Официальный портал Администрации Санкт-Петербурга

- Есть поговорка: «Все, что нас не убивает, делает сильнее». Нет, нас кризис не напугал, кризис заставил собрать все ресурсы, рассчитывать свои силы и жители Петроградского района видели, что даже в кризисный год Петроградская сторона динамично развивалась. Сдан в эксплуатацию Лазаревский мост, закончена в срок реконструкция станции метро «Горьковская», строится даже в суровые морозы стадион на Крестовском, открыт первый в России Центр художественной гимнастики, построен театр «Лицедеи», на стадии завершения строительство Детского оздоровительного комплекса на Глухой Зеленина  – и это далеко не полный перечень того, что сделано 2009-м году, невзирая на все разговоры о тяжелом кризисе…

Забегая вперед, скажу, что бюджет 2010-го года остался на уровне 2009-го, и каких-то остановок, пауз в развитии район делать не планирует.

- Самую больную проблему мы закрыли, обеспечив район теплом. В итоге практически без авралов и срывов вошли в отопительный сезон – напомню, что еще в 2003 году по 300 домов в районе с наступлением холодов стояли без тепла, а около 70% стояков центрального отопления на лестничных клетках были разморожены, 101 котельная ГУП "ТЭК" и еще 15 ведомственных котельных благополучно грели землю. К примеру, утечки в котельной на улице Воскова составляли 22 тысячи литров горячей воды в день. А у многих жителей первых этажей зимой в квартирах было 8 - 12 градусов. Общую картину дополняли затопленные подвалы и заставленные ржавыми гаражами дворы.

Реконструкция теплоснабжения стала катализатором позитивных изменений в жилищно-коммунальном хозяйстве Петроградской стороны, положительно повлияла на качество предоставляемых услуг, состояние жилого фонда и объектов социальной инфраструктуры Петроградского района. Как итог, в разы сократилось количество жалоб и обращений по вопросам ЖКХ.

К 2010 году мы завершили программу благоустройства внутридворовых территорий, только в 2009 году похорошели 142 двора. В 2010 году мы закончим ремонт парадных. Продолжаются федеральные программы по ремонту фасадов и лифтов, на 2010 год по программе капитального ремонта из Фонда реформы ЖКХ выделено около 300 миллионов рублей. Только в этом году будет отремонтировано 64 лифта, пройдут реставрацию 12 фасадов.

В ходе реализации проекта Газпрома была решена проблема Петроградской стороны, которая на протяжение многих десятилетий казалась просто неразрешимой – вечно «парящие» из-за протечек подвалы. Сейчас случаи подтопления можно пересчитать буквально по пальцам.

 

Еще одна проблема, к решению которой мы приступили в 2009-м году – обеспечение жителей Петроградской стороны горячим водоснабжением. В это сложно поверить, но в 21-м веке полторы тысячи квартир, в основном коммунальных, не имели горячей воды. В 2009 году мы начали решать эту задачу, уже сделали монтаж газовых колонок и душевых кабинок почти в 200 квартирах. В 2010 году мы эту программу продолжим. Подчеркну, что для населения  установка оборудования проводится бесплатно, за счет бюджета города.

- Увы, до сих пор в России и в частности в Петроградском районе обслуживание жилого фонда - это не экономическое, а скорее социальное явление. Так называемая сфера жилищно-коммунальных услуг пока еще не сложилась как полноценная, цивилизованная отрасль рынка. Большинство жителей, став собственниками своего жилья юридически, этого факта еще не осознало, так же как и многие управляющие компании не готовы работать в рыночных условиях. Да и нормативы в системе ЖКХ устарели или оставляют желать  лучшего. Например, необходимо, чтобы сэкономленные средства поступали в распоряжение домовладельца или управляющей компании, могли быть направлены на дальнейшее развитие инфраструктуры дома, предоставление жильцам еще более качественных услуг. Сегодня мы в Петроградском районе экономим около 2 миллионов кубометров воды, а использовать результаты этой экономии не можем. Да и жителям наших домов должно быть выгодно ставить приборы учета воды, тепла, газа. Сегодня это, к сожалению, не так. Изменение нормативно правовой базы позволило бы сделать работу управляющих компаний намного более эффективной, стимулировать энергосберегающие мероприятия.

Кроме того, материально-техническое база обслуживающих организаций на сегодняшний день не всегда соответствует необходимому уровню, да и квалификация, прежде всего, технического персонала, явно недостаточна. Это как раз тот случай, когда уместно вспомнить известное изречение «Кадры решают все». Система подготовки рабочих кадров, сантехников, электриков, кровельщиков для ЖКХ в 90-е годы была практически разрушена. Поэтому сегодня в ЖКХ не хватает квалифицированного линейного персонала  и в обслуживающие организации нередко приходят люди случайные, безответственные. Как следствие,  одна из основных стоящих сейчас задач - возрождение института подготовки технических кадров для жилищно-коммунального хозяйства.

И еще: нам в России надо, чтобы каждый житель ощутил себя собственником не только своей квартиры, но и всего дома. Управляющие компании, должны научиться эффективно зарабатывать, а не только тратить, работать профессионально и ответственно под контролем собственников.

И мы видим, что с каждым годом на Петроградской стороне все больше активных жителей, принявших не только права на собственность, но и ответственность за нее, неравнодушных к состоянию своего дома, своей парадной, своего двора.

- Проблема решается, к сожалению, несколько медленнее, чем нам бы хотелось: из 10-ти аварийных домов стоящих на расселении в 2009 году расселено 5. Жилищным отделом принимались явно недостаточные меры по реализации Концепции государственной жилищной политики Санкт-Петербурга – например, количество очередников по сравнению с 2008 годом сократилось всего на 253 человека. Уже заменен руководитель отдела, укреплен кадровый состав, благодаря этому уже произошел перелом ситуации в сторону улучшения работы отдела.

Кроме того за последние четыре года прежде всего благодаря росту инвестиционной привлекательности Петроградской стороны силами частных инвесторов расселено около 2700 коммунальных квартир. Причем почти 85% процентов выкуплено без единой копейки бюджетных денег представителями малого и среднего бизнеса, а ведь это, как правило, требующее капитального ремонта аварийное жилье.

Необходимо также отметить, что мы полностью завершили Программу перевода общежитий в жилой фонд социального использования.

 

- Одним из наиболее важных направлений работы Жилищного отдела явилось выполнение Указа Президента РФ о предоставлении жилья ветераном Великой Отечественной войны. С начала действия Указа улучшили свои жилищные условия 260 ветеранов, 159 ветеранов дали согласие на предложенные квартиры и 32 изъявили желание получить безвозмездную субсидию на покупку жилья. Тем не менее, еще 130 ветеранов не обеспечены жильем, а времени для предоставления им жилых помещений осталось немного. В связи с этим я дал поручение начальнику жилищного отдела до 1 марта 2010 года обеспечить жильем всех ветеранов, вставших на учет до 1 марта 2005 года, и приступить к обеспечению жильем ветеранов, вставших на учет после этой даты.

Важнейшая задача администрации Петроградского района: создать комфортные условия жизни нашим ветеранам, блокадникам, пенсионерам, чтобы они чувствовали ежедневную заботу, получали своевременную помощь в решении бытовых, социальных проблем, чувствовали себя уверенно и защищено. На территории района действует 29 отделений социальной помощи нуждающимся, и администрация района эту сеть постоянно расширяет.

Мы активно внедряем новые технологии социального обслуживания, которые сразу же стали востребованы пожилыми одинокими горожанами. Так, в районе в 2009 году открыто отделение социального обслуживания на дому - «тревожная кнопка» для граждан пожилого возраста и инвалидов. 170 жителей района могут мгновенно запросить помощь. У них появилось чувство защищенности, возможность постоянной связи с диспетчером для получения медицинской помощи, оперативных услуг социального работника, вызова аварийных служб и милиции. Наша работа основана на технологиях проверенных в Василеостровском районе. При этом объем бюджетных средств на реализацию этого проекта был затрачен минимальный. С февраля 2010 года для ветеранов района начала действовать бесплатная городская служба сиделок.

- Одна из основных задач, которую мы успешно решаем – это организация досуга молодежи: эффективно работающие подростковые клубы, спортивные секции, оборудованные всесезонным покрытием и освещением спортивные площадки при каждой школе. С 2004 года на Петроградской стороне реконструировано и построено 55 спортплощадок из них 8 в прошедшем году.  В 2009 году районе открыта первая в России площадка для паркура, на ул. Красного курсанта построена единственная в Санкт-Петербурге площадка с уличными тренажерами, уже ставшая популярной среди жителей всех возрастов. Успешно стартовал проект Молодежной Женской футбольной лиги, в турнирах которого приняло участие более 400 молодых девушек.

Каждый год в детском лагере «Петроградец» проводится международная смена, этим летом приезжали дети из Белоруссии и Сербии. Возможность интересного, содержательного отдыха – это надежная гарантия того, что наших детей обойдут стороной алкоголизм, наркомания, они вырастут здоровыми, гармонично развитыми людьми.

- Петроградская сторона  на протяжении всей своей истории славилась школами и гимназиями. Каждый год наши школы и гимназии становятся победителями национального проекта «Образование». Многие школы просто уникальны и являются одними из лучших не только в СПб, но и в России по методикам преподавания, техническому оснащению.

Пользуясь случаем, еще раз хочу поздравить с 20-летним юбилеем лучшую школу России, 56-ю гимназию, пожелать прославленному коллективу педагогов новых достижений и побед.

С 2008 года началась программа комплексного капитального ремонта школ, в 2008 году это была 85-я, а в 2009 сдали «под ключ» 77-ю школу с углубленным изучением химии, с уникальным по мировым стандартам оборудованием. В этом году закрылась на капремонт 55-я школа, на очереди ремонт 610-й гимназии. У нас в 2009 году одни из лучших в Санкт-Петербурге показатели по ЕГЭ, а 610-я гимназия показала лучший в городе результат. Яркое свидетельство популярности школ Петроградской стороны - количество учеников из других районов, оно составляет около 30%, а в  некоторых гимназиях их больше половины. И мы с радостью ждем и готовы принимать детей из других частей нашего города.

- Здесь главная проблема с помещениями, которые принадлежали детским садам и яслям, но в 90-е годы бездумно и бездушно отдавались в долгосрочную аренду коммерческим структурам. И после увеличения рождаемости возникли очереди в оставшиеся детские сады. Исходя из задач, которые поставил Президент РФ, правительство Санкт-Петербурга мы принимаем необходимые меры по возврату переданных в аренду помещений.

И уже в этом году по адресам Ординарная д.3, Каменноостровский пр.д.64, Б.Зеленина д.13 будут открыты дошкольные образовательные учреждения, в которых так нуждаются Петроградский район.

Уверен, в 2010 году благодаря всем принимаемым мерам очередь в детские сады Петроградской стороны будет ликвидирована.

- На Петроградской стороне все муниципальные образования – это сложившиеся коллективы единомышленников, имеющие серьезный организационный ресурс, позволяющий им участвовать практически во всех сферах жизни района - эффективно решать задачи благоустройства, опеки, участвовать в социальных программах.

И, как пример возросшего авторитета местной власти Петроградской стороны– это передача им, в формате пилотного проекта, полномочий по уборке внутридворовых территорий - с осени 2010 года.

- Невозможно добиться успеха без сильной сбалансированной команды, и в Петроградском районе она есть. Это не только администрация района, это наши органы местного самоуправления,. Это депутат Законодательного собрания Вячеслав Серафимович Макаров, который постоянно откликается на наши просьбы о помощи, и без которого было бы непросто осуществить очень многие жизненно важные для района проекты. Это наши общественные организаций: Совет ветеранов, «Жители блокадного Ленинграда». Органы УВД и прокуратура никогда не стоят в стороне от проблем района, и мы со своей стороны всегда помогаем им решать стоящие перед ними задачи. И, конечно, жители района: самые активные петербуржцы живут на Петроградской стороне. Без их активной позиции и помощи нам было бы крайне сложно шаг за шагом проводить намеченные преобразования.

На Петроградской стороне каждая проблема осознается как общая и решается  при координации действий всех ветвей власти. Вместе мы ощущаем радость побед и переживаем горечь неудач. И в этой слаженной работе основная причина успеха.

- Петроградский район за пять лет стал мне близким и родным. Конечно, сделать хочется всегда больше того, что уже сделано. Но контуры будущего видны уже сейчас. Это уютные и благоустроенные, всеми любимые уголки Петроградской стороны. Это сквер Петрова, в котором этим летом зазвучала музыка, это смеющиеся дети, счастливые мамы.

Это довольные жители, которые вырвались из коммунальной безысходности и живут в отдельных квартирах. Это бизнесмены, которые гордятся тем, что работают в Петроградском районе. Это наши пенсионеры, ветераны, которые окружены постоянной заботой и вниманием. Это новый уровень развития, качества жизни, это наша Петроградская сторона.