Выпуск № 081 от 07.05.2007 Санкт-Петербургские ведомости
Ответственный по стадиону
Алексей МИРОНОВ
Футбольный стадион на Крестовском острове – один из стратегических проектов Санкт-Петербурга.
Дело не только в размере инвестиций, необходимых для создания уникального спортивного сооружения.
В современном мире спорт – больше чем спорт, на важнейшие матчи специально приезжают болельщики
со всего континента, а телевидение транслирует соревнования всей планете.
Так что стадионы, можно сказать, своего рода визитные карточки мегаполисов.
Не случайно петербургское поле изначально планируется так, чтобы на нем могли проходить
финалы главных международных соревнований, например, Лиги чемпионов или Кубка УЕФА.
Неудивительно, что общественность так внимательно следит за процессом проектирования и строительства. Руководитель организации-генподрядчика Григорий ФЕЛЬДМАН лучше многих знает, какой в окончательном виде будет новая арена «Зенита». Об этом он рассказал нашему корреспонденту Алексею МИРОНОВУ.
– Григорий Ефимович, японский архитектурный мэтр Кисе Курокава выиграл международный архитектурный конкурс с концепцией стадиона – «космического корабля». Вам легко взаимодействовать с иностранным архитектором, да еще таким знаменитым?
– С ним поддерживаем плотные рабочие отношения, никаких барьеров между культурами нет, можно сказать, что мы понимаем друг друга. Напомню, что контракт нашей компании с архитектурной мастерской Кисе Курокавы был подписан 21 февраля 2007 года в рамках второго Российско-японского экономического форума в Токио в присутствии премьер-министра России
М. Е. Фрадкова. Контракт этот регулирует порядок выполнения архитектурной части проекта, объемно-планировочных решений, а также авторского надзора. Авторский надзор будет осуществляться до сдачи объекта в эксплуатацию.
У господина Курокавы в Петербурге постоянно работают два представителя. В мае он в очередной раз посетит наш город. Кстати, недавно состоялись выборы градоначальника Токио. Курокава в них участвовал и занял четвертое место из пятнадцати претендентов, так что он не только зодчий, но и общественный деятель.
– Одним из эффектных элементов в замысле Курокавы было выдвижное поле. И вот проходит несколько месяцев, и архитектор представляет совсем другую идею – газон состоит из многих секций, которые после матча по одной на погрузчиках вывозятся для инсоляции. Недавно губернатор официально заявила, что все-таки будет выбрано выдвижное поле. А по-вашему, какой вариант предпочтительнее?
– Изначально рассматривалось даже три варианта – два основных, о которых вы рассказали, и стационарное поле, на котором трава все же растет, несмотря на затемнение от козырька. Международные матчи высшего уровня, как известно, должны проводиться на естественном покрытии.
Что касается самой конструкции, изначально я был более категоричен и склонялся к варианту стационарного поля, но, в соответствии с государственным контрактом, мы провели исследования вопроса. Я занимался этим лично, возглавив рабочую группу, и могу сказать, что моя былая уверенность в очевидности выбора в пользу стационарного поля подверглась серьезным сомнениям. Таким образом, позиция клуба «Зенит» в пользу выдвижного поля имеет под собой весьма серьезные основания.
Но в любом случае решающее слово всегда остается за заказчиком – то есть городом. Выбор делает специально созданная комиссия, куда вошли представители комитета по строительству, РПФЛ, ФК «Зенит». Нами подготовлена специальная таблица, в которой сведены в форме, удобной для восприятия, преимущества и недостатки обоих вариантов. Каждой позиции присвоено определенное число баллов. Таким образом, генеральный подрядчик, то есть мы, создал и обработал данные, передал их заказчику. В свою очередь заказчик, проконсультировавшись с РПФЛ и ФК «Зенит», принял свое решение. Это решение и представлено на окончательное рассмотрение и утверждение губернатору Санкт-Петербурга, и только затем заказчик официально даст распоряжение нам, какой вариант выполнить. Вот такая технология принятия решения по этому вопросу.
– Но против выдвижного поля было два основных аргумента – дороговизна и уязвимость от наводнений...
– Выдвижное поле действительно стоит около 20 млн евро. Однако рассматривать этот вопрос следует не по критерию «цена», а по соотношению критериев «цена – качество». Возможно, что эти 20 млн евро оправданы теми преимуществами, которые предлагает выдвижное поле. Для того и комиссия собирается, чтобы эти соответствия «цена – качество» рассмотреть и сделать выбор. Что касается угрозы подъема воды, то от этого можно защититься. Например, поднять уровень поверхности стадиона или сделать кессон. В общем, технически эта проблема решаема.
– А что останется от старого стадиона? Памятник Кирову вы не тронете?
– Памятник Кирову находится за границей работ, и нам он сейчас не мешает. Знаменитые лестницы будут аккуратно разобраны, каждая ступенька пронумерована, а потом они будут восстановлены. Останутся и павильоны у арены, в дальнейшем их будут использовать как кассы. Часть деревьев, попавших в зону строительства, будет временно пересажена, а деревья и кустарники, которые надо будет вырубить, заменят впоследствии новыми насаждениями.
– Перед самой нашей встречей уже в вашем офисе я узнал, что ведущая проект стадиона фирма теперь называется по-другому. Информации об этом еще не было в прессе. С чем связана замена? Придется ли вам перезаключать договоры?
– Хочу подчеркнуть особо, что это одна и та же компания, одно и то же юридическое лицо. Просто раньше она называлась ООО «Синтез-СУИ», а теперь ООО «Авант». Изменилось только название, все реквизиты компании остались прежними. Это та же самая компания. Естественно, все контракты и все обязательства продолжают действовать.
Переименование вызвано необходимостью отразить изменение в составе акционеров. Изначально у фирмы было два учредителя: московский строительный холдинг СУИ и группа «Синтез», отсюда и название «Синтез-СУИ». То есть это было их совместное предприятие, которое было создано для того, чтобы сформировать службу заказчика для проектов группы «Синтез» в Петербурге. Однако взгляды участников на порядок работы такой службы разошлись, и к единому мнению прийти не удалось. Решение о прекращении совместной деятельности было принято до объявления тендера на проектирование и строительство стадиона. На период строительства просто пришлось завершение оформления процесса, начатого намного раньше.
Группа «Синтез» приняла решение остаться в позиции миноритарного акционера, а мажоритарный пакет в уставном капитале компании «Авант» принадлежит мне с партнерами.
– А вы уверены, что стадион будет готов к концу следующего года? И что уложитесь в заявленные на конкурсе 6,67 млрд рублей?
– Мы должны успеть, и все для этого делаем. Что касается денег, то проектно-сметная документация проходит экспертизу, причем данный объект проходит ее на федеральном уровне, а не уровне города. В составе проекта есть обязательный раздел – сводный сметный финансовый расчет. Он проходит экспертизу вместе с проектом. Когда этот расчет будет составлен и утвержден, тогда станет ясно, насколько цена государственного контракта соответствует проектной стоимости.
Вообще скорость работ, а темп задан сверхжесткий, повышает их стоимость. Обычно такие стадионы в Европе строятся за четыре года. В советском сметном деле при срочности вводился коэффициент 1,5.
Не следует забывать, что мы строим не просто стадион, а многофункциональный спортивно-развлекательный комплекс. Причем в месте, где есть угроза от наводнений, а климат таков, что козырек надо защищать от снега. Кроме того, стадион нужен с естественным, а не искусственным, как на «Локомотиве», полем. Когда нас сравнивают с амстердамской «Аяксареной» и говорят, что она обошлась дешевле, то не учитывают сложность наших условий. К тому же голландская стройка была давно, а деньги обесценивает инфляция.
– А что сейчас происходит на стройплощадке?
– По графику идут работы подготовительного цикла. Должно быть срыто и вывезено около полумиллиона кубометров грунта, разобрано 60 тыс. кубометров бетонных конструкций, разбираются туннели и т. д.
Уникальная стройка живет нормальной жизнью. В общем, все идет, как и должно быть.