Роман Голованов: «Государственная служба стала для меня следующим этапом личного роста, значительно дополнившим предыдущий опыт»

3 июня 2015

Комитет государственной службы и кадровой политики публикует истории профессиональных успехов участников резерва управленческих кадров Санкт‑Петербурга.

Профессиональную жизнь каждого человека можно разделить на условные этапы. Роман Голованов, начальник сектора государственно-частного партнерства Комитета по инвестициям Санкт‑Петербурга и участник резерва управленческих кадров, выделяет в своей личной истории знаковые ключевые точки, когда он принимал решение оставить привычное занятие и двигаться дальше. Это каждый раз открывало новые возможности для развития.

Роман Голованов принял решение поступить на государственную службу в 2008 году. К этому времени за его плечами были два высших образования (Санкт‑Петербургский университет экономики и финансов и Московская академия государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ) и опыт собственных успешных бизнес-проектов.

Первый опыт на новом месте работы – в Комитете по инвестициям и стратегическим проектам Санкт‑Петербурга (прим. – сегодня: Комитет по инвестициям), который на тот момент возглавлял нынешний Министр транспорта РФ Максим Соколов, был связан с реализацией инфраструктурных проектов в сфере транспорта: создание и эксплуатация легкорельсового транспорта «Надземный экспресс», реконструкции аэропорта «Пулково», строительство и эксплуатация платной дороги «Западный скоростной диаметр». В дальнейшем Роман выбрал для себя направление реализации проектов государственно-частного партнерства в области здравоохранения, образования и социального обслуживания пожилого населения. 

«Решение изменить вектор своей деятельности было связано с желанием работать над повышением эффективности предоставления государственных услуг, - комментирует Роман. – Для этого необходимо модернизировать систему планирования, управления и контроля в социальных сферах».

Проекты, реализацию которых курировал Роман Голованов, легко можно увидеть в Санкт‑Петербурге. Это новые детские сады, школы и улично-дорожная сеть в жилом комплексе «Славянка». На подходе - ряд проектов государственно-частного партнерства: создание и эксплуатация частной компанией поликлиники на территории микрорайона Славянка и реконструкция роддома №17 на улице Вавиловых, физкультурно-оздоровительный комплекс в Сестрорецке. На днях на заседании Правительства Санкт‑Петербурга был одобрен пилотный проект создания и эксплуатации реабилитационного корпуса на территории Городской больницы №40.

«Также в настоящее время ведется кропотливая работа по созданию автономной некоммерческой организации «Мир Науки», миссией которой будет «демонстрация людям фантастического мира знаний и реалистичности высоких достижений, пробуждения интереса к наукам, искусству и технологиям, стремлению к гармоничному развитию новых поколений», - рассказывает Роман. - В результате Санкт‑Петербург получит увеличение рынка «свободного времени» по направлению детского дополнительного образования мирового уровня. Интерактивный образовательный центр разместится на площадях строящегося «Лахта Центра». 

Одновременно с работой над проектами, Роман занимался повышением своей квалификации в различных сферах. Он освоил проектное финансирование, систему управления рисками, финансово-экономическое моделирование, коммуникационные технологии, изучил законодательство во многих областях. Работа над столь крупными проектами потребовала получение навыков в управлении, и он прошел аттестацию по методу проектного менеджмента Prince2.

«Сегодня я ищу пути для дальнейшей реализации в сложных и масштабных проектах, - говорит Роман. – В этом мне помогает обширный опыт как предпринимательской деятельности, так и работы на государственной службе. Считаю, что всегда необходимо ставить перед собой амбициозные цели, чтобы постоянно идти вперед. Не случайно одно из моих любимых выражений – «дорогу осилит идущий». И пусть иногда обстоятельства вносят свои коррективы, жизнь тем и хороша, что не соответствует нашим ожиданиям».

Другие истории об участниках резерва управленческих кадров.

Поделиться