инвесторов, подобрали для них механизмы компенсации затрат на завершение чужой работы. Город за это расплатился, но не оставил своих жителей в беде. До конца года сдадим последние 2 корпуса в ЖК «Ломоносов» и 1 корпус в ЖК «Парнас». И проблема обманутых дольщиков в Петербурге будет закрыта.

 

ОЧЕРЕДЬ НА ЖИЛЬЁ

 

За 4 года очередь на улучшение жилищных условий сократилась в полтора раза. Это стало возможным благодаря существенному увеличению финансирования.

Осенью вы, уважаемые депутаты, утвердили трёхлетний бюджет, где расходы на приобретение квартир для очередников вновь были увеличены и превысили 100 млрд рублей.

Благодаря президентской льготной ипотеке в Петербурге в прошлом году было выдано 26 тысяч кредитов на 143 млрд рублей. Общее число ипотечных кредитов за год превысило 54 тысячи, а их сумма – 287 млрд рублей. Почти 6 тысяч семей воспользовались в 2022 году различными жилищными программами.

В 2023 году городская программа «Доступное жилье» стала более комфортной: минимальный первоначальный взнос снизился с 30% до 10%. Максимальный срок рассрочки или займа увеличился в 2 раза – с 10 до 20 лет.

Мы полностью завершили мероприятия по переселению граждан из многоквартирных домов, которые признаны аварийными до 2017 года. Начали расселять аварийные дома, внесенные в перечень после 2017 года. 5 домов из 19 уже расселены. До конца 2024 года расселим все остальные.

 

РЕФОРМИРОВАНИЕ ЖКХ

 

В прошлом году была разработана дорожная карта по реформированию ЖКХ. Первым шагом стало возвращение под городской контроль уборки. Сначала на новую систему переводим районы, они будут отвечать за содержание внутриквартальных территорий.

Вторым этапом на прямое государственное регулирование начнут переходить дорожные службы. Их задача - уборка проезжей части и тротуаров. Планируем завершить полноценный переход на новые рельсы в течение полутора-двух лет. Там, где переход уже состоялся, количество жалоб на некачественную уборку сократилось в разы.

Закупили специализированную технику на 4 млрд рублей. Вся техника оснащена средствами спутникового мониторинга. К 1 июля будет подключена к системе ГЛОНАСС.

В ходе реформирования отрасли будет создано 6 тысяч новых рабочих мест с конкурентными зарплатами. Сотрудникам выдается удобная форменная спецодежда., предоставляются комфортные служебные помещения для отдыха между сменами, возможность бесплатно пройти обучение и повысить квалификацию. 80% набранного на сегодняшний день персонала в городские структуры – это жители Петербурга. На наших глазах возрождается престиж и уважение к профессии работника ручного труда.

В нашем зале присутствует сегодня победитель конкурса «Лучший петербургский дворник» Ольга Николаевна Ракова. Она работает во Фрунзенском жилкомсервисе №2. Ольгу Николаевну хорошо знают все жители домов на ее участке. Знают и ценят ее работу. Хочу тоже сказать слова признательности за ваш труд. За то, что любите свой район и наш город.

 

БЛАГОУСТРОЙСТВО

 

Общественные пространства - ещё один запрос петербуржцев. И не только в новостройках.

За 4 года мы вложили в создание комфортной городской среды более 10 млрд рублей. Оборудовали 154 крупных территории для прогулок и отдыха. 51 общественное пространство – только за прошлый год. Сад Смольного собора получил Гран-при Российской национальной премии по ландшафтной архитектуре. Петербург эту награду получил впервые.

 

ИНЖЕНЕРНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

 

За последние 4 года Петербург получил более 60 тысяч новых светильников. Заменил 110 тысяч старых натриевых ламп на более яркие и энергосберегающие.

Общее потребление электроэнергии на наружном освещении и художественной подсветке снизилось почти на 5%.

Для Петербурга - как самого северного мегаполиса планеты особое значение имеет состояние тепловых сетей. За 4 года объем модернизации инженерной инфраструктуры вырос почти на 40%.

Создали Центральную диспетчерскую службу в тепловом хозяйстве. Повысили оперативность реагирования. И сократили среднее время устранения аварий более чем на час.

Современные методы диагностики позволили в прошлом году выявить на тепломагистралях 1300 дефектов. И устранить их до того, как произойдёт авария. Модернизировали 5 котельных на неэкологичных видах топлива. До конца текущего года планируем перевести все городские котельные на газ или электричество. Шаг за шагом возвращаем тепловые сети под управление города. Это дает нам возможность вкладывать средства в обновление инженерной инфраструктуры.

Продолжаем повышать уровень очистки сточных вод. Переключили на Центральную станцию аэрации прямой выпуск в реку Славянка и стоки с устаревших очистных сооружений в поселке Металлострой. Начали строить вторую нитку главного канализационного коллектора.

Сейчас полный цикл очистки проходят 99,7 % сточных вод Петербурга.

 

РЕФОРМА ПО ОБРАЩЕНИЮ С ОТХОДАМИ

 

В 2022 году стартовала реформа по обращению с отходами. Напомню, что основная ее задача - утилизация мусора, к которой на протяжении многих лет никто не приступал. Мы начали чистить город во всех смыслах. Как от мусора, так и от недобросовестных подрядчиков. Все хотели вывозить мусор, но никто не хотел совместно с городом и Ленинградской областью строить полигоны и заводы по переработке коммунальных отходов.

Невский экологический оператор, созданный городом и областью, провел полную инвентаризацию площадок сбора мусора и контейнеров. Наладил контроль за маршрутами вывоза. Каждая машина теперь отслеживается системами навигации.

Вместе с Ленинградской областью сформировали и утвердили единую Концепцию обращения с отходами, она не допускает сжигания или захоронения мусора в черте города. Составили новую Территориальную схему обращения с отходами. С ее помощью ведём расчет мощностей для новых сортировочных и перерабатывающих предприятий.

В этом году переходим от пилотного к массовому раздельному сбору отходов. В полтора раза увеличили количество оборудованных площадок. Сегодня их уже больше 7 тысяч – четвертая часть всего объема. В общей сложности за прошлый год на утилизацию было передано 720 тонн вторсырья.

Следующий шаг – создание современной инфраструктуры переработки. Сейчас используем совместно с Ленинградской областью 7 сортировочных комплексов. В декабре начали пуско-наладочные работы на модернизированном комплексе на Волхонском шоссе мощностью 200 тысяч тонн.

В 2025 году планируем ввести в эксплуатацию ещё 5 современных комплексов. Это позволит нам добиться 100% переработки ТКО до 2030 года в соответствии с поручением Президента. Уже сегодня уровень переработки повышен в полтора раза: 29,6% - в 2021 году, 44,1% - в 2022.

Мусорная реформа – лишь одна из граней нашего тесного сотрудничества с Ленинградской областью. Не все идет просто. Очень много заинтересованных лиц, которые вставляют палки в колеса. Но город и Ленинградская область все равно будут проводить эту реформу, будут строить новые заводы по переработке мусора.

В рамках агломерации мы вместе с Ленинградской областью работаем по всем ключевым направлениям современной повестки. От развития промышленности и поддержки Специальной военной операции до организации детского отдыха и благоустройства территорий. Мы сегодня не конкуренты с нашим соседом Ленинградской областью. Мы дополняем друг друга, и благодаря этому имеем самую большую конкурентоспособность по сравнению с другими субъектами Российской Федерации.

Хотел бы поблагодарить за активное и плодотворное взаимодействие Губернатора Ленинградской области Александра Юрьевича Дрозденко, областное Правительство и депутатов областного Законодательного Собрания.

 

МОДЕРНИЗАЦИЯ КРОНШТАДТА

 

Отдельный серьезный инфраструктурный проект, которым мы гордимся, - это возрождение Кронштадта.

По решению Президента совместно с Министерством обороны здесь создается кластер «Остров Фортов», посвященный истории русского флота. Это первая масштабная модернизация Кронштадта с петровских времен. Общий объем инвестиций - около 80 миллиардов рублей.

Прошлым летом введена уже третья очередь музейно-исторического парка. Осенью в Кронштадте выполнена уникальная работа - транспортировка первой атомной подводной лодки «Ленинский комсомол». Она станет экспонатом будущего музея военно-морской славы. В июне откроем и сам музей. Рядом с ним конгрессно-выставочный центр. Планируем провести на этой площадке Международный военно-морской салон.

В 2022 году началась реставрация фортов «Александр I», «Петр I» и «Кроншлот». Они станут главными точками притяжения туристического кластера.

Обновляем инженерную инфраструктуру самого Кронштадта. В 2022 году завершили реконструкцию подводных линий электроснабжения острова, обеспечили защиту от сбоев и случайных повреждений. Модернизировали теплосети у 18 жилых домов.

Завершили проектно-изыскательские работы для объектов улично-дорожной сети, строить начнём уже в этом году. По поручению Президента при федеральной поддержке строим в Кронштадте новую развязку.

Возобновили водное сообщение с Кронштадтом, им воспользовались 104 тысячи пассажиров.

Заложили на «Средне-Невскомневском судостроительном заводе» два катамарана «Котлин». Всего запланировали шесть.

Подписали соглашение о строительстве четырех катамаранов «Соммерс» для экскурсионных программ и сообщения с фортами.

В 2026 году «Остров фортов» заработает в полную силу.

 

УМНЫЙ ГОРОД

 

Санкционное давление - ключевой вызов, брошенный нашей стране коллективным Западом. Как сказал Президент в Послании Федеральному Собранию: «Мы должны создать прочную, самодостаточную экономику, которая не закрывается от мира, а использует все свои конкурентные преимущества». В Петербурге таких конкурентных преимуществ много.

Основа экономики нашего города – промышленность. Высокотехнологичная, умная, эффективная: судостроение, микроэлектроника, фармацевтика, информационные технологии.

Особое место в экономике города занимают предприятия оборонно-промышленного комплекса. Они сегодня, как и наша армия - на передовой.

Помимо решения текущих задач – производства вооружения, специальной техники, снаряжения, они должны работать на опережение. Комплексный подход к развитию промышленности позволил нам достичь высоких результатов даже в условиях экономической нестабильности.

Темпы роста индекса промышленного производства в обрабатывающем секторе превысили общероссийские и составили 105,1%.

Петербургские предприятия развернули выпуск импортозамещающей продукции. Открыли 26 новых производств и промышленно-логистических комплексов. Отгрузили продукции на общую сумму более 4 трлн рублей.

Петербург продолжает развивать Особую экономическую зону. 69 ее резидентов заявили общий объем инвестиций почти 170 млрд рублей. 85 млрд уже вложены. В общей сложности на предприятиях Особой экономической зоны создано 6,5 тысяч высокотехнологичных высокооплачиваемых рабочих мест – в соответствии с поручениями Президента.

В январе этого года после серьезной проработки заключили первый офсетный контракт. В Петербурге будет развернуто производство лекарственных препаратов, которые город планирует закупать на протяжении 10 лет. Из 31 наименования 20 на территории России до сих пор не производились.

Совместно с Минпромторгом России возрождаем петербургский автопром. Концерн «АвтоВАЗ» выпустит первый серийный автомобиль «Лада» на площадке бывшего завода «Ниссан» уже в середине июня. До конца года с конвейера сойдут 10 тысяч автомобилей. В последующие два года выпуск увеличится до 30 тысяч в год. И мы уже не будем ни от кого зависеть, сами будем выпускать автомобили. На петербургской площадке планируется производство трех моделей:      двух внедорожников и седана.

Ускоренное развитие промышленности нуждается в производственных мощностях.

В 2022 году мы завершили основную часть подготовки промзоны «Ржевка». Начали проектно-изыскательские работы в производственных зонах «Ижорские заводы», «Обухово», «Рыбацкое». Это новые рабочие места – высокооплачиваемые, высокотехнологичные. Это позволит подвести инженерные сети и дороги для 30 действующих и 30 будущих предприятий. 

До конца года подготовим все документы для запуска новой площадки Особой экономической зоны «Санкт‑Петербург» на Парнасе, на территории в 24 гектара.

Завершаем формирование пула инвесторов. Приоритет у высокотехнологичных компаний.

Сегодня Правительство города занимает четкую позицию по сохранению промышленных территорий. Для нас это очень важно. В рамках работы над Генеральным планом мы определяем «пятна», которые должны сохранить промышленное назначение. Жилье – это хорошо, но нужно создавать и рабочие места.

В своем послании Президент отметил: «Экономика страны удержала позиции во многом за счет частной инициативы, малого и среднего предпринимательства».

В области малого и среднего бизнеса Петербург всегда был лидером. В нашем городе количество занятых в этой нише приблизилось к двум миллионам человек. В нацпроекте «Малое и среднее предпринимательство» этот показатель мы перевыполнили на 20%, а среднероссийский уровень опережаем почти на треть.

В послании Президент также отметил: «Уже в этом году прогнозируется солидный рост внутреннего спроса. Уверен, наши компании воспользуются этой возможностью, чтобы занять ниши, которые освободились после ухода западных компаний».

Правительство города активно помогает петербургским брендам занимать освободившиеся ниши в максимально короткие сроки.

Более ста изготовителей одежды и обуви в рамках проекта «Петербургский дизайн» получили возможность бесплатно разместиться в торговых центрах. Сегодня они наращивают объемы выпуска модной продукции, которая зачастую не уступает ушедшим торговым маркам.

Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить председателя Законодательного собрания Александра Николаевича Бельского. Под его патронатом городской конкурс «Дизайн молодых» объединил представителей 46 вузов и 12 колледжей Петербурга. Это наша молодежь, которая показывает очень хорошие результаты.

Чем активнее работает ОПК, чем быстрее растут мощности наших предприятий, тем выше необходимость в квалифицированных кадрах.

За прошлый год число занятых только в петербургской промышленности увеличилось на 30 тысяч человек. Это самый большой прирост за последние 10 лет.

О необходимости решения кадрового вопроса говорил в Послании и Президент. Причем поставил конкретную задачу: в ближайшие пять лет подготовить порядка миллиона квалифицированных специалистов рабочих профессий.

На протяжении нескольких десятилетий подготовка квалифицированных рабочих в Российской Федерации снижалась. Но сейчас, когда промышленность возрождается ускоренными темпами, эту потребность необходимо восполнить.

Центр развития и поддержки предпринимательства создал цифровую платформу, которая связала промышленные предприятия с колледжами напрямую. Сегодня этот сервис позволяет направлять на производственную практику студентов. Мы существенно увеличиваем в этом году количество бюджетных мест в колледжах на рабочие профессии. По росту приема на эти специальности Петербург сегодня первый в стране. Но чтобы кратно нарастить подготовку, необходима инфраструктура, которая во многом была утрачена.

Как в последние годы город ускоренными темпами создает школьную и дошкольную инфраструктуру, так же нужно создавать и инфраструктуру для подготовки квалифицированных рабочих. Мы должны в кратчайшие сроки организовать возможности для подготовки квалифицированных кадров для нашей промышленности. В первую очередь, в партнерстве с работодателями.

Уже сегодня колледжи вместе с предприятиями формируют образовательно-производственные кластеры в судостроении, машиностроении, легкой промышленности. На очереди - фармацевтика и электронная промышленность. Начали создавать образовательные полигоны прямо на площадях наших предприятий.

В 2026 году первых студентов примет суперколледж -  на 50 тысяч квадратных метров. В следующем году приступаем к его строительству.

Петербург всегда был городом не только промышленности и образования, но и науки. Сегодня для кооперации лучших научных лабораторий и передовых производств мы берем на вооружение формат знаменитых ленинградских научно-производственных объединений. На Петербургском экономическом форуме подписали соглашение с Объединенной судостроительной корпорацией о создании в Колпино отраслевого центра машиностроения и логистики. С «ОДК-Климов» договорились о строительстве производственно-конструкторских корпусов. У компании «Навигатор» появится центр авиационного приборостроения.

«Энерготехнохаб», созданный городом и «Газпромнефтью», насчитывает уже более 500 резидентов. Многие скептики говорили, что ничего не получится. В этом году у нефтегазовой экосистемы появилась новая площадка в Кронштадте.

По поручению Президента создадим научно-производственный центр для развития беспилотных авиационных систем. Сейчас активно работаем в этом направлении с производителями и вузами города.

В нашем зале сегодня начальник отдела разработки беспилотных воздушных средств Специального технологического центра - Егор Дмитриевич Плужников. Специальный технологический центр - один из лидеров в создании беспилотников. И рекордсмен по темпам роста: за 3 года предприятие выросло в 4 раза. Егор Дмитриевич - ведущий разработчик Центра. Создатель нового, крайне востребованного направления в беспилотной технике. Город ценит вашу работу.

Петербургские вузы становятся сегодня все более активными в формировании технологического суверенитета страны. При поддержке города 6 объединенных заявок промышленных, научных и образовательных организаций Петербурга стали победителями федерального конкурса и получили финансирование на создание высокотехнологичных производств.

С помощью субсидий Минобрнауки запланирован выпуск роботизированных систем для машиностроения, синхронных электродвигателей, автономных систем безопасности.

За счет федеральной программы «Приоритет 2030» вузы Петербурга привлекают на свои проекты почти 8 млрд рублей. Политехнический университет, Университет ИТМО и Морской технический университет – вошли в новый федеральный проект «Передовые инженерные школы». Только в этом году они получат на подготовку инженеров 1 млрд 200 млн рублей.

Пять научных центров мирового уровня – по математике, цифровым технологиям, медицине – принесут на развитие инновационного потенциала города 6 млрд 700 млн рублей.

 

СОЦИАЛЬНЫЙ ГОРОД

 

Президент не раз подчеркивал: «Благополучие, качество жизни российских семей, а значит, и демографическая ситуация прямо зависят от положения дел в социальной сфере».

В нашем городе все ключевые отрасли социальной сферы развиваются несмотря ни на какие сложности.

 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

 

Пандемия ковида заставила нас полностью перестроить систему здравоохранения. Анализируя эти три сложнейших года, мы понимаем, как многому за это время научились. Научились объединять усилия городских, федеральных и частных медицинских учреждений - и опираться на сильные стороны каждого из них. Научились в рекордные сроки переоснащать наши стационары.

Строить корпуса-трансформеры. Сегодня у нас их уже пять. Шестой введем в 2024 году. У нас свыше 1800 койко-мест мобильного резерва.

Научились лечить пациентов на дому, что потребовало серьезной перестройки работы первичного звена. Это тоже поручение Президента – заняться первичным звеном. Бесплатное домашнее лечение получили 1 млн 300 тысяч жителей на сумму 3,5 млрд рублей.

Сегодня наша обновлённая медицина стала более современной, более оснащенной и более эффективной. Перевели на «бережливый» формат 223 учреждения первичного звена.

Включили 80 городских поликлиник в масштабную программу модернизации. Только в прошлом году в партнерстве с федеральным центром закупили 1,5 тысячи новых медицинских приборов и оборудования.

Расширили рамки работы поликлиник. Теперь профилактические осмотры можно проходить в вечерние часы и субботние дни. Это позволяет сместить акцент с лечения на профилактику.

В 2023 году диспансеризацию пройдут 2 млн 700 тысяч петербуржцев - вдвое больше, чем в 2018 году.

Продолжаем масштабную модернизацию службы скорой помощи. За 3 года закупили 245 машин. В 2023 году планируем закупить 94 машины.

Завершили формирование Центров амбулаторной онкологической помощи. Сегодня их 18 - в каждом районе. Подняли выявляемость онкологии на ранних стадиях почти до 60%.

Десятки тысяч петербуржцев получили доступ к высокотехнологичной медицинской помощи. Только за прошлый год в Петербурге проведено 130 тысяч операций повышенной сложности. За 4 года - рост в полтора раза.

Младенческая смертность – 3,4% – самая низкая за всю историю города. На треть ниже общероссийской.

 

ОБРАЗОВАНИЕ

 

Петербургская система образования в 2022 году выросла до рекордной цифры - 978 тысяч ребят. За 10 лет в наших школах, детских садах и колледжах прибавилось 330 тысяч детей. Это потребовало существенного увеличения финансирования. Как на строительство новых образовательных организаций, так и на их дальнейшее содержание и развитие. Школы и детские сады, которые мы вводим в строй, задают совершенно новый стандарт качества.

Часто слышу вопросы: бассейны, соляные пещеры, лаборатории - это же очень дорого! Можно ведь как-то попроще сделать. Можно, конечно! Но если мы хотим вырастить здоровое, сильное, талантливое поколение, в него нужно инвестировать.

Сегодня система образования - неотъемлемая часть экономики страны. Технологические прорывы закладываются в школе, а патриоты воспитываются с детского сада. Новый стандарт образовательной среды заставил нас по-новому посмотреть на школы в районах традиционной застройки.

В 2022 году система образования получила рекордные средства на обновление инфраструктуры садов, школ, колледжей - 7 млрд 600 млн рублей на капитальные и текущие ремонты, модернизацию пищеблоков.

Массовая миграция горожан в новые микрорайоны привела к существенной неравномерности в загрузке образовательных организаций. В районах новостроек мы проблему дефицита социальных объектов, решаем. А в центре города возник профицит мест - и в школах, и детских садах. При этом самые прославленные наши гимназии и лицеи чаще всего располагаются именно в центральных районах города.

В связи с этим мы проводим мероприятия по оптимизации образовательной сети, чтобы сбалансировать нагрузку.

Передаём дополнительные площади президентскому лицею 239 и Аничкову лицею. Это позволит нам набирать на этих площадках больше детей.

Серьёзным вызовом для системы образования стал рост потребности в педагогических кадрах. Чтобы запустить построенные за четыре года школы и детские сады, нам понадобилось 6,5 тысяч дополнительных педагогов. Их нужно было найти, подготовить и устроить в школы и детские сады. Ещё примерно 9 тысяч понадобится в следующие 3 года.

На базе трёх педагогических колледжей сформировали новый кластер, что позволило существенно увеличить приём студентов. Создаем в школах педагогические классы. Практика показывает, что среди выпускников, которые возвращаются учителями в родную школу, практически нет текучести. Активно работаем с техническими вузами - привлекаем студентов для преподавания математики и физики.

Продолжаем через грантовый конкурс оснащать школы современными лабораториями и мастерскими. Город выделил на этот проект 2,5 млрд рублей. Уже оснастили 154 школы. Технические предметы в школах, там, где есть лаборатории, становятся очень интересными и востребованными. В них начинают преподавать преподаватели из высших учебных заведений, а на уроках труда - преподаватели колледжей. Ещё раз хочу повторить - будем и дальше работать над этим вопросом. 

Основные условия получения гранта - участие индустриальных партнеров: предприятий, вузов и колледжей. Не просто получил деньги, не просто какую-то лабораторию купил, а совместно с высшей школой и с предприятием. Это условие конкурса.

На занятия к детям приходят теперь учёные и практики. Сегодня у наших школ больше ста двадцати активных и заинтересованных партнеров.

Теперь на базе грантовых школ ребята смогут освоить первую профессию. И вместе с аттестатом получить, например, свидетельство лаборанта или первую специальность парикмахера, повара и другие. 

Петербург активно поддерживает одарённых детей.  В нашем городском банке талантов – более 17 тысяч человек. Это дети, у которых за плечами значимые победы в олимпиадах, конкурсах. Они - наши будущие Курчатовы и Королёвы.

Вместе с Образовательным центром «Сириус» договорились создать на базе нашего лагеря «Зеркальный» пилотную площадку. Круглый год здесь в профильных сменах учатся талантливые дети. Проходят переподготовку педагоги. Будем расширять «Зеркальный». Уже договорились с Ленинградкой областью о выделении земли под строительство новых корпусов и для решения задач, которые мы обозначили совместно с «Сириусом».

Только что в Петербурге прошёл заключительный этап Всероссийской олимпиады по физике.

В нашем зале сегодня тренер петербургской сборной по физике, учитель физико-математического лицея 239, кандидат педагогических наук Татьяна Юрьевна Мартемьянова. Двое ее воспитанников стали победителями олимпиады, ещё 15 человек - призерами. По учебникам Татьяны Юрьевны учатся дети, увлечённые физикой, по всей стране. Спасибо вам, Татьяна Юрьевна, за ваш труд. Уверен, что о Ваших учениках узнает еще вся страна и весь мир. Спасибо.

Социальное питание – один из острых вопросов. Чем лучше питание в школах, тем здоровее наши дети. В соответствии с поручением Президента все школьники начальных классов получают горячее питание.

По решению городского правительства, бесплатное питание получают и дети других возрастов из льготных категорий - 338 тысяч школьников и студентов колледжей плюс 280 тысяч дошколят. Общий объём финансирования на питание детей в 2022 году - 6 млрд 100 млн рублей.

Организация отдыха и оздоровления детей за счёт городского бюджета - одна из отличительных особенностей Петербурга. 124 тысячи путевок город оплачивает. Либо полностью - льготным категориям детей, либо частично - детям работающих родителей.

В 2023 году бюджет на летний отдых увеличен на 20%. Благодарю депутатов, что поддержали этот бюджет. 

На базе городского лагеря «Крылья Балтики» в Адлере совместно с руководителем «Сириуса» Еленой Шмелевой открываем центр реабилитации для детей с ограниченными возможностями здоровья. Очень важный проект. У нас на море практически нет ни одного городского лагеря, а это лагерь будет для детей, которые имеют заболевания и которым не очень комфортно в наших обычных лагерях. С Еленой Шмелевой мы договорились, что этот городской проект она будет тоже вместе курировать и помогать. Спасибо ей огромное за это.

Петербургская-ленинградская система образования всегда была сильна своими воспитательными традициями и воспитательной инфраструктурой. Сегодня город пополняет ее новыми возможностями - оснащает школьные театры, библиотеки, музеи, спортивные залы.

В прошлом году по поручению Президента в школы вернулись государственные символы и традиции - поднятие флага и исполнение гимна.

Нашей особой гордостью стала новая петербургская традиция - возложение цветов к памятнику блокадному учителю в Соляном переулке у входа в Музей блокады Ленинграда. Автор этой традиции, как и самой идеи создания памятника – Надежда Васильевна Строгонова, наш блокадный учитель. Все её хорошо знают. Ей 102 года.

Рядом с памятником блокадному учителю по предложению Елены Сергеевны Тихомировой установили памятник блокадному медику. Елена Сергеевна возглавляет общество «Жители блокадного Ленинграда».

Хочу поблагодарить всех блокадников и ветеранов за сохранение нашей памяти, нашей истории.

Основная нагрузка и ответственность за воспитательную работу в школах ложится на классных руководителей. В соответствии с поручением Президента классные руководители и кураторы групп в колледжах получают специальную надбавку. По решению правительства Петербурга такую же надбавку они получают и из городского бюджета.

 

ФИЗКУЛЬТУРА И СПОРТ

 

Уважаемые коллеги!

Забота о сохранении здоровья, активный отдых, участие в массовых соревнованиях и турнирах стали частью петербургского образа жизни. За 4 года доля петербуржцев, которые систематически занимаются физкультурой и спортом, выросла на треть.

Город обеспечивает для этого необходимые условия. Открыли 20 крупных спортивных объектов. В прошлом году направили 1 млрд рублей на ремонт и оснащение школьных стадионов.

В рамках нацпроектов и городских программ ввели 58 внутридворовых круглогодичных спортплощадок. Для нас дворовый спорт — это приоритет. Ребята наши должны заниматься во дворе круглогодично. Для этого нужно создать все условия.

Четыре новых комплекса построили и передали в дар городу наши партнеры по программе «Газпром – детям».

В целом за 4 года количество спортивных сооружений увеличилось на 1194 единицы. Сегодня в Петербурге жители активно используют почти 9 тысяч спортивных объектов.

В прошлом году проведено 12,5 тысяч физкультурно-спортивных мероприятий, 35 всероссийских и 635 региональных соревнований. Почти 148 тысяч горожан приняли участие в сдаче норм ГТО.

 

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

 

Президент отметил, что объем бюджетных расходов на поддержку семей за последние годы вырос не на какие-то проценты, а в разы. Он является самым быстрорастущим разделом главного финансового документа страны – Закона о бюджете.

В нашем городе - 615 тысяч семей с детьми. Более четверти из них получают социальную поддержку за счёт городского и федеральных бюджетов.

Хочу отметить, что число многодетных семей в Петербурге за 4 года выросло на 10 тысяч. Таких семей - 53 тысячи. Это самая важная победа, которую мы вместе с вами одержали.

Самое существенное условие благополучия для любой семьи с детьми - это комфортное жилье. За четыре года очередь на жилье из многодетных семей уменьшилась в три раза - с 6 тысяч до 2 тысяч.

В целом в Петербурге различные социальные выплаты и льготы получают 2 млн 600 тысяч человек. За 4 года общий объем социальных выплат за вырос в полтора раза.

 

ОТКРЫТЫЙ ГОРОД

 

Культура.

 

Оценка нашей работы в сфере культуры – 1-е место в России по числу посещений культурных мероприятий. Более 166 миллионов за 2022 год. Эта цифра включает очные и виртуальные визиты в петербургские учреждения культуры, а также посещения общедоступных мероприятий.

Спасибо нашим театрам за 80 ярких премьер. Концертным залам – за новые программы.  Музеям - за интересные экспозиции. Режиссёрам – за новые фильмы.

Город поддержал субсидиями 34 заявки на создание фильмов. Это «Врачи осаждённого города», «Блокадная сцена» и ряд других картин.

Мы активно включились в президентскую программу «Пушкинская карта». С начала ее работы только в городские учреждения культуры продано 510 тысяч билетов. Общий объём проекта в Петербурге превысил миллиард рублей.

Спасибо «Газпрому» и другим нашим меценатам за поддержку общегородских праздников в честь Петра Великого.

К юбилею основателя города привели в порядок главный памятник Петру - Медный Всадник.

Завершили масштабную реставрацию Смольного собора. Продолжаем восстанавливать другие объекты культуры. В 2022 году начали реставрацию особо сложных фасадов многоквартирных домов, охраняемых государством - 35 адресов. В этом году работы охватят 44 таких объекта.

За последние 4 года мы вдохнули новую жизнь в петербургские библиотеки. Кто-то сказал, что библиотеки умерли. Нет. Сегодня Петербург – признанный лидер России по библиотечным культурным пространствам. Это новая точка для встреч с писателями, артистами и представителями разных поколений.

Библиотека имени Маяковского - наш флагман. После реконструкции она стала лучшей в стране и одной из лучших в мире. Мы можем этим гордиться. Такие же преобразования мы ведём во всех библиотеках города. Только за прошлый год открыли 4 новых мультимедийных пространства. После капитального ремонта открылись библиотеки в разных районах города.

На новый этап модернизации библиотек запланировали миллиард 300 млн рублей. Это позволит в 2026 году перейти на единый стандарт обслуживания читателей с возможностью круглосуточного приема и сдачи книг, доступом по Единой карте петербуржца, единым мобильным приложением «Петербургская библиотека».

В Петербурге развиваются творческие индустрии, которым мы постоянно оказываем поддержку. В 2022 году выделили финансирование на строительство Центра современного искусства имени Курехина. На Васильевском острове помогаем формировать культурный кластер, который объединит целую систему творческих площадок.

 

ТУРИЗМ

 

В 2022 году Санкт‑Петербург принял более 8 миллионов туристов. Это на треть больше, чем в 2021. По сравнению с доковидным 2019 годом въездной турпоток восстановился на 77%. Нам удалось сохранить индустрию гостеприимства во время пандемии. Поддержать ее в условиях санкций.

Доля возвратных визитов за последние 4 года поднялась с 25% до 40%. Две трети внутреннего турпотока – люди от 18 до 44 лет.

По поручению Президента продолжаем работать над серьёзным проектом «Серебряное ожерелье России». Вместе с соседними регионами разрабатываем маршруты по Северо-Западу, которые начинаются и завершаются в Петербурге.

В 2022 году среди основных причин поездки в Петербург наши гости впервые назвали событийный туризм. Все последние годы мы расширяли календарь культурных событий. Это зимний фестиваль «Рождественская звезда», весенний «Петровский фестиваль огня», осенний «Фестиваль света», летний водный фестиваль «Петровская акватория», Фестиваль духовых оркестров в День России.

Рекордную аудиторию – 1 млн 200 тысяч человек собрали наши легендарные «Алые паруса».

Главный Военно-морской парад страны посмотрели «вживую» полтора миллиона зрителей. По телевидению и в Интернете - почти 20 миллионов. 

Хотел бы отметить новое грандиозное событие на Дворцовой площади.  Впервые с видом на Адмиралтейство и Биржу была исполнена рок-опера «Юнона и Авось». Спасибо Министерству обороны за эту инициативу!

 

ЦИФРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

 

Уважаемые коллеги!

Четыре года назад мы взяли курс на максимальную прозрачность управления Петербургом. Прежде всего, через масштабное внедрение цифровых технологий. Сегодня в открытом доступе в сети интернет размещены бюджет Санкт‑Петербурга, Генеральный план, Адресная программа строительства городских объектов, данные имущественного комплекса.

Расширены форматы участия жителей в развитии города через проекты «Твой бюджет», «Твой бюджет в школах», «Родной район».

Более чем в 2 раза выросло число зарегистрированных пользователей на портале «Наш Санкт‑Петербург»

Один миллион 400 тысяч горожан пользуются сервисами и льготами в рамках проекта «Единая карта петербуржца», который мы начали в 2019 году. Прошло мало времени, но она пользуется успехом у наших жителей. 

Доступность госуслуг, предоставляемых в электронном виде, выросла более чем в три раза. Мы сегодня себя не представляем без МФЦ, без других электронных услуг. Всё это удобно и хорошо. Весной 2019 года ими пользовались 25% горожан. По итогам 2022 года - 85%. За 4 года количество окон в МФЦ Петербурга выросло почти на четверть. Среднее время ожидания в очереди сократилось в 7 раз.

Использование современных цифровых систем сделало безопаснее наши улицы. Группировка средств наружного наблюдения, в том числе, во дворах жилых домов и на территориях учреждений увеличилась в 2,5 раза.

Это позволило добиться устойчивого сокращения уличной преступности.  Количество тяжких и особо тяжких уличных преступлений только за прошлый год в Петербурге снизилось на 31%.

Оборудовали многоквартирные дома «умными» домофонами. Сегодня их уже 25,5 тысяч. С их помощью раскрывается 90% квартирных краж.

Намного безопаснее стало на наших дорогах - порядок контролируют 966 камер. Это в 4 раза больше, чем в 2018-м. Количество ДТП за 4 года сократилось на 45%, число погибших в них – на 40%.

Хотел бы поблагодарить силовые структуры. Они всегда с городом.

 

Уважаемые депутаты!

Вот уже почти год, как у нас появился побратим - город Мариуполь. Мы заключили Соглашение 1 июня прошлого года. Для нас это большая честь и большая ответственность.

Мы не просто помогаем возрождать город, больше всего пострадавший от нацистов. Не просто делимся петербургским опытом и петербургскими традициями. Мы делаем все, чтобы жители Мариуполя знали: в России они дома.

Все объекты, которые мы восстанавливаем, делаем по петербургским стандартам.

К 1 сентября открыли 3 школы и 3 детских садика, полностью обеспечили ребят всем необходимым. Точно так же, как делаем это при вводе образовательных учреждений в Петербурге. Обеспеченность наших детей и обеспеченность детей Мариуполя – это знак равенства. Привезли предметные лаборатории, интерактивные доски, компьютеры, учебники. 

В январе этого года ввели «под ключ» взрослую и детскую поликлиники. Оснастили их медицинским оборудованием, лекарствами, медицинскими изделиями и материалами.

Петербургские медики постоянно помогают Мариуполю. В город-побратим выезжали наши бригады Скорой помощи, участковые врачи, специалисты мобильных комплексов стоматологической и неонатальной помощи.  

Наши специалисты наши восстанавливают в Мариуполе сегодня 38 объектов, по 26 работы уже завершены.

Хочу поблагодарить наших строителей. Они в сложных условиях работают, и работают качественно, достойно представляют наш город. По утверждённому плану привели в порядок здание Филармонии, спортивный комплекс, пожарно-спасательную часть.

Наладили связи с творческими коллективами и учреждениями культуры. Вы знаете, когда заходишь в Дом творчества и видишь, как репетируют в холодном зале артисты, то понимаешь, что мы обязаны делать всё, чтобы у них были лучшие условия.

Взяли шефство над мариупольским зоопарком, который удалось мариупольцам сохранить.

Передали Мариуполю 100 пассажирских автобусов. Готовим запуск трамвайного движения. И для нас очень важно – это будет большой подарок петербуржцев жителям Мариуполя. Они его ждут.

Вы знаете, когда жители Мариуполя точно поверили, что мирная жизнь в городе налаживается? Когда мы запустили первый фонтан. Как бы ни были важны системы жизнеобеспечения города, именно фонтан стал символом возрождения. Сейчас фонтанов уже два. Строим третий - рядом с Домом детского творчества.

В прошлом году на «петербургские каникулы» к нам приехали 1800 школьников из Мариуполя. В этом году планируем принять 2500 ребят.

Особая часть работы - взаимодействие с мариупольскими педагогами. Знакомим их с нашей системой образования. Помогаем перейти на российские образовательные стандарты. Я хотел бы слова благодарности высказать в адрес руководителей и педагогов наших школ, которые их принимают как родных и очень им помогают. Спасибо вам за это!

Мы дружим со школами и будем продолжать дружить.

Хотел бы сказать спасибо нашим силовым структурам, которые обеспечивают безопасность в Мариуполе. Сегодня с приходом силовых структур в Мариуполь город стал безопасным. Наши ребята достойно служат и представляют наш город.

Уважаемые коллеги, в феврале 2022 года президент объявил о начале Специальной военной операции. Это сражение с наследниками фашистов. За независимость России. За нашу историю. За наши духовные ценности. За наше будущее. 

Специальная военная операция многое за прошлый год расставила по местам. Показала, кто чего стоит. Кто на чьей стороне.

Мы сегодня точно знаем, на кого можно опереться. Кто готов и прикладывает все усилия для нашей общей победы. Ленинградцы-петербуржцы проявили себя настоящими патриотами. Недаром наш великий город носит звание города-героя. Мужество и цельность характера у ленинградцев-петербуржцев в крови.

С первых же дней Специальной военной операции город и горожане начали помогать нашим Вооруженным силам. Сформировали именные добровольческие мотострелковые батальоны «Кронштадт», «Нева», «Павловск», танковый батальон «Аврора». Город ввел единовременные региональные выплаты нашим бойцам.

Оборонно-промышленный комплекс Петербурга сегодня набирает обороты, обеспечивает всестороннюю помощь нашим войскам, а город помогает нашей оборонке. 

По Президентскому указу получили дополнительные полномочия оказывать содействие военкоматам - обрабатывать заявления добровольцев, формировать списки для назначения выплат и пособий, отвечать на обращения граждан по вопросам мобилизации и военной службы. Специально отобранные сотрудники МФЦ помогли военкоматам в оцифровке документов воинского учета. Перевели из бумажного в электронный вид почти 100 тысяч карточек. С безусловным соблюдением всех норм закона об охране персональных данных.

Петербург помог организовать дополнительные поставки снаряжения и оборудования в зону боевых действий.

Наши волонтёры организуют адресную помощь учебным центрам Западного военного округа.

Хочу подчеркнуть: в этот процесс включились все - бизнес, частные лица, общественники. Все, кто хотел быть рядом с нашими защитниками и своей страной.

Уважаемые коллеги, от наших блокадников мы хорошо знаем, как важно прийти на помощь человеку вовремя. Создание надёжного тыла для наших воинов, постоянное участие в судьбе их родных и близких – ключевой приоритет Правительства Санкт‑Петербурга.

Весной прошлого года город установил единовременную материальную помощь военнослужащим, пострадавшим в ходе специальной военной операции. Предоставили льготы детям фронтовиков.

Петербург одним из первых в России сделал «социальный паспорт» на каждого участника Специальной военной операции. Мы прикрепили к семьям бойцов персональных кураторов от районных администраций. Использовали опыт Службы социальных участковых.

Начал работать Совет при Губернаторе по оказанию помощи участникам СВО и членам их семей. Он помогает поддерживать обратную связь с женами, детьми и родителями военнослужащих.

Работаем в тесном контакте с федеральным Комитетом семей воинов Отечества и его представителями в Северной столице. Это поручение Президента.

Открыли Координационный центр помощи семьям военнослужащих.

По поручению Президента создаём филиал нового Государственного фонда, который обеспечит единый для всей страны уровень социальных гарантий семьям ветеранов СВО. Региональное отделение Фонда и наш Совет будут работать вместе и помогать друг другу.

Уважаемые коллеги! Наши защитники жили в соседних домах, учились в петербургских школах. Важно не терять связи с ними. Во многих наших школах дети пишут письма на фронт. Общаются с бывшими выпускниками. Оформляют специальные стенды, напоминающие всем о службе и подвигах тех, кто учился в этой школе.

Отдельная важная тема - педагоги, ушедшие на фронт. Сегодня они для своих учеников настоящие кумиры.

Городской родительский комитет организовал в школах акцию «Полевая почта»: дети отправляют открытки бойцам, которые они написали дома - вместе с родителями. Первые письма на фронт школьники начали писать ещё весной прошлого года. Более 10 тысяч поздравлений было передано нашим воинам к праздникам. Готовятся дети поздравить фронтовиков и сейчас.

В нашем зале - героическая семья Жихаревых. Мама - Елена Михайловна. Отец - Николай Николаевич. Он сегодня на фронте. У них шестеро детей. Один из сыновей, Александр, - командир роты, погиб прикрывая своих ребят во время Специальной военной операции. Президент своим указом присвоил Александру Жихареву звание Героя России. Сегодня его имя носит лицей, где учился Александр, который закончили его младшие братья и где сегодня учится его сестренка. А первого сентября в эту школу пойдёт его сын Коля.

Хочу поблагодарить всех, кто внёс и продолжает вносить свой вклад в нашу общую победу. Спасибо всем за искреннюю заботу о российском солдате. Это многовековая традиция нашего Отечества. 

А для нашего города это еще и дань памяти защитникам и жителям блокадного Ленинграда, выстоявшим 80 лет назад против таких же нацистов.

Уважаемые петербуржцы!

Хочу ещё раз вернуться к словам Президента России. Смысл нашей работы не в том, чтобы приспособиться к текущим условиям. Стратегическая задача – вывести нашу экономику на новые рубежи. И у Петербурга здесь - ключевая роль.

Город науки и промышленности - и город настоящие героев. Город культуры и искусства - и город истинных патриотов. Город прорывов и инноваций - и город хранителей исторической памяти.

Пётр первый построил Петербург как «окно в Европу». Наша задача сегодня - сделать город «окном в будущее». Самостоятельное и сильное будущее, которое не должно ни от кого зависеть. Наше будущее - только в наших руках. В руках наших сильных, талантливых и любящих свою Родину людей.

Уверен, так и оно будет. Вместе мы справимся с любыми вызовами! Вместе с нашим Президентом - победим! Потому что мы ленинградцы, потому что мы -петербуржцы.

Благодарю за внимание.