В мае, одной из крупных больниц города-больнице №15, расположенной в Красносельском районе, исполнилось 50 лет. С октября 1996-го года больницу №15 возглавляет Евгения Федоровна Плутова. Она пришла сюда из городской больницы №20 Московского района в 92-м, где работала в должности начмеда. И в больнице №15 Евгения Федоровна четыре года трудилась в должности заместителя главного врача по медицинской части. А потом была назначена на главную должность в больнице.
- Евгения Федоровна, Вы ведь по образованию врач?
- Да, конечно, в прошлом я врач-кардиолог.
- Это очень большая ответственность – слушать сердце человека…
- Любой врач, любой специалист, который лечит людей, несет за это огромную ответственность.
- А какая ответственность лежит на главном враче, который возглавляет больницу?
- Тоже огромная. В первом случае врач несет ответственность перед больным, перед своим пациентом. А во втором… Больница – это ведь не только лечение людей, это огромное хозяйство, и за все, что происходит в больнице ответственность лежит на главном враче.
- Больница №15 больше той, в которой Вы работали раньше?
- Да, больница №15 по мощности вдвое больше двадцатой. Но это меня не пугало, мне как раз и хотелось поработать в больнице большей мощности.
- Наверное, это очень сложно: практикующий врач и руководитель медицинского учреждения, ведь они занимаются разным делом.
- Да, сегодня это очень сложно. Руководитель такого медицинского учреждения должен решать сложные вопросы экономики, разбираться в юридических тонкостях и в кадровой политике. Надо много знать. Периодически руководители медицинских учреждений получают необходимые дополнительные знания по вопросам организации здравоохранения, менеджмента, экономики, юридическим и другим вопросам в Медицинской Академии последипломного образования, Комитете по здравоохранению, на различных конференциях, совещаниях. Но и самой приходится самообразовываться, много читать специальной литературы. На моем рабочем столе всегда лежат свежие журналы «Экономика здравоохранения» и Трудовой кодекс РФ.
- А сколько в больнице работает людей под Вашим руководством?
- Порядка 1000 человек. Большинство это медицинские работники, младший персонал – примерно 150 человек, и прочий персонал, который нужен для нормального функционирования такого учреждения, как наша больница.
- А работников у вас хватает?
- Младшего персонала не хватает, как и везде. И выпускники мединститутов и колледжей сегодня не очень охотно идут работать в госучреждение. Это очень печалит, так как в коллектив должны вливаться молодые специалисты. Опытным врачам необходимо передавать свой опыт. Это ведь особая профессия, которой нужно учиться постоянно. И тут я не столько о профессионализме говорю, сколько о не менее важной составляющей – о передаче традиций, о чутком отношении к больным. К молодым у нас отношение очень хорошее. В прошлом году к нам пришли из медколледжей 16 медицинских сестер. Мы очень рады, что они влились в наш коллектив и они знают, что нужны нам.
- Евгения Федоровна, а какие перспективы у больницы на ближайшее будущее?
- В настоящее время ведется разработка проектно-сметной документации на строительство нового терапевтического корпуса мощностью 400 коек. Дефицит коек, особенно терапевтического и кардиологического профиля налицо, поэтому это строительство своевременное. Его планируется начать в 2012 году. Новый корпус позволит нам открыть дневной стационар, все отделения будут оснащены новым современным оборудованием. Здесь же планируется открытие современной клинико-диагностической лаборатории, кабинета магнитно-ядерной томографии и других служб.
Еще мы хотим соединить этот корпус с хирургическим корпусом, что значительно облегчит работу сотрудникам больницы. Это будет наше большое достижение.
- Но и больница ваша станет больше.
- Да, сегодня мощность ее – 740 коек. Это не самая крупная больница в городе, но мы входим в число восьми стационаров, которые оказывают экстренную помощь по всем профилям все дни недели.
- Между больницами есть какое-то соревнование за право называться лучшей?
- Мы не соревнуемся, мы дружим. Во главе больниц стоят опытные специалисты, и к каждому можно обратиться с любым вопросом и получить хороший совет.
- Что для Вас ближе и дороже: работа практикующего врача-кардиолога или руководителя огромного лечебного учреждения?
- Не могу разделить. Мы все – врачи. И счастье в том, что у нас есть возможность помогать людям.
Наталья Труш
Фото автора
Версия для печати
