Реконструкцией Апраксина двора займется ООО «Главстрой-СПб»
|
 4J9B2183.JPG
|
 4J9B2188.JPG
|
 4J9B2217.JPG
|
|
 4J9B2218.JPG
|
 4J9B2240.JPG
|
 4J9B2313.JPG
|
Заказать фотографию
Сегодня в Смольном состоялось подведение итогов конкурса на право заключения соглашения о реализации стратегического инвестиционного проекта Санкт-Петербурга преобразования территории Апраксина двора.
Конкурс на право проведения реконструкции одного из старейших уголков исторического центра Петербурга стартовал в сентябре 2007 года. В конкурсе приняли участие две компании: ООО «Главстрой-СПб» (архитектор проекта – Крис Уилкинсон) и ООО «Ренессанс Апраксин двор» (архитектор – Норман Фостер).
«Петербург должен жить и развиваться, гармонично сочетая старое и новое. И проведение конкурса по преобразованию территории Апраксина двора – это еще один шаг в реализации нашей градостроительной политики, программы Сохранения культурного наследия», - сказала губернатор В.И.Матвиенко, подводя итоги конкурса.
Победителем конкурса объявлен ООО «Главстрой-СПб», который проведет реконструкцию территории по проекту архитектурного бюро Wilkinson Eyre Architects Ltd (Великобритания).
Проект победителя предполагает реконструкцию существующих павильонов, строительство офисных и жилых зданий, гостиниц, объектов торговли и развлечений. Объем инвестиций – 28 млрд. 153,8 млн руб. Срок реализации проекта – 2008-2012 годы.
Победителю предложено доработать проект в соответствии с требованиями конкурсной комиссии.
***
Основные характеристики проекта
ООО «Главстрой-СПб»
Многофункциональность (три и более функций):
Жилье – 70 000 кв.м. – бизнес-план, по концепции и рекомендациям консультантов 50 000 кв.м.
Торговля, развлечения – 80 000 кв.м.
Офисы – 70 000 кв.м. – бизнес-план, по концепции и рекомендациям консультантов – 60-80 000 кв.м.
2 гостиницы – 40 000 кв.м., 4* и 3*+ на 550 номеров
Рестораны
Пешеходный променад
Общая площадь создаваемых объектов: 347,5 тыс. кв.м
Объем инвестиций: 28 153,8 млн. руб. (включая НДС)
Паркинг с количеством мест, удовлетворяющим потребности комплекса:
На 2500 машиномест, площадь - 87 500 кв.м.
Доступность, логика пространственной организации:
Входы в комплекс:
- в зону размещения торгово-сервисных помещений – со стороны Садовой ул.;
- в зону размещения офисной недвижимости со стороны Садовой ул. (автомобильный поток со стороны Садовой ул., наб. р. Фонтанки), а также от станций метро (пешеходные потоки по Садовой ул.);
- в зону размещения жилой недвижимости потоки могут направляться с различных сторон, однако их меньшая интенсивность облегчает их организацию;
- в общественную зону – со стороны Садовой улицы (от углов участка).
Удобство функциональных связей:
Территория по генеральному плану разделена на зоны: жилую (тяготеет к Ломоносова), торговую (вдоль Садовой), офисов (ближе к Апраксину пер), гостиничную, все они взаимодействуют посредством центральной общественной зоны.
Общественная доступность Комплекса:
Минимум 2 входа с городских магистралей:
- у пересечения Садовой ул. и Апраксина пер.
- у пересечения Садовой ул. и ул. Ломоносова.
Сроки реализации проекта, но не более 5 лет: 5 лет
Команда участника:
Инвестор – ООО «Главстрой-СПб»
Девелопер – ООО «Главстрой-СПб»
Архитектор - Wilkinson Eyre Architects Ltd (Великобритания)
Финансовая устойчивость конкурсного предложения:
При условии возможности реализации представленной концепции, конкурсное предложение является финансово устойчивым.
Применение наиболее эффективных способов решения имущественно-правовых вопросов по освобождению объектов недвижимости на территории (вовлечению объектов в реализацию стратегического инвестиционного проекта), включая сроки решения имущественно-правовых вопросов:
8 759 млрд. руб.
1 кв.м = 5000 долларов США
Срок – 2 года