Комитет по науке и высшей школе

Вопросы подготовки высококвалифицированных кадров для промышленно-экономического комплекса в условиях цифровой трансформации рассмотрели участники заседания круглого стола, организованного СПбГЭТУ «ЛЭТИ» в рамках деловой программы XXIV Международного форума «Российский промышленник».

Дискуссия в ходе заседания затронула актуальные вопросы обеспечения качества целевой подготовки высококвалифицированных кадров, стратегического партнерства вузов и промышленных предприятий, сертификации специалистов как инструмента обеспечения качества подготовки и профессионального развития кадров для промышленно-экономического комплекса, трудоустройства и профессиональной адаптации выпускников. Заседание было организовано в смешанном формате.

В роли модератора круглого стола выступил директор Департамента науки СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Сергей Анатольевич Тарасов. 

«Нам важно организовывать такие мероприятия, прежде всего, для обмена опытом и упрочнения связей между ЛЭТИ и нашими индустриальными партнерами. Сотрудничество образования, науки и бизнеса очень важно для современной экономики. Вуз, работающий с крупными предприятиями, вызывает наибольший интерес у абитуриентов и обеспечивает получение студентами именно тех компетенций, которые требуются предприятиям. Студенты получают возможность взаимодействовать с такими предприятиями почти весь срок обучения в ЛЭТИ в рамках производственных практик, проектной работы и ряда других совместных образовательных инструментов. Это облегчает трудоустройство студентов и обеспечивает предприятия высококвалифицированными кадрами. У нас преподают руководители подразделений авторитетных компаний, развитие профессиональных компетенций происходит сразу со студенческой скамьи – это залог успешной карьеры в будущем и, конечно, конкурентные преимущества ЛЭТИ». – Директор Департамента науки СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Сергей Анатольевич Тарасов

В программе круглого стола выступили доцент кафедры инновационного менеджмента СПбГЭТУ «ЛЭТИ», директор управления развития и стратегического планирования ЗАО «Невский завод» Хамит Ильдусович Фаттахов, руководитель направления по приему и профориентационной работе ИНПРОТЕХ СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Артем Алексеевич Безруков, заместитель директора, руководитель инновационно-предпринимательского отделения ИНПРОТЕХ СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Михаил Владимирович Канавцев.

Директор управления развития и стратегического планирования ЗАО «Невский завод» Хамит Ильсудович Фаттахов выступил с докладом «Компетенции выпускников в условиях цифровых трансформаций». Доклад основывался на показателях ведущего энергомашиностроительного предприятия России, старейшего промышленного предприятия Санкт‑Петербурга ЗАО «Невский завод».

Выступление затронуло задачи подготовки необходимых компетенций выпускников ЛЭТИ для работы на высокотехнологичных предприятиях. Хамит Ильдусович представил в качестве примера «дорожную карту» стратегии цифровых трансформаций на Невском заводе и обозначил необходимые компетенции сотрудников для достижения ее целей. Спикер подчеркнул важность технической основы образования выпускника и приобретения управленческих навыков. Магистерские программы ЛЭТИ по управленческим технологиям, проектному менеджменту, бизнес-аналитике полностью соответствуют этим требованиям.

Спикер отметил, что все преобразования на Невском заводе начинаются с рабочего места. Одна из главных целей предприятия – это необходимость повышения производительности труда в связи со значительным увеличением портфеля заказов и ростом объемов производства. За счет применения инструментов бережливого производства, повышения квалификации и вовлеченности персонала планируется еще больше повысить эффективность.

«В последнее время на промышленных предприятиях особенно остро встает вопрос цифровизации производства. Для нашего коллектива реализация различных проектов – это уникальная возможность получить практический опыт и знания, которые смогут применяться для тиражирования изменений и усовершенствования производственных процессов в дальнейшем. Нам важно не только повысить нашу конкурентоспособность, но и создать культуру высокой производительности, которая станет философией каждого нашего подразделения», – подчеркнул Хамит Ильдусович Фаттахов.

По словам Х.И. Фаттахова, формирование правильного мышления у сотрудников играет большую роль в работе: «Мы постоянно занимаемся обучением кадров, учим искать возможности для решения возникающих проблем. Эффективные производственные процессы обеспечивает правильный настрой персонала. Как в часовом механизме – все должно быть четко».

Среди приоритетных навыков для выпускников Хамит Ильдусович Фаттахов отметил экспертные навыки, необходимые для работы в области цифровой трансформации. В области развития необходимо обладать навыками работы в условиях проектного подхода, знать и применять проектный менеджмент, пользоваться современными инструментами, такими как Agile и Kanban, уметь управлять изменениями и командообразованием. К специальным навыкам относится знание интернет-протоколов, принципов работы программ Visio, Microsoft Project. Все это должно быть в портфеле выпускника. Также очень важна мотивация на успех и желание работать в команде.

«Выпускник, обладающий всеми эти навыками, легко устроится на работу даже в условиях сложной экономической ситуации. Сегодня многие компании растят кадры с нуля, но и для них важна качественная база в виде фундаментальных знаний и начальных практических навыков. ЛЭТИ является именно таким фундаментом», – подвел итоги своего выступления Х.И. Фаттахов.

Заведующая кафедрой инновационного менеджмента СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Ирина Александровна Брусакова в своем выступлении отметила: «Наша задача – интегрировать проекты студентов в научно-образовательную среду вуза и в реальный сектор экономики – предприятия. Современные студенты стремятся работать по специальности в дипломе, и для нас это очень важно».

Артем Алексеевич Безруков раскрыл тему кейс-чемпионатов как формы партнерства работодателей и образовательных учреждений.

«Метод кейсов – это основа современного образования для интеграции теоретических знаний в различные секторы экономики. Case study – активный метод обучения, технология для привлечения, отбора, оценки и обучения, развития необходимых профессиональных и надпрофессиональных soft skills навыков». – Руководитель направления по приему и профориентационной работе ИНПРОТЕХ СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Артем Алексеевич Безруков

Международный инженерный чемпионат CASE–IN, привлеченный в стены СПбГЭТУ «ЛЭТИ» дирекцией ИНПРОТЕХ, нацелен на популяризацию инженерно-технического образования и привлечение перспективных молодых специалистов. В числе направлений студенческой лиги – нефтегазовое дело, горное дело, электроэнергетика, нефтехимия, металлургия, геологоразведка, цифровой атом, лига молодых специалистов. Каждый сезон CASE–IN посвящен одной из масштабных тем, актуальных для экономики России. Например, «Развитие Арктики», «Цифровая трансформация». В рамках конкурса участники решают кейсы по самым актуальным задачам, стоящим перед крупнейшими предприятиями России, а затем представляют свои идеи экспертной комиссии. С 2020 года принято решения, что победители данного чемпионата получат финансовую поддержку при поступлении в магистратуру.

Итоговое выступление было посвящено перспективному направлению развития акселерационной программы в СПбГЭТУ «ЛЭТИ». Михаил Владимирович Канавцев рассказал о международном опыте по открытию университетских акселераторов и их участии в выстраивании образовательной платформы университетов: «Трансформация в подходах к образованию в вузах России, постепенный переход к платформенным решениям, основанным на кооперации университета и его технологических партнеров, уклоном на инновационные разработки и развитие предпринимательской активности в студенческой среде – всё это диктует необходимость выстраивания новых для российской почвы, но проверенных временем в европейских университетах форм деятельности».

«Акселерационная программа, разработанная в ИНПРОТЕХ совместно с представителями инженерных факультетов, – это значимый элемент экосистемы университета. Сейчас стоит задача ее согласования и доработки технических решений, позволяющих в перспективе вести удаленную проектную деятельность студенческих команд на межфакультетской основе и активно включать в данную работу выпускников и партнеров университета в качестве менторов, экспертов и инвесторов акселератора». – Заместитель директора, руководитель инновационно-предпринимательского отделения ИНПРОТЕХ СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Михаил Владимирович Канавцев

Отдельно в рамках выступления была рассмотрена необходимость взаимодействия с Эндаумент-фондом развития СПбГЭТУ «ЛЭТИ» и Ассоциацией выпускников с целью развития технологического предпринимательства в университете как в рамках Акселератора ETUROOT, так и в рамках реализуемого уже второй год совместно с НИУ ВШЭ проекта «Стартап как диплом».

В завершение дискуссии все участники круглого стола отметили значимость проектной деятельности, обмена опытом и эффективного взаимодействия бизнеса и науки.

«Современные методики и модели образования, активно внедряемые в ЛЭТИ, являются востребованными на многих промышленных предприятиях Северо-Западного региона и Российской Федерации в целом. Это значит, что каждый студент может быть уверен в своем профессиональном будущем и востребованности на рынке труда», – подвел итоги круглого стола Сергей Анатольевич Тарасов.