english  
   СОБЫТИЯ ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПЕТЕРБУРГ ПЕТЕРБУРГ В ЦИФРАХ СПРАВОЧНИК ПЕТЕРБУРЖЦА ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС КУЛЬТУРА И ТУРИЗМ   

  ПОИСК



Проект правил землепользования и застройки

Идет реставрация

Социальные вопросы

Благоустройство города

Итоги социально- экономического развития Санкт-Петербурга за 2007 год

Опровержения, уточнения

Инвестиции в Санкт-Петербург






WAP-версия Официального портала Администрации Санкт-Петербурга

  Ипотека







Ленинградская область



Rambler's Top100



Санкт-Петербург > Официальный Петербург > Губернатор Санкт-Петербурга > Пресс-конференция В.И.Матвиенко, посвященная трехлетнему пребыванию на посту Губернатора Санкт-Петербурга

Фотоархив

 

ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ
"Три года работы В.И. Матвиенко на посту Губернатора Санкт-Петербурга»
16 октября 13.00 Световой зал
(текстовая версия)

Пресс-секретарь губернатора Н. Кутобаева: Мы вновь по традиции встречаемся с вами в октябре на итоговой пресс-конференции.  Я напомню: 5 октября 2003 года Валентина Ивановна Матвиенко была избрана Губернатором Санкт-Петербурга, а 15 октября – официально вступила в должность. Сегодня наша пресс-конференция посвящена итогам 3-х летней работы Губернатора. Я передаю слово Валентине Ивановне Матвиенко.

Губернатор: Спасибо. Добрый день, уважаемые коллеги. Для меня сегодня это не просто пресс-конференция. Это своего рода отчет перед петербуржцами по итогам трехлетней работы. Средства массовой информации, прежде всего, волнует то, что волнует людей. Вы, как никто другой, держите руку на пульсе, понимаете ситуацию. И хочу сказать, что эти три года пролетели очень быстро. Когда их оцениваешь, объективно за эти три года сделано очень много. Это результат действительно очень напряженного труда всей команды: правительства Санкт-Петербурга, председателей комитетов, районных администраций, и все, что удалось, нам удалось сделать вместе. Когда стайеры готовятся к забегу, каждый из них выбирает свою технику, свою скорость. У нас, к сожалению, на старте не было времени для раскачки, мы, что называется, просто рванули. И я рада тому, что после трех лет дыхание наше осталось ровным. Мы с каждым днем, с каждой неделей, с каждым годом набираем все большую скорость. Мы хотели все успеть. Как говорила, по-моему, Марина Цветаева, успеть – это успех. Вот, чтобы был успех, мы старались успеть. И главное, что, мне кажется, произошло: изменился город. Он изменился внешне, и вы хорошо это видите: он становится более благоустроенным, чистым, ухоженным, более зеленым, с цветочными оформлениями. Меняются дороги, они приобретают европейский вид. Идет массовая реставрация зданий, памятников архитектуры. Главное, мне кажется, что изменилось настроение города. Город стал более оптимистически настроен, изменился его экономический пульс, совершенно другой уровень деловой активности. Изменилась энергетика города. За три года все это происходило на ваших глазах. Запущены или находятся в стадии запуска огромное количество важнейших инфраструктурных проектов, которые являются крупнейшими по мировым меркам. Нам удалось наладить работу, выйти на ритмичное строительство Кольцевой автомобильной дороги, не в четырех, а в восьмиполосном исполнении. Мы ввели восточное полукольцо, и есть полная уверенность, что мы вовремя введем западное полукольцо. 25-летний долгострой – комплекс защитных сооружений: наконец удалось решить все вопросы, сложные, тяжелые, утвердить программу, выбить финансирование, и, наконец, на этом важнейшем для города объекте развернута стройка. Мы начали крупнейший проект – намыв новой территории на Васильевском острове, строительство морского пассажирского вокзала. Мы запустили проект «Балтийской  жемчужины», Новой Голландии, футбольного стадиона, Западного скоростного диаметра и Орловского тоннеля. Мы начинаем строительство крупнейшей ТЭЦ – первой в России частной ТЭЦ, мы построили уже теплотрассу от Северо-западной ТЭЦ. На будущий год мы сдадим второй вантовый мост, введем отремонтированный мост лейтенанта Шмидта. Мы начали строительство Александровской фермы, реконструкцию Американских мостов. Мы начали строительство трех автомобильных заводов, огромного количества новых гостиниц. За это время мы уже ввели три завода – это заводы «Элкотек», «Кнауфф», «Русский стандарт». И все за это время. По такого рода проектам в любой стране, не только в России, только согласование, только подготовка документации занимает как минимум три года. Нам это удалось. И это доставляет удовлетворение. Я не буду делать более подробный отчет. Я думаю, лучше перейти к вопросам и ответам. Я готова ответить на любые ваши вопросы, и думаю, что в ходе дискуссии мы сможем еще полнее осветить итоги трехлетней работы правительства Санкт-Петербурга.

1. «Комсомольская правда»: не так давно в СМИ прошла информация, что в связи с решением Верховного Суда будут отменены все ограничения на размещение игровых автоматов. В связи с этим вопрос: будет ли город продолжать свою политику в этом направлении, и как вы оцениваете заявление Президента о 4-х игровых зонах в стране?

Ответ: Уважаемые коллеги, вы знаете, что Санкт-Петербург первым в России еще с начала прошлого года начал активную борьбу с этим злом. Нам удалось очистить город от «ромашек», от «столбиков». Нам удалось очистить все станции метрополитена. Нам удалось принять решение и прекратить аренду на объектах городской собственности. Мы приняли городской закон, который жестко регламентирует размещение игровых залов и игровых заведений рядом со школами, жилыми домами. Мы, в соответствии с законом, сократили перечень игорных заведений на 37%. И сегодня эта кампания пошла уже по всей России. Вы знаете, что и Москва, и другие регионы сейчас ведут аналогичную работу.
И как только мы все это начали делать, приняли закон, что тут началось. Суды начали очень оперативно почему-то рассматривать заявления о несоответствии региональных законов федеральному закону. Но суды можно понять. Они руководствуются правом, а не моралью. И очень жалко, что у нас в данном случае, в данном вопросе мораль и законы разошлись. Как сказал депутат Шелищ, этот грех – на совести Государственной Думы. Мы буквально бомбардировали Государственную Думу, правительство своими предложениями, высказывали свою тревогу, мнения петербуржцев (а мы в своей деятельности руководствуемся, прежде всего, мнением петербуржцев) о необходимости срочного принятия федерального закона. В течение двух лет этот закон не принимался. Думаю, вы понимаете – почему. Потому что были сильные лоббисты, которые противодействовали этому закону. Я думаю, что бизнес, который не слышит общества, обречен на провал. Кого игорный бизнес хотел обмануть? В итоге обманули себя. Потому что теперь, я полагаю, после вмешательства президента, Государственная Дума, наконец, примет закон, ограничивающий размещение игорных заведений в неположенных местах, и теперь уже в более жесткой форме, даже в сравнении с той, которую мы предлагали. То есть, в общем, они «нарвались». Мы их об этом предупреждали, что надо цивилизовать этот бизнес.
 Мы не будем останавливаться, мы будем действовать строго в соответствии с городским законом. Следующий наш этап: к сожалению, все эти игровые автоматы перекочевали на объекты частной собственности, в магазины, в другие места. Мы будем продолжать требовать исполнения городского закона. Если надо, мы пойдем в Верховный суд и далее, до тех пор, пока Государственная Дума не примет соответствующий закон. Но сегодня могу уверенно сказать – обратно хода нет, движение только вперед. И мы действительно очистим город до конца, с тем, чтобы избавить людей от этого соблазна и этого разорения. Я была в субботу в Калининском районе, ко мне подошла женщина – просто рыдает. Очевидно, ее семья пострадала от тех игровых автоматов, которые находятся на торговых площадях частных магазинов. Мы будем очень жестко проводить эту линию. Мы город очистим.
Что касается четырех зон, наверное, в этом есть смысл. Но это дело не скорое. Во-первых, нужно посмотреть и придумать, где эти четыре зоны разместить. Во-вторых, для этого нужно время. Посмотрим, какую конструкцию примут в федеральном законе. Но то, что он будет жесткий теперь – у меня нет никаких сомнений. Он будет даже жестче, чем наш городской закон. Я уже в «Диалоге с городом» говорила на эту тему. В действующем законе написано, что нельзя размещать в жилых помещениях. А в жилых домах – можно! Жилые помещения переводят в нежилой фонд, что не противоречит законодательству, и размещают все эти игровые залы в жилых домах. Разве это допустимо? Это даже с точки зрения безопасности недопустимо! Жилой дом – для того, чтобы там люди спокойно и комфортно проживали. Поэтому уверена, что и это изменение будет внесено, как и многие другие.

2. «Известия»: вопрос о столичном статусе нашего города. Федеральное вещание «5 канала», переезд Конституционного суда, нефтяная биржа... Вы считаете, этого достаточно, чтобы город уже стал столичным, стал второй столицей, или ожидаются еще какие-то дальнейшие шаги?

Ответ:  А вы считаете, что на этот счет еще могут быть сомнения?

«Известия»: Я считаю, что нужно дальше развивать успех.

Ответ:  Я уже говорила о том, что мы не строим декораций.  Петербург сегодня уже и де-факто и де-юре, можно уверенно сказать, стал второй столицей России. Петербург становится центром принятия важнейших политических, экономических, международных и иных решений. Подтверждения вы сами уже перечислили. Но кроме этого, факт проведения саммита в Петербурге. Давайте посмотрим только 2006-й год: важнейшее международное событие мирового масштаба в Петербурге – Международный экономический форум, съезд соотечественников будет 24-25 октября. И так далее. Я могла бы много перечислить. Сегодня и де-факто, и де-юре Санкт-Петербург считается второй столицей нашей страны.
 Но что для меня, быть может, еще более важно, это самоощущение петербуржцев. Когда мы начинали и говорили, что ставим для себя высокую планку превратить Петербург в город с европейскими стандартами жизни, мы не ожидали, что это будет так воспринято городом и петербуржцами. Сегодня любые телевизионные комментарии, комментарии СМИ, сами горожане говорят, что вот здесь мы еще не дотягиваем до Европы, а вот здесь – нужно сделать то-то. То есть, это прижилось в сознании. Поэтому самоощущение петербуржцев изменилось. Вы уже не услышите стенаний по поводу того, что в городе негде заработать, что в городе низкая деловая активность. Раньше только ленивый не пинал Петербург известным выражением «город с областной судьбой», приклеивали ярлыки «криминальная столица» Сейчас я абсолютно уверена, что это все в прошлом. И будет движение только вперед. Важно, что такого унылого, я бы сказала, депрессивного настроения у петербуржцев уже нет. И оно не вернется.
 Безусловно, мы на этом не собираемся останавливаться. Мы будем развивать эту тему и дальше. Но за три года многое свершилось из того, что подтвердило исторический, законный статус Петербурга как второй столицы России.

3. «Независимая газета»: Валентина Ивановна, в последнее время наметилась достаточно четкая тенденция прихода в Петербург большого количества крупных налогоплательщиков. Понятно, что по определенным причинам этот список не безграничен.  В связи с этим вопрос: Какой эффект ощущает экономика города уже сейчас от тех, кто пришел и в ближайшее время придет? Что вы будете делать, когда все, кто могли придти в Петербург, уже это сделали? И последнее, раз уже речь идет о том, что Петербург – это вторая столица, то возможно ли, что Петербург сравняется со столицей по бюджету?

Ответ: Перевод крупных налогоплательщиков – это чрезвычайно важное и нужное дело для города, хотя это, конечно, не  самоцель. По итогам 2006 года мы оцениваем, что более 10 миллиардов рублей в городскую казну принесут крупные налогоплательщики. Это, конечно, существенная добавка к городскому бюджету. Именно это нам дало возможности в большем объеме ремонтировать жилой фонд, кровли, благоустраивать дворы, решать социальные вопросы, которые немаловажны для нас. Но, на мой взгляд, важнее то, что приход крупных компаний в город поменял сам статус, имидж Санкт-Петербурга. Он становится, я бы сказала, международным, деловым, финансовым центром. Это дает другой пульс экономического развития. Эти гранды мировой экономики начинают притягивать и российский, и зарубежный бизнес. Это дает огромный кумулятивный эффект.
 Но в то же время мы не делаем ставку только на привлечение крупных компаний, крупных налогоплательщиков. Мы понимаем, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих. И акцент мы все-таки делаем на развитии собственной экономики, собственной промышленности. И те меры, которые предпринимает правительство города, дают определенные результаты. У нас уменьшилось количество убыточных предприятий, у нас растет прибыль промышленных предприятий, а соответственно – налоги с прибыли в городской бюджет. Мы занимаемся лоббированием в хорошем смысле этого слова экспорта продукции наших предприятий в ближнее и дальнее зарубежье. Мы стараемся делать все для привлечения и размещения как внутренних, так и импортных заказов на наших предприятиях, и предпринимаем меры для расширения собственной налоговой базы, для развития собственной экономики.
Это относится и к малому, и к среднему бизнесу. Здесь у нас еще резервы большие, но, по-прежнему хочу подтвердить, я убеждена в том, что без создания среднего класса, без более активного развития малого и среднего бизнеса экономика города развиваться успешно не может. И мы здесь пересматриваем свои подходы, усиливаем внимание к этой сфере. Далее, мы приложили немало усилий для того, чтобы привлечь инвесторов не в виде кредитов, а привлечь прямые инвестиции для создания новых производств, новых предприятий, которые, естественно, уже будут давать новые рабочие места, зарплату и налоги в городскую казну. Я уже сказала, что три предприятия мы ввели, у нас еще в заделе порядка 10 предприятий, которые будут введены в ближайшие годы. И мы, безусловно, будем делать все впредь, чтобы создавать новые предприятия, новых налогоплательщиков. Не таких, которые пришли – потом ушли, а таких, которые будут работать в Санкт-Петербурге постоянно.
При этом мы не хватаемся за любой инвестиционный проект. Мы считаем, что размещать экологически вредные производства в Петербурге недопустимо. Основное наше направление – размещение высокотехнологичных производств с высокой добавленной стоимостью науки и высоких технологий. И, я думаю, вместе с нашей политикой по переводу промышленности на инновационный путь развития, это даст больший эффект.
Теперь, что касается бюджетов Москвы и Санкт-Петербурга. Когда в 2003 году мы пришли к руководству городом, бюджет Санкт-Петербурга был более чем в пять раз ниже, чем в Москве. Причем, это не один год, а такое недофинансирование Санкт-Петербурга продолжалось последние 10-15 лет. То есть, бюджет Москвы был в 5 раз больше не один год, а в течение всего времени. Вы можете представить, сколько потерял Петербург за эти годы, сколько недополучил средств. Поэтому, что тут удивляться ветхости жилья, состоянию дорог и зданий.
В результате мер, которые мы приняли, разрыв сократился. И сейчас он чуть более чем в 3 раза. И динамика роста бюджета Санкт-Петербурга опережает динамику роста бюджета Москвы. Вот это, мне кажется, самое главное – вот эта позитивная тенденция более быстрого роста бюджета Санкт-Петербурга, чем бюджета Москвы. В 2007 году наш бюджет будет в 3 с небольшим раза меньше, чем бюджет Москвы. «Догнать и обогнать» – это из прошлой жизни, это тоже – не самоцель. Я считаю, что мы должны дойти до такой ситуации, чтобы бюджет Петербурга был меньше московского не более чем в два раза. Поскольку население Москвы больше в два раза, это тот ориентир, к которому мы должны стремиться. И именно так мы выстраиваем свою финансово-экономическую политику, чтобы как можно быстрее сократить этот разрыв – не более чем в два раза.
 
4. «Коммерсант»: у меня вопрос по поводу конкретных ориентиров, если можно, разделю на две части. Во-первых, можете ли вы назвать конкретные крупные инвестиционные компании, ожидание которых уже приближается, которые придут в город в ближайшее время? И в связи с этим, в том числе, с инвестиционным климатом, учитывая эти позитивные финансы, о которых вы сказали, и необычайный успех, связанный с социологическими опросами, вашего личного рейтинга, - не намерены ли вы все-таки обратиться к президенту о досрочным переназначении? То есть, не дожидаясь окончания срока вашего избрания, собираетесь ли вы пойти путем переназначения?

Ответ: Что касается крупных компаний, которые в ближайшее время могут прийти, я уже не один раз говорила, что с точки зрения международной практики, не корректно озвучивать компании, с которыми ведутся переговоры. Это, как правило, конфиденциальные переговоры, и обнародовать их результаты можно по согласию обеих сторон. Поэтому я не могу назвать конкретные компании. Тем не менее, в ближайшее время, я думаю, до конца года мы обнародуем информацию о приходе одной крупной зарубежной компании, которая будет заниматься производством автокомпонентов для автомобильного кластера Санкт-Петербурга. Это крупная и известная в мире компания. И еще целый ряд компаний.
Как только мы создали автомобильный кластер, в частности, в Дрездене наш Кировский завод подписал соглашение с немецкой компанией о начале строительства завода по производству чугунного и стального литья. И уже сегодня, хотя завод войдет в строй через два года, предварительные контракты с потенциальными заказчиками уже подписаны. Завод будет работать на поставку автомобильных запчастей и комплектующих. И еще у нас в портфеле целый ряд компаний, с которыми мы ведем переговоры.
Мы относимся требовательно к инвесторам. Мы отбираем, что органично для Санкт-Петербурга. Надеюсь, что и в течение следующего года целый ряд компаний еще потенциально может принять решение о приходе в Санкт-Петербург для ведения бизнеса. В субботу мы закончили переговоры с одной отечественной компанией. Но опять-таки, пока мы не подпишем соглашения с объемом инвестиций порядка 1 млдр. 200 млн. долларов на комплексную застройку одного из кварталов города под жилищное и деловое строительство, мы не будем это озвучивать. Это сложный проект, но компания изъявила готовность и желание участвовать в конкурсе на реализацию этого проекта. Так что наберитесь терпения. Как только будет принято решение – вы первые, кто об этом узнает.
Что касается «досрочно» или «срочно», то я говорила уже о том, что для меня очень важно мнение жителей города. И я вам честно скажу: есть удовлетворение от того уровня поддержки, который сегодня оказывается горожанами по итогам трехлетней работы. Для меня это хороший сигнал для возможного принятия решения обратиться к президенту, когда истечет мой срок. Для меня это является хорошим фундаментом, определяющим, готовы ли петербуржцы поддержать второй срок действующей администрации и губернатора. Мне кажется, мы получили ответ на этот вопрос.
Что касается сроков обращения, то через год будет четыре года, по мнению Уставного суда, сроки полномочий нынешнего губернатора – 4 с половиной года, в связи с досрочным прекращением полномочий предыдущего губернатора. Мы еще должны уточнить в Уставном суде сроки полномочий, чтобы не было потом спекуляций на этот счет. И в зависимости от целесообразности я приму решение и тогда, безусловно, о нем извещу. Я над этим думаю.


5. РТР: Валентина Ивановна, если позволите, в продолжение темы обращения к президенту «на второй срок», такой вопрос. Как вы знаете, недавно социологи провели опрос населения, и выяснилось, что ваш рейтинг довольно высок, петербуржцы вас поддерживают. Вопрос такой, с высоты своего политического опыта, как вы думаете, сделали вы что-то не так за эти три года, что-то изменили бы? И еще один вопрос вдогонку: судя по опросам, Петербург доволен губернатором, а губернатор доволен петербуржцами, тем, как горожане воспринимают нововведения?

Ответ: Прежде всего, хочу еще раз сказать, что я благодарна жителям Санкт-Петербурга за ту поддержку, которая оказывается. Я это знаю не только по итогам социологических исследований. Я очень много сама езжу, общаюсь с людьми. Я чувствую, как изменилось настроение. Для меня, как для губернатора, эти социологические опросы чрезвычайно важны, потому что я их внимательно изучаю, поверьте, не только я, но и все члены правительства. И потом мы обмениваемся мнениями. Потому что по ним очень видно и чувствуется, что хорошо, что плохо, что удалось, что не удалось, на что нужно обратить внимание. И все эти социологические отчеты – не просто опросы для констатации факта. Это огромная пища для нашей работы. Как губернатор, я должна кончиками пальцев ощущать настроение города. Только тогда можно принимать точные и выверенные решения. И я очень рада тому, что петербуржцы стали более требовательны, в том числе и к власти. Они почувствовали вкус к лучшей, более комфортной жизни. Поэтому то, с чем они раньше мирились и на что закрывали глаза – сегодня с этим уже не мирятся, а предъявляют к власти более жесткие требования. И, поверьте, по итогам социологического опроса у меня и у членов правительства нет никакого головокружения от успеха. Мы понимаем, что это своего рода аванс, что это поддержка и доверие, которые дальше будут проходить испытания. Испытания тем, как мы будем работать. И мы ни в коей мере не собираемся сбавлять темпы. Мы избраны для того, чтобы служить городу и горожанам, и только горожане вправе оценивать нашу работу.
 Что можно было бы сделать по-другому? Естественно, я никогда не скажу даже в самом идеальном случае, что я абсолютно удовлетворена результатами работы. Такого не бывает. Если человек абсолютно удовлетворен, он должен сразу поменять место работы. Мы знаем, сколько еще нерешенных проблем в городе. Мы знаем, сколько еще нужно пропахать, в полном смысле этого слова, чтобы решить наболевшие вопросы города и горожан. Например, не предполагала, что мы столкнемся с таким кризисом кадров на уровне районного звена, на уровне новых современных менеджеров в городском хозяйстве. Действительно, кризис. И, может быть, мы его сразу на первых этапах не заметили. И сейчас принимаем меры для того, чтобы готовить кадры для районного звена, менеджеров в ЖКХ, в других сферах городского хозяйства. Потому что если нет грамотных управленцев, трудно требовать принятия грамотных решений. Жилищно-коммунальная реформа: я абсолютно уверена, что мы пошли по правильному пути. И мы видим – есть результаты. И это подтверждают результаты социологических опросов – на 10% выросло количество людей, удовлетворенных работой жилищно-коммунального хозяйства. У нас уменьшается количество жалоб на работу ЖКХ. Но это только начало. К сожалению, эта система до сих пор пронизана, в плохом смысле, советским духом, и очень трудно поддается реформированию. Но мы все равно пойдем до конца. Мы понимаем, что основополагающие принципы – это конкуренция, привлечение частного бизнеса в эту сферу, право выбора населением и формы управления своим домом, и  управляющих и обслуживающих компаний. Поэтому здесь еще очень много работы, еще очень серьезный вектор движения должен быть проложен.
Хотелось бы многое сделать быстрее, но, поверьте, это невозможно. Скажем, если мы, в целом, стали лучше убирать город (он стал чище, и это всем заметно), то проблему вывоза мусора мы до конца, системно, не решили. Ситуация тоже улучшилась, но остается острой. И этому много причин. Эта сфера была очень криминализирована. Непрозрачные финансовые потоки, неорганизованность в целом системы. Вот сегодня нам понятно, что нужно делать. Думаю, что следующий год будет прорывным в этой сфере. И если критично проанализировать любую сферу, какую бы ни взяли, скажем, реформу транспорта, которую мы начали, опять-таки вектор выбран правильно. Есть позитивные результаты, подтверждающиеся, в том числе, и опросами. Соотношение изменилось (если ошибусь – пусть меня поправят): 36% населения высказали свое мнение, что они позитивно оценивают работу социального транспорта, 24% – пока не удовлетворены. Год назад соотношение было обратным. Мы должны делать следующий этап реформы, чтобы еще уменьшить интервалы движения, обновить подвижной состав, и более энергично двигаться в улучшении транспортного обслуживания населения.
И если проанализировать все направления городского хозяйства, везде еще очень много нерешенных проблем. Но главное – мы очень активно двигаемся, и прогресс заметен. Не только нам, но и людям, к счастью.

6. «Петербургский Час пик»: хотелось бы вернуться к вопросу о социсследованиях. В недавно обнародованном социсследовании по поводу ваших рейтингов петербуржцы больше всего довольны изменениями работы транспорта, благоустройством города. Согласны ли вы с этими оценками, и, может быть, вы расставите по-другому акценты?

Ответ: Я еще раз говорю: население оценивает работу власти, в первую очередь, по тем направлениям, которые ближе всего касаются людей, с чем они сталкиваются каждый день. И для нас это чрезвычайно важно. Но, как власть, мы должны думать о стратегии развития города. Мы должны решать те проблемы, которые, может быть, сегодня не лежат на поверхности, которые не видимы людям, но завтра они будут оказывать существенное, серьезное влияние на конкретного человека, в том числе,  на жизнь людей. Я уже перечислила несколько тем. Думаю, что Петербург должен развиваться комплексно. Он должен развиваться как пятимиллионный мегаполис. Власть не может заниматься только проблемами транспорта, ЖКХ и здравоохранения. Власть должна видеть общую картину и создавать условия для комплексного развития города. Поэтому здесь трудно расставить приоритеты и акценты. Мне кажется, все сферы важны, есть определяющие, стратегические, есть текущая жизнь, но они не менее важны для конкретного петербуржца, который здесь проживает.

7. «5 канал»: Валентина Ивановна, вы добивались разграничения полномочий между федеральным центром и Петербургом по охране памятников. Совсем недавно вы подписали это соглашение. Что теперь изменится в охране памятников, и как, по вашему мнению, необходимо развивать город, охраняя наше культурное наследие?

Ответ: Уважаемые коллеги, меня очень радует, что горожане все больше в последнее время проявляют такой хороший городской патриотизм, ощущают свою личную причастность к нашему культурному наследию. Без сомнения, Петербург – это универсальная ценность, признанная мировым сообществом. И очень важно, что Петербург сохранил не только отдельные шедевры архитектуры, но и всю городскую историческую среду. В этом, надо сказать откровенно, у нас нет конкурентов.
 Мы в числе приоритетов своей работы в начале нашей деятельности, конечно, поставили эту проблему. И мы единственный регион в Российской Федерации, который принял  стратегию сохранения наследия. По-существу, это хартия согласия властей, бизнеса, горожан по важнейшему вопросу: что мы сохраняем, от кого мы сохраняем и как мы сохраняем. Основная формула, основной лейтмотив этой хартии – «сохранение через развитие и развитие через сохранение». Мне кажется, в этом и заложен основной смысл. И главное, что мы заявили – в Санкт-Петербурге никто не может делать с памятниками все, что хочет, без утвержденных правил и норм.
 В начале нашей деятельности мы приняли решение, которое касалось строительства в историческом центре. Мы тогда сказали, что застройка в центре допустима только в местах утраченных строений и участках незавершенной градостроительной среды. В 2004 году мы утвердили жесткий высотный регламент, который, безусловно, будет строго в городе исполняться. Мы еще имеем последствия ранее принятых решений, нарушения высотного регламента, когда мы оказались в юридической ситуации невозможности изменить ранее принятые решения.
 Мы сами инициировали  дискуссию о непоправимых градостроительных ошибках и не боялись откровенно вести эту дискуссию. Мы назвали конкретные адреса. В этой дискуссии участвовала и архитектурная общественность, и горожане, и власть. И мы указали те адреса, которые, на наш взгляд, по нашему мнению, разрушают историческую среду, и чтобы впредь ничего подобного в городе не могло произойти.
 КГИОП разработал масштабное охранное зонирование, которое стало составной частью Генерального плана развития города. И как ни пытались спекулировать на этой теме, охранную зону мы расширили с 9000 до 72000 га. Она стала более объемной, а главное – были выполнены картографические границы, то, чего вообще раньше не было. Было некое понятие «охранная зона», но где, в какой форме, в каких границах, все это было, можно сказать, на интуитивном уровне.
 Кроме этого, мы предприняли существенные меры по увеличению объема финансирования памятников архитектуры и культуры. Если брать бюджет 2007 года в сравнении с бюджетом 2003 года, то на эти цели израсходовано только бюджетных средств в 9 раз больше. Мы не разделяем, это памятник федерального значения ли городского, какой формы собственности. Мы, как власть, понимаем всю меру своей ответственности за сохранение уникального исторического наследия. Мы не только увеличили бюджетные ассигнования, но смогли привлечь бизнес, в рамках «Фонда развития Санкт-Петербурга» мы сумели привлечь средства на реставрацию памятников культуры и архитектуры, на программу «Фасады города» и на другие объекты.
            И важно, что дискуссия, которая велась с федеральным правительством о разделении полномочий в сфере охраны памятников, завершилась. Потому что этот управленческий кризис, я бы так сказала, наносил большой вред этому делу. И мы не могли взирать равнодушно на то, как разрушаются памятники. Мы могли встать на формальную позицию: у нас, мол, нет полномочий, это не наша ответственность, вы и разбирайтесь. Доходило до парадокса, что город Петербург не мог даже популяризировать памятники федерального значения, не являющиеся собственностью Санкт-Петербурга.
Теперь такое соглашение подписано. Оно вступит в силу после того, когда правительство Российской Федерации его утвердит. Но главное, что все разногласия ликвидированы, и теперь мы четко понимаем сферу своей ответственности и при этом мы ни в коей мере не предполагали и не предполагаем уходить от контроля федерального правительства. Это право надзорных органов федерального правительства, и мы будем рады, если нам будут подсказывать, что нами предпринимаются те или иные неправильные шаги.
 Но как ни горько осознавать (это тоже нельзя замалчивать), не существует способов вечного сохранения наследия. У каждого здания есть свой срок. Конечно, продвигаются вперед технологии, продвигается реставрационная наука. Мы максимально все будем делать, что от нас зависит, по проблеме срока жизни всех уникальных зданий и памятников. Но помимо времени, над которым мы не властны, появляются все новые и новые угрозы. И, прежде всего, как ни прискорбно, это – люди. Больно видеть ветшающий памятник, но еще больнее, когда мы видим следы обычного человеческого вандализма по отношению к памятникам архитектуры.
Здесь, мне кажется, очень важно, что в городе формируется мощное общественное мнение против разрушительного отношения к наследию. Это всячески надо поддерживать. И мы со стороны власти это будем делать. И я очень надеюсь на средства массовой информации, на формирование и поддержку движения в изменении сознания людей в отношении к городу, в котором живем, к тому уникальному наследию, ответственность за сохранение которого мы несем.
Мы будем наращивать объемы реставрационных работ. Вы знаете, что мы взялись за реставрацию уникального дворцово-паркового ансамбля Ораниенбаум, который был забыт, к сожалению, на многие десятилетия. Это единственный ансамбль, который сохранился в подлинном виде. И сегодня там уже ведутся мощные реставрационные работы за счет федерального бюджета, городского бюджета, участия бизнеса, спонсоров. По договоренности с «Рургазом» и «Газпромом», они взяли на себя финансовую ответственность, и будут оказывать помощь в реставрации Китайского дворца. Мы приступили, наконец, к реставрации Меншиковского дворца. Мы, наконец, практически полностью завершили реставрацию Смольного собора. Ведем мощные реставрационные работы в Александро-Невской лавре. И так далее.
И теперь, получив по соглашению соответствующий объем полномочий, у нас появились и правовые основания заниматься этим еще более активно.

8. ИТАР-ТАСС: Валентина Ивановна, в последнее время Петербург действительно приобрел статус дипломатической столицы России, и сейчас главные международные события уже позади. Как Петербург будет бороться за сохранение этого статуса, и как будет развивать свою международную деятельность в целом?

Ответ:  Интерес к Петербургу, как только в России планируется провести то или иное международное мероприятие, высок. Как правило, зарубежные партнеры сами просят и предлагают провести это в Санкт-Петербурге. И понятно, почему. Во-первых, большой опыт работы. Во-вторых, это уникальный город с его культурным наследием, с его замечательными музеями, театрами, где можно совместить и деловую часть, и образовательно-культурную. Мы в последнее время много сил уделяли развитию инфраструктуры туризма для проведения различных международных форумов. И каждый год у нас вводится по 5-6, 7-8 новых гостиниц. И в портфеле у нас еще проектирование и строительство порядка 50 гостиниц. Появляются новые комфортные условия для проведения таких мероприятий. Конечно же, комплекс Константиновского дворца и условия, которые там созданы, позволяют проводить форумы на самом высоком уровне.
Чего не хватает сегодня в городе – это хороших современных конгресс-холлов. В проекте у нас есть несколько крупных конгресс-холлов, которые будут построены, чтобы можно было совмещать и проводить мероприятия в совершенно иных условиях. Поэтому, с одной стороны, это естественное влечение зарубежного бизнеса к нам в город. А с другой стороны, это нас заставляет более активно работать в развитии этой инфраструктуры. И, конечно, мы сейчас работаем над концепцией, чтобы Петербург стал международным деловым и финансовым центром. У нас работает над этим целая группа интеллектуалов. Думаю, что в начале следующего года мы уже эту концепцию предложим для обсуждения.
            У города есть все условия для того, чтобы сохранить за собой статус центра международной деловой активности. Мы уже позиционируем Петербург не просто как вторая столица России, мы позиционируем Санкт-Петербург как четвертый  крупнейший город Европы после Лондона, Парижа и Москвы. Это так и есть на самом деле. Мы позиционируем Петербург как седьмой город в мире по туристической привлекательности. И для этого тоже есть основания, это не просто наше желание или, скажем, красивый политический лозунг. Мы будем и дальше продвигать имидж Петербурга, продвигать его возможности, его потенциал, создавать благоприятные условия безопасного пребывания в городе. Сегодня у меня было традиционное совещание с силовиками, и прокурор города доложил, что за последние два года очень утешительные хорошие цифры по снижению всех показателей по правонарушениям, по грабежам, по убийствам. Идет очень хорошая динамика снижения правонарушений и преступлений в городе. Это делает город более безопасным. То есть мы понимаем, по каким направлениям мы должны дальше работать, чтобы создавать и закреплять тот статус, который сегодня имеется за Санкт-Петербургом.

9. «Вечерний Петербург»: Валентина Ивановна, три года назад вы сказали о том, что будете активно бороться с бедностью. Вы не могли бы сказать, что было сделано в этом направлении за прошедший срок, и удовлетворены ли вы результатами работы правительства именно в этой области?


Ответ: Безусловно, конечная цель деятельности любой власти – это благосостояние горожан. Если не будет расти благосостояние горожан, грош цена любой власти. И нам надо было совместить вот эту двуединую задачу, формируя бюджетную, финансовую политику. Как соблюсти баланс между социальными расходами и расходами на развитие. Была большая опасность поддаться на популизм, и все заработанные средства быстро раздать, распределить. Но это была бы разовая благотворительная акция со стороны власти, которая не дала бы долгоиграющего эффекта. Поэтому мы все время старались балансировать, понимая, что без развития города, без развития экономики невозможен рост благосостояния населения. И только создание условий для хорошей работы, хорошей зарплаты, хорошей инфраструктуры может существенно улучшать благосостояние петербуржцев. Это с одной стороны. А с другой стороны, мы понимали, что есть малообеспеченные слои населения, которым никто, кроме государства, не поможет. И поэтому мы акцент сделали в первую очередь на малообеспеченных слоях населения, на тех людях, которые уже ни при каких условиях не могут сами заработать в силу объективных обстоятельств. Это наши уважаемые пенсионеры, ветераны, которые всю свою жизнь посвятили своему государству, работали на это государство, создавали его блага, и сегодня действительно оказались (в силу того, что пенсия не очень большая) в трудной жизненной ситуации. Поэтому задача минимум была добиться того, чтобы в городе не было ни одного человека, кто бы получал доходы ниже прожиточного минимума. С 1 января 2007 мы твердо заявляем, что эта задача будет решена.
 Сегодня у нас ни один пенсионер старше 60 лет не получает пенсию ниже прожиточного минимума. И с 1 января 2007 года и женщины старше 55 лет также будут получать субсидии из городского бюджета, и ни один пенсионер, независимо от возраста, а также инвалиды второй и третьей степени не будут получать пенсию ниже прожиточного минимума.
 Мы сделали существенный шаг в повышении заработной платы бюджетников. Более чем в три раза выросла зарплата бюджетников за это время, и сегодня зарплата в образовании, скажем, сопоставима со средним уровнем зарплаты в городе.
Мы провели серьезную работу по выводу зарплаты из тени. И уверена, что на 1 января следующего года не останется предприятий и бизнес-структур, которые будут платить зарплату ниже прожиточного минимума. Мы пошли дальше, мы сегодня говорим о том, что предприятия не могут и не должны платить зарплату ниже средней по отрасли. Мы и в этом направлении работаем.
            Кроме экономического эффекта от этой нормы (он значительный: бюджет города получил существенное увеличение за счет подоходного налога), мы социально защитили население, потому что платежи в пенсионный фонд, в фонд медицинского страхования сразу выросли с легальной зарплаты. И вы знаете, для меня был такой удивительный факт. Когда я встречалась с группой жителей, подошла ко мне молодая женщина и говорит: огромное вам спасибо. Я говорю, за что? – За то, что вы вывели зарплату из тени, мой муж платил алименты с зарплаты всего 800 рублей, а сегодня он платит алименты с зарплаты 8000 рублей. Я вот даже этот момент не учла. В самом деле, те, кто бегает от уплаты алиментов, они теперь оказались под колпаком. Они уже не могут платить алименты с 800 рублей, зарабатывая 8-10 тысяч. То есть, это тоже позволило существенно повысить доходы населения и благосостояние. Но еще раз говорю – это только начало. И мы будем дальше делать все для того, чтобы уровень благосостояния населения рос. По тому, как растет потребительский рынок, мы понимаем, что справились только с частью теневой зарплаты. Уровень роста потребительского рынка внушает хороший оптимизм, говоря о благосостоянии населения.

10. «Невское время»: Валентина Ивановна, сейчас, как известно, вся страна столкнулась с серьезной демографической проблемой. И недавно президент внес предложение, которое серьезно стимулирует граждан эту проблему решать. В Петербурге демографическая проблема не менее остра. Какие меры собирается предпринять правительство города для решения этой проблемы в рамках федеральной программы и, может быть, какие-то меры будут предприняты отдельно правительством для того, чтобы эту проблему разрешить? И, если можно, второй коротенький вопрос: Сейчас депутаты Законодательного собрания Петербурга предпринимают все усилия, чтобы перенести выборы на март 2007 года вместо конца этого года. Как вы к этому относитесь и собираетесь ли вы поддерживать какую-либо фракцию на предстоящих выборах?
 
Ответ: Я начну с последнего вопроса, поскольку он, действительно, более краткий. Я думаю, что немного неправильная интерпретация, что кто-то прилагает к чему-то усилия. В связи с переходным выборным периодом в законодательстве сложилась ситуация, когда предыдущий Уставный суд сказал о том, что срок полномочий ЗАКСа – 4 года, что ЗАКС избран только на четыре года. В Уставе прописан срок выборов 1-е воскресенье апреля, то есть тогда полномочия – 4 года и 4 месяца. Федеральный закон определил, что выборы проводятся только дважды в год: март и декабрь. И вот для того, чтобы быть абсолютно уверенными в правомерности тех или иных сроков выборов, для того, чтобы избежать ненужных спекуляций, независимо от того, когда они пройдут, в марте или декабре, группа депутатов обратилась в Уставный суд, чтобы он дал трактовку городского, федерального законодательства по срокам полномочий Законодательного собрания. Я бы не хотела, чтобы, к примеру,  в апреле месяце кто-либо подверг сомнению легитимность ЗАКСа, сказав о том, что 4 месяца назад у них истекли сроки полномочий. Вы понимаете, что это парализует жизнь города, бюджетный процесс и т.д.
Поэтому мне лично абсолютно все равно, когда пройдут эти выборы. Мне важно, чтобы эти выборы прошли строго по закону и строго в правовом поле. И еще раз говорю: чтобы не было никаких скандалов, никаких спекуляций вокруг даты выборов. Поэтому запрос направлен в Уставный суд. Уставный суд должен дать толкование законодательства. И как он истолкует это законодательство, тогда и будут проведены выборы в Законодательное собрание. Это первое.
Второе: наш город всегда был многопартийным городом. В нашей новейшей истории он никогда не был монопартийным. И я, как губернатор, заинтересована в том, чтобы в будущем Законодательном собрании были максимально представлены те партии, которые отражают мнения разных групп, разных слоев населения, горожан. Чтобы ни одна из партий не монополизировала законодательную ветвь власти. Но решать это, безусловно, будут горожане. Они будут делать выбор.
Если судить о сегодняшнем составе Законодательного собрания, я могу сказать, кто конструктивно работает «Единая Россия» и целый ряд других фракций. Очень конструктивно работают в Законодательном собрании, руководствуясь интересами избирателей, руководствуясь интересами города. И при всех жарких дискуссиях, спорах и разных точках зрения, все-таки, более 150 законов за три года мы приняли, которые дали очень серьезный толчок развитию города. И приняли в конечном итоге без скандалов, без протестов даже спорный закон об Уставном суде. Спорный с точки зрения, что он вызывал много дискуссий. Совсем недавно, мне доложили, прошло последнее заседание Верховного суда РФ, которое однозначно приняло решение о правомочности, правильности и соответствии городского закона об Уставном суде федеральному законодательству. В этом вопросе поставлена точка. Поэтому мне бы хотелось, чтобы были избраны достойные люди, чтобы это были люди, настроенные на конструктивную работу, а не на популизм и на раскачивание лодки. И в этом контексте сотрудничество с «Единой Россией» и рядом других фракций показывает, что это вполне возможно. И то, что у нас такая спокойная обстановка в городе – это, в том числе, благодаря совместной конструктивной работе ЗАКСа и правительства Санкт-Петербурга, и других ветвей власти.
И первая часть вопроса – по демографии. Среди проблем, которые я могла бы назвать в числе нерешенных в Петербурге, - как раз этот вопрос, при том, что у нас самая низкая детская смертность в Российской Федерации. Вот этим мы можем по-настоящему гордиться – в Петербурге самая низкая детская смертность во всей Российской Федерации. Это здорово! Этот успех надо закреплять. Но, к сожалению, мы добились меньших успехов в снижении общей смертности. Идет и анализ причин, и меры, которые принимаются сейчас в рамках национального проекта «Здоровье», и по диспансеризации работающего населения, в профилактической работе. Конечно, сиюминутно добиться успеха сложно, но уже есть позитивная динамика. Мы ее будем наращивать.
Но, конечно же, надо повышать рождаемость. Чтобы повысить рождаемость, нужно несколько составляющих. Нужна мотивация для молодой семьи. Это значит, должна быть уверенность в завтрашнем дне. В том числе и финансовая уверенность  в том, что можно найти работу, заработать на содержание семьи. 
Жилищный вопрос. Программа «жилье для молодых семей» работает, работает эффективно. В этом году порядка 250 семей по этой программе получат новые квартиры. Но масштабы ее, считаю, недостаточны. Нужно наращивать масштабы этой программы.
Это поддержка семьи. Вы знаете, что мы подготовили новый проект закона, который сейчас находится на рассмотрении Законодательного собрания, о более существенной поддержке семей с детьми. Там будут более существенные выплаты семьям в целом с детьми, более серьезная поддержка семей, имеющих детей-инвалидов, более высокие выплаты при рождении ребенка, акцент на второго, на третьего ребенка, и т.д.
Мне кажется, что эти меры, конечно же, явятся существенным фактором при решении семьи заводить или не заводить детей.
Второе – надо культивировать ценности семьи, семейного образа жизни. Как-то они в последние годы отошли на второй план. И в этой части, безусловно, важна роль средств массовой информации. Мы вас просим эту тему не оставлять без внимания и постоянно ее поддерживать.
Меры на федеральном уровне, которые приняты: базовый капитал для матери, родившей второго ребенка – это существенная мера поддержки. Во-первых, это оценка государством материнства как важного и нужного труда. Это возможность гарантии дать ребенку образование или улучшить жилищные условия. Плюс другие федеральные меры, которые предусмотрены, и тоже являются хорошим подспорьем.
Важная тема, о которой не так много говорят вслух, но об этом надо говорить и не стесняться: у нас 20% семей в Петербурге, которые хотели бы иметь детей, но не могут в силу различных обстоятельств, в том числе, медицинских показаний. Сегодня очень активно развивается наука искусственного оплодотворения и новые технологии. Единственно, это пока очень дорогое удовольствие для медицинских учреждений. Здесь нужна поддержка государства таким семьям, которые хотят иметь детей. Это также поддержка семей, которые принимают детей: опекунские семьи, приемные семьи. Мы сейчас активно пропагандируем и поддерживаем эту тему, в том числе и материально. Это увеличение заработной платы приемным родителям. Это  увеличение пособий. Чтобы максимальное количество детей воспитывалось в семьях, а не в детских домах и школах-интернатах. И много чего другого надо еще сделать.
Программа такая у нас есть, мы будем активно ею заниматься. С вашей поддержкой, я думаю, мы сможем быстро менять ситуацию в лучшую сторону.
 
11. «Санкт-Петербургские ведомости»: Валентина Ивановна, последнее время в России много говорят об энергетическом кризисе и необходимости улучшать энергетическую инфраструктуру. Петербурга это касается, наверное, тоже не в последнюю очередь. Известно, что вы недавно подписали важные документы с РАО ЕЭС. Когда же следует ожидать конкретных результатов всей этой работы?

Ответ: Когда мы вначале анализировали больные места города, то состояние инженерно-энергетического комплекса было поставлено в число самых больных, самых сложных, самых тяжелых проблем и важнейших приоритетов в работе правительства. Честно скажу, в начале мне казалось, что эту тему невозможно поднять, что она настолько запущена, что стала неподъемной, что кризиса, катастрофы здесь не избежать. Но глаза боятся, а руки делают. Мы просто навалились на эту проблему. Мы подготовили программу развития энергоснабжения, теплоснабжения, водоснабжения, газоснабжения. Мы заказали генеральные схемы развития. Таким образом, мы оценили размер беды и поняли, что эта проблема состоит из трех частей: во-первых, это обеспечение текущей жизни города. Мы не имели права допустить кризисной ситуации в зимний период. Поэтому первые шаги наши были направлены на то, чтобы не допустить кризиса. И мы с этой задачей все три года справлялись.
 Во-вторых, обеспечение надежности энергоснабжения. В этой части мы тоже определились, что нужно сделать. К слову сказать, вы, наверное, это знаете, я говорила, что электроснабжение города не закольцовано. Если, не дай бог, какая-то серьезная катастрофа, то возможности переключить так, как это сделали в Москве, у нас просто нет. Это будет стоить гораздо больших усилий. Поэтому в рамках той программы, о которой я скажу ниже, мы прописали уже все эти вещи и начали реализовывать. В Петербурге будет два электрических кольца, которые дадут абсолютную надежность.
 И третье – это стратегия развития инженерного комплекса Петербурга, чтобы обеспечить его развитие. Стало очевидно, что отсталое энергохозяйство города не соответствует темпам развития экономики, особенно набранным в последние годы, возросшей инвестиционной привлекательности, увеличению объемов строительства жилья и т.д. И не было перспективы развития. То есть, строго говоря, если бы мы не занялись этой программой, то мы бы благодарили всех инвесторов, которые захотели к нам прийти, и сказали, извините, мы не можем вас принять, мы не можем создать условий.
 Результаты нашей совместной работы с Ленэнерго, с РАО ЕЭС привели к абсолютному пониманию остроты ситуации и необходимости принятия незамедлительных мер. И результатом всей нашей совместной работы стала подписанная с РАО ЕЭС программа между правительством Санкт-Петербурга и РАО ЕЭС в объемах 300 млрд. рублей до 2010 года. Если мы в полном объеме выполним эту программу, как запланировали до 2010 года, то после 10-го года это будет совершенно другой Санкт-Петербург, где будут решены не только текущие проблемы, но и заложена перспектива на ближайшие 10-15 лет развития. Мы должны построить до 2010 года 36 подстанций мощностью 110 квт. Мы должны выполнить серьезные работы по сетям высокого напряжения и ввести 13 подстанций 330 квт. Мы уже начали реализовывать эту программу, мы уже строим, пока за счет Санкт-Петербурга, три подстанции, одну начало строить Ленэнерго, и начаты серьезные работы по линии федеральной сетевой компании. Мы образовали специальный штаб, который будет анализировать ход выполнения этой программы, принимать необходимые меры. Уже такое координационное совещание с РАО ЕЭС провели и выстроили наши совместные действия. Сейчас работа развернута полным фронтом. И я, как губернатор, буду делать все для того, чтобы эта программа была реализована.
 Источников финансирования там несколько: это средства РАО ЕЭС, средства федерального бюджета, инвестиционные средства и средства городского бюджета. До 1 января мы подпишем с РАО ЕЭС еще дополнительный протокол по источникам финансирования, где все четко будет разложено: на сколько мы будем повышать тарифы, сколько будет плата за присоединение, какой долей мы войдем в рамках эмиссии в состав Ленэнерго. То есть теперь я могу вам сказать, что ситуация абсолютно не безнадежная. Наоборот – она становится в нужное рабочее русло, и серьезные тревоги и опасения уже позади.

12. «Метро»: Валентина Ивановна, как известно, вы сами являетесь спортсменкой и всегда благосклонно относились к спорту. Но, тем не менее, в Петербурге явно заметен кризис спорта.  Молодежно-подростковые клубы закрываются или влачат какое-то жалкое существование, спортивные площадки тоже выглядят достаточно грустно. Будет ли какой-нибудь положительный сдвиг в ближайшем будущем, или уже есть какие-то сдвиги? Когда вообще произойдет расцвет петербургского спорта?

Ответ: Я по тону вашего вопроса отнесла бы вас к категории пессимистов, которых все меньше и меньше становится в Петербурге. На самом деле тема очень важная. Мы очень многое сделали и запланировали, в первую очередь, - по развитию материальной базы спорта. Я уж не говорю о таком объекте, как будущий футбольный стадион «Зенита». Это само собой разумеется. Это такой мегапроект. Мы ввели Академию фигурного катания, незавершенный долгострой. Мы в конце этого года вводим новый бассейн олимпийского класса – первый за последние 25 лет. Мы до 1 ноября введем 40 пришкольных стадионов с новым современным покрытием, где можно будет играть и в футбол, и в волейбол, и в баскетбол, и силовыми видами заниматься, подтягиванием, бегать. На будущий год мы еще не менее 40 пришкольных стадионов сделаем. Мы много делаем в рамках благоустройства дворовых территорий для создания миниплощадок для занятий спортом по месту жительства. У нас есть целая программа. В этом году мы сдаем в Московском районе комплекс, во Фрунзенском, в Василеостровском. В будущем году мы сдадим новый ледовый каток возле кинотеатра Ленинград в Таврическом саду. Мы начинаем строительство нескольких школьных бассейнов, в детских садах и т.д. То есть, если вас по-настоящему интересует эта тема, мы могли бы вам в спорткомитете дать программу того, что мы уже сделали, делаем и то, что произойдет в ближайшие годы.
Конечно, в первую очередь, доступность. Мы сохранили все спортивные школы и по линии Комитета по образованию, и по линии Комитета по спорту. Более того, когда профсоюзы отказывались и практически отказались от детских спортивных школ, отказались их финансировать, город в 2005 году в полном объеме забрал эти школы на городское финансирование, чтобы сохранить тренеров и возможности занятий спортом для детей. Мы ни на одного человека не уменьшили штаты. Мы сейчас будем вкладывать средства в ремонт детских спортивных школ. Мы будем строить со следующего года спортивный комплекс для художественной гимнастики, который крайне востребован. Один из стадионов, который был приватизирован, после завершения переговоров будет возвращен городу, и мы сделаем там легкоатлетический стадион, потому что негде заниматься легкой атлетикой. 
На будущий год у нас будет 13 площадок для занятий скейтбордом. Мы видим, как много сегодня молодежи занимается этим. Мы сделаем хорошие профессиональные площадки, чтобы они не под мостами катались, а на хороших оборудованных площадках. Чтобы в каждом районе была такая площадка.
С одной немецкой компанией мы договорились, и с одной нефтяной компанией (они на следующей неделе приезжают) мы построим что-то типа «школы Шумахера» для детей, которые бы занимались катанием на автомобилях. На будущий год мы закончим велотрек. Мы привлекли бизнес для президента федерации стрелкового спорта и на будущий год завершим серьезный стрелковый полигон и стрелковый клуб для занятий стрельбой. Что касается массового спорта – это важнейшая задача. У нас не будет иначе профессиональных спортивных команд и не будет здорового подрастающего поколения. Поэтому и дальше будем расширять доступность спорта.
             Что сегодня вызывает тревогу – это состояние наших профессиональных спортивных команд. Это волейбол, баскетбол, гандбол, вторая команда по футболу. Бюджеты всех спортивных команд сейчас выросли. Общероссийские команды – их бюджеты такие, что уже ни один спонсор не выдерживает поддержку этих спортивных команд. У нас запросы скромнее. Скажем, «Газпром» содержит команды «Зенит» и СКА по хоккею – две ведущие команды, мы за них спокойны. Наш самый главный партнер, стратегический партнер содержит эти две команды, надеюсь, они будут хорошо выступать. А когда изменили законодательство по рекламе, наши пивные предприятия, которые содержали спортивные команды, потеряли к этому интерес, потому что пропала статья рекламы. И сегодня мы озабочены тем, чтобы сохранить и «Спартак» баскетбольный, и женский волейбол, мужской гандбол. И в рамках Фонда спорта, который создан, и с помощью других мер мы постараемся изыскать финансовые ресурсы для поддержки этих команд. Потому что за счет бюджета мы финансировать это не можем. Вот это – проблема.

13. «Город»: Валентина Ивановна, я бы хотел конкретизировать вопрос коллеги. Вы сказали, что фракция «Единая Россия» сотрудничает позитивно, хорошо работает на благо города. Может быть, вы тогда и остальные фракции назовете, которые с вашей точки зрения тоже работают в конструктивном диалоге? И хотел бы еще раз конкретизировать, вы будете возглавлять список «Единой России» на выборах в ЗАКС или нет?

Ответ: А мне никто еще не предлагал. Я уже ответила: по своей «партийной принадлежности» я остаюсь беспартийным губернатором. Что касается других фракций, то я могу сказать, что все фракции сегодня в действующем Законодательном собрании работают конструктивно. Я не могу ни на одну фракцию сказать, что она ведет какую-то подрывную работу против разумных решений и нужных для города законов. Нет. Этот состав ЗАКСа очень дееспособный и при всем разногласии мнений мы все-таки приняли 150 законов. Это очень много. Что касается будущего состава, то, конечно, решать будут избиратели, петербуржцы. И очень важно, что в этот раз выборы будут не по персоналиям, а по программам партий. Это интересный опыт, интересные ожидания, как петербуржцы отреагируют на это. Все-таки это новый избирательный опыт. Мы посмотрим, как проголосуют петербуржцы. Я буду поддерживать все конструктивные силы и те партии, у которых будет конструктивная программа.

14. «Смена»: Валентина Ивановна, позвольте немножко отойти от тем разговора и пригласить вас в редакцию «Смены». Вы у нас не были, и журналисты с удовольствием бы пообщались. Просто посмотрите, как мы живем. А вопрос у меня такой: собственно, если речь зашла о выборах, на ваш взгляд, наши современные политики освоили навыки грамотной политической рекламы, грамотной и цивилизованной?

Ответ: Что касается газеты «Смена», у меня действительно перед вами долг. И я просто хочу еще раз извиниться, что до сих пор не получилось. Я обязательно выберусь в ближайшее время и с удовольствием пообщаюсь с коллективом редакции.
Что касается политической рекламы. Вы знаете, мне бы очень хотелось, чтобы Петербург, у которого будут выборы по новой системе, по партийным спискам, независимо от того, когда они пройдут, продемонстрировал политическую культуру, чтобы Петербург продемонстрировал цивилизованный европейский стиль ведения выборной кампании. Чтобы мы ушли от войны компроматов. Чтобы кампания прошла достойно для нашего города. Рекламу трудно оценить, давайте дождемся, как пройдет эта кампания, посмотрим, насколько она будет цивилизованной и культурной.
Что касается меня. Меня, честно говоря, больше всего интересует реклама Петербурга, как она выглядит и каков имидж города. Остальная часть меня волнует мало.

15. НТВ: Не могли бы вы рассказать о судьбе биржи, когда она приедет на стрелку Васильевского острова, и куда переедет Военно-морской музей? И второй вопрос о политической ситуации в городе. Вы упомянули, что в последние три года она развивается стабильно. А ваши оппоненты утверждают, что в городе сейчас политическое болото, и нет реальной интересной политики. Согласны ли вы с такой оценкой?

Ответ: Первое, что касается здания биржи. Я давно озабочена этой проблемой. В здании биржи есть трещина. Мы там оставили «маячки». Они показывают, что трещина расширяется. Никакой угрозы для обрушения здания нет. Но состояние стен и перекрытий говорит о том, что здание биржи в любом случае надо ставить на ремонт. Что касается размещения там музея – это уникальный музей Военно-морского флота, с прекрасной историей. Это тоже один из брэндов нашего города. Поэтому, прежде чем освободить здание биржи, должно быть предложено достойное место. У меня два подхода: либо это реконструкция одного из зданий, которое относится к ведению министерства обороны, пока не буду его озвучивать. Мы внесли предложение в Министерство обороны. Сегодня музей занимает около 9000 кв. метров на бирже, а в этом здании можно было бы создать 30 000 кв. метров, плюс, сделать атриум, где можно было бы крупную технику разместить, что невозможно в нынешнем здании, и создать там уже хороший с современным оборудованием музей. Либо, если Министерство обороны не согласится, построить новое здание музея, также со всеми требованиями, и переселить туда Военно-морской музей. В этом направлении мы сейчас вместе с Министерством обороны работаем. Думаю, что в течение 2-3 месяцев решение будет принято окончательно. И как сложилась практика, мы его сразу обнародуем.
 Потом здание биржи после переселения музея будет поставлено на ремонт. Если удастся решить вопрос о размещении биржи России, нефтяной, газовой, это будет огромное благо для города. И не только потому, что будет больше налогов поступать в казну. Но для деловой жизни, для Петербурга как финансового центра,  трудно переоценить значение этого вопроса. Поэтому я, конечно же, буду прилагать все усилия к тому, чтобы при принятии решения этот аргумент учли, и биржа могла быть размещена в исконном историческом для нее месте – в здании биржи Российской империи в городе Санкт-Петербурге. Буду прилагать все усилия.
 Что касается политического болота. Не знаю, может, кто-то из тех, кто проживает в болоте, пытается такую тему навязать. А мы знаем, кто в болоте проживает. Мне так не кажется. Политическая активность в Петербурге, может быть, более активная, чем в любом другом регионе. По количеству тех заявок, которые поступают в администрацию на проведение различного рода митингов, шествий, политических акций, горожане имеют возможность высказать точку зрения на любые политические события в российской, городской жизни, высказывать свои предложения по решению тех или иных проблем. Нам-то скучать не приходится. Думаю, что выборная кампания, которая будет в ЗАКС и в Государственную Думу, еще раз убедительно покажет, что у нас есть не только разные точки зрения и мнения, но у нас достаточно партий и политических сил, которые будут активно конкурировать на выборах. И уж всяко у нас не менее активная политическая жизнь и политическая структура, чем, скажем, в целом в стране.

16. «Утро Петербурга»: Буквально в середине сентября было принято распоряжение о содержании фасадов города. И это распоряжение, которое было опубликовано в ряде СМИ, вызвало живой отклик горожан. С одной стороны, все – за то, чтобы город был красивым и достойно выглядел, но с другой стороны, когда касается лоджии конкретного человека, возникают споры. Намерены ли вы бороться с этим?

Ответ: Мы, наконец, после длинных дискуссий сформулировали правила содержания фасадов. И мы будем требовать со всех, и  с юридических, и с физических лиц строгого исполнения этого постановления правительства. Иначе мы никогда не сможем внешний облик города содержать в достойном состоянии, начиная от мойки окон, от цвета оконных рам, которые в последнее время – кому что бог на душу положит. Граждане обязаны согласовывать цвет тех окон, которые выходят на магистрали, на проезжие части, в зданиях памятника архитектуры. Также и с юридических лиц будем требовать строгого следования содержания фасадов в надлежащем виде, нормативного срока их ремонта, окраски, мойки и т.д. Потому что мы довели фасады до такой степени, что если бы мы не занялись этой проблемой, мы вынуждены были бы со зданий памятников архитектуры с фасадов снимать балконы, лепку, уникальные элементы архитектуры, находившиеся под угрозой обрушения. Сейчас мы не красим-мажем, а восстанавливаем в полном объеме. Поэтому требовать буду жестко с глав районных администраций, с жилищного комитета, жилищной инспекции, КГИОПа и всех, кому положено, чтобы требовали закона и порядка содержания фасадов.

17. Валентина Ивановна, во первых строках особый респект вашему мастеру. Ваша прическа необыкновенно хороша, как мне кажется, за прошедший трехлетний период это наилучший вариант.

Ответ: Вы знаете, я люблю перемены, я не люблю однообразие. А, кстати, насчет мастера, между нами, раз вы задали этот вопрос, у меня один и тот же мастер 25 лет. Один и тот же парикмахер, с которым я дружу, сотрудничаю, очень люблю и работаю. Один! Никогда ни разу ей не изменяла.

Пожалуйста, прокомментируйте, опровергните, или подтвердите информацию, слухи и разговоры о том, что возможно следующим президентом России будет женщина. И в связи с этим в некоторых масс-медиа называется ваше имя. И учитывая ваши рейтинги, в принципе, может быть, это вполне резонно. И сразу вдогонку последний коротенький вопрос: Есть ли на ваш взгляд в Петербурге средство массовой информации или конкретные журналисты, которые, которые, на ваш личный взгляд наносят вред Петербургу?

Ответ: Первый слух абсолютно опровергаю. Второе: не считаю, что журналисты или отдельные СМИ наносят вред Петербургу. У нас в Петербурге таких нет. Даже вредные журналисты все равно делают полезное дело для города.

18. Радио «Балтика»: Во-первых, Валентина Ивановна, хочу поздравить с сегодняшним днем «босса». Вы как градоначальник тоже, наверное, являетесь таковым. День «босса» всемирный, между прочим.

Ответ: День босса, а не Бооса.

Но чтобы не предстать в лице подхалимажа, все-таки пара вопросов. Первый вопрос: Что же вам, все-таки, не удалось за эти три года сделать. И второй вопрос о стратегии развития Санкт-Петербурга в будущем. Я понимаю, что это вопрос еще на пару часов. Но все же… может, отойти от строительства новых заводов и фабрик, и перейти к постиндустриальному городу и стать городом, который предлагает услуги?

Ответ: Постараюсь коротко. Не удалось многое. Но не удалось потому, что не хватило времени, потому что невозможно все сделать в одночасье. Что есть процесс, есть технологии, есть объективные причины. Поэтому перечислять не буду, но в каждой сфере могу сказать, где что не удалось. Не удалось еще очень многое. Будем над этим работать.
 Что касается стратегии развития города, то я уже сказала, что в перспективе Петербург должен быть международным деловым и финансовым центром. И в этом плане мы сейчас работаем и над концепцией, и над стратегией. Но промышленные предприятия, высокотехнологичные, они органично вписываются в стратегию развития города, потому что мы не можем не использовать тот большой научно-промышленный потенциал, который есть в городе. Наш подход – это опора на возможности города, на его потенциал, чтобы максимально задействовать этот потенциал. Поэтому размещение высокотехнологичных производств очень соответствует потенциалу города. И это мы будем продвигать. Конечно, мы не будем строить литейных заводов, вредных заводов. А то, что органично вписывается, мы будем поддерживать, это наша налоговая база.


20. АЖУР: Валентина Ивановна, тут много конкретных и серьезных вопросов задали. У меня совсем несерьезный.  По восточному гороскопу, Санкт-Петербург – коза, по западно-европейскому – телец. Какого гороскопа следует ему придерживаться? И, кстати, как Вы, будучи Овном,  уживаетесь с этими животными три года?

Ответ: Было бы идеальным, если бы все три названные вами животных работали на город, чтобы не было «лебедь, рак и щука». Вот это самое главное.

21. «Эхо Москвы»: вопрос по национальному вопросу. Что сейчас происходит в Петербурге? Дело в том, что в пятницу в редакцию «Эха в Петербурге» поступило письмо на ваше имя, в котором известные петербургские писатели заявили о том, что они возмущены тем, что происходит в отношении грузинских граждан. Ну, и второе добавление: дело в том, что в пятницу стало известно, что 4 ноября ДПНИ планирует провести свою акцию в центре города. Как вы отнесетесь к этому?

Ответ: Первое: что касается ДПНИ, я считаю, что такого рода акции не должны иметь места в городе. Это провокационное действие, которое приводит к разжиганию национальной розни. И таких акций в городе мы не допустим, в соответствии с законом. Они не могут быть, под каким бы флагом они ни выступали, но мы уже имеем опыт предыдущей акции ДПНИ, которая носила (не буду допускать резких выражений) иной характер от заявленного в названии митинга.
Что касается первого вопроса, то у нас так на Руси: заставь богу молиться – лоб расшибут. Поэтому эти все перехлесты, перегибы абсолютно не должны иметь места, в том числе в нашем городе. С моей стороны были проведены соответствующие встречи с правоохранительными органами, чтобы не наносили оскорбления достойным людям, независимо от того, какой они национальности. Вот те, кто нарушают законы, те, кто живут без регистрации, те, кто совершает противоправные действия – к ним должны применяться меры, независимо, какой они национальности. Все должны быть равны перед законом. И не надо перегибать палку, избыточно выслуживаться. Но порядок надо наводить.

22. «Вольный остров» (вопрос задан не в микрофон)

Ответ: Первое: что касается власти и СМИ. Еще не известно, кто власть, а кто СМИ. Я сейчас как СМИ выступаю, а вы – как власть. Известно, что СМИ – это четвертая власть. А если серьезно, то работа моя, работа правительства – все три года у вас на глазах. Я надеюсь, что вы оцениваете то, что власть ведет себя очень корректно по отношению к СМИ. Не в нашем стиле окрики, замечания, зажим СМИ, какие-то деления на наши и не наши СМИ. У нас нет даже такого пула, как губернаторский пул, как многие делают. У нас все СМИ, кто хочет, аккредитуется  и приходит на заседания правительства, на совещания, на пресс-конференции. Отношение, на мой взгляд, свободное, доброжелательное, открытое. У нас нет закрытых тем для СМИ. Если назовете, какая тема за три года была закрыта для вас – буду благодарна. Таких тем нет. Я считаю, что должно быть уважительное отношение, но это не значит, что мы должны одинаково думать, одинаково высказываться, боже упаси. Поверьте, я не только читаю внимательно социологические опросы. Я начинаю свой рабочий день с чтения прессы, и я всегда просматриваю колонку горожан в редакции. И по ним идут самые жесткие нелицеприятные резолюции. Для меня это своего рода камертон, сигнал настроения в городе, какая реакция. Всегда внимательно отношусь и считаю, что вы делаете очень важное, нужное и полезное дело. И я вам очень за это благодарна. Сколько совместных акций мы сделали за это время с участием различных изданий, газет, телеканалов. Поэтому и впредь отношения будут прозрачными, понятными, честными и открытыми.
 


Последнее обновление: 20.8.2008, 0:0


  Версия для печати
Администрация Санкт-Петербурга 191060, Санкт-Петербург, Смольный
    
Пресс-служба губернатора
Бюджет Санкт-Петербурга
Статистика и аналитика
История города
Законодательство Санкт-Петербурга
Телефонный справочник
Информация для горожан
Для обращения граждан
Диалог с властью
Фотоархив
Архив событий
Афиша
Карта сайта
Петербург в Интернете
Контакты

2001-2008 Все права защищены. При перепечатке материалов ссылка обязательна
Rambler's Top100