Официальный портал Администрации Санкт-Петербурга

Итоги социального и экономического развития Калининского района за 2009 год

Завершившийся 2009 год стал своеобразной проверкой на прочность достигнутого уровня развития экономики нашего государства и города, способности предприятий, организаций и общества адекватно и оперативно реагировать на вызовы в кризисных условиях. Подводя итоги прошедшего года, можно с уверенностью говорить о том, что в создавшейся непростой ситуации нам удалось мобилизовать ресурсы и действовать, принимая взвешенные решения.
Согласованные шаги всех ветвей власти города позволили оперативно скорректировать городской бюджет на 2009-й год и максимально быстро сформировать пакет антикризисных мер. Санкт-Петербург сохранил приоритет в выполнении социальных обязательств перед горожанами и продолжил развитие системообразующих отраслей: строительства, банковского сектора, предприятий промышленности и оборонного комплекса, поддержку получил малый бизнес. Утвержденный Правительством План первоочередных антикризисных мероприятий позволил сконцентрировать внимание на главных приоритетах и не допустить, чтобы экономические колебания ослабили промышленный потенциал Петербурга. Были увеличены авансовые платежи предприятиям, работающим по государственным контрактам, действенным стало упреждающее финансирование оборонного заказа и выделение государственных субсидий. Так, новый импульс к развитию благодаря государственной финансовой поддержке получил завод им. Карла Либкнехта, дальнейшая судьба которого вызывала серьезные опасения. Содействие реальному сектору экономики помогло многим предприятиям добиться в 2009 году неплохих результатов. Успешно осуществлен запуск космического аппарата нового поколения, произведенного ОАО «Арсенал». Структурное подразделение предприятия - компрессорный завод - стал обладателем знака качества «Сделано в Санкт-Петербурге 2009». Темп заработной платы на предприятии составил 11%, среднемесячная зарплата – 21 тысячу рублей.
ОАО «Силовые машины» продолжило наращивать объёмы производства, сделаны определённые шаги для повышения качества выпускаемой продукции и снижения её себестоимости. Всего за год производство компании увеличилось на 30%. В разработке предприятия находятся принципиально новые современные турбины и генераторы, а также другие инновационные проекты. Так, на «Ленинградском металлическом заводе» внедрена собственная разработка - газолучистое отопление в цехах. Достигнутый экономический эффект составил 6 миллионов рублей. Всего в рамках комплексной программы сокращения издержек в 2009 году ЛМЗ получил экономию в размере 1 миллиарда 175 миллионов рублей.
Кризисные явления явились причиной достаточно тревожной ситуации на рынке труда. Показательно, что именно кадровая политика стала для предприятий одним из главных направлений деятельности. Примером этого можно считать опыт Научно-производственного объединения «Импульс», где в 2009 году помимо существующего оперативного кадрового резерва был создан перспективный резерв, куда попали 40 лучших сотрудников в возрасте до 35 лет, отобранных путем многоуровневого тестирования. Предприятие разработало программу переподготовки кадров, включающую в себя профессиональное обучение, курс менеджмента и программу «дублер». Совместно с Политехническим университетом НПО «Импульс» реализует целевую программу обучения молодежи: в настоящее время в университете обучается 30 студентов, которые после окончания ВУЗа гарантировано придут работать на предприятие.
Об успехе предпринятых действий также говорит то, что при сохранении тенденции предшествующих лет, а именно преобладания предприятий малого бизнеса в сфере торговли, общественного питания и бытовых услуг, в 2009 году в Калининском районе на 2% увеличилось количество малых предприятий работающих в области промышленности. Эта цифра может показаться несущественной, однако появление таких предприятий именно в сложное с экономической точки зрения время, является зримым свидетельством наметившегося позитивного курса на преодоление кризисных явлений. В прошедшем году 11 организаций района ощутили поддержку Правительства города в рамках специальной городской программы, став обладателями грантов на сумму более 3-х миллионов рублей на создание собственного бизнеса. ЗАО «Диаконт», производящее высокотехнологичное оборудование для атомной промышленности, на развитие перспективных проектов получило государственную субсидию в размере 7-ми миллионов шестисот сорока четырех тысяч рублей.
Вопреки пессимистичным прогнозам, в 2009 году было завершено строительство новых общественно-деловых и жилых зданий, современных спортивных сооружений, магазинов, культурно-досуговых объектов. Введено в эксплуатацию 155 тысяч квадратных метров жилья по 8 адресам, 21 объект общегражданского назначения. Администрация, действуя в контексте принятых Правительством города решений, уже в начале года провела оптимизацию штата подведомственных учреждений, в подавляющем большинстве за счет сокращения вакансий и совместителей. Это позволило не только обеспечить бесперебойную оплату труда работников бюджетной сферы, но и на 22% увеличить размер заработной платы, которая в среднем составила 19 тысяч 947 рублей.
В 2009 году, с началом действия в нашей стране программы софинансирования капитального ремонта жилых домов при поддержке Фонда реформирования ЖКХ, у жилищно-коммунальной сферы появились новые перспективы. Калининский район активно включился в этот проект, и председатели почти двух сотен ТСЖ и ЖСК воспользовались предоставленными государством субсидиями, общая сумма которых составила 424 миллиона рублей. Жители отремонтированных домов оплатили лишь 5% от общей суммы капитального ремонта. Альянс государства и собственников жилья позволил в 190 домах провести работы по реконструкции инженерных сетей, замене стояков холодного и горячего водоснабжения, ремонту электросетей, лифтового хозяйства, кровель и фасадов. Благодаря государственной поддержке в короткие сроки жители получили реальное улучшение бытовых условий. В начале этого года уже запущены конкурсные процедуры на проведение ремонтных работ по 138-ми адресам на общую сумму 568 миллионов рублей.
Производя капитальные ремонты, нельзя забывать об освоении энергосберегающих технологий и повышении уровня содержания общедомового имущества. Несколько лет назад в районе начали устанавливать счетчики учета воды и тепла. Польза от этого очевидна: в 2009 году 890 установленных узлов учета тепловой энергии позволили сэкономить 70 миллионов рублей. Однако, даже при столь показательной экономии, 40% жилых домов района до сих пор не оснащены этим оборудованием. Энергосберегающие мероприятия должны стать для Жилищного агентства первоочередной задачей, в решении которой необходимо использовать все имеющиеся возможности, активнее привлекать инвесторов.
Следующий этап экономии ресурсов - это повсеместная установка в домах энергосберегающих ламп и датчиков выключения света, приведение в порядок оконных проемов и дверей парадных, обеспечение герметичности ограждающих конструкций. Адресные программы проведения ремонтов лестничных площадок и имущества многоквартирных домов нужно формировать с учетом выполнения этих требований. Термин «сдано под ключ» должен стать нормой для управляющих организаций и жилищно-эксплуатационных служб.
За несколько предыдущих лет в Калининском районе удалось создать благоприятные условия по привлечению граждан к управлению многоквартирными домами. Однако создание Товариществ собственников жилья и выбор управляющих компаний сами по себе не способны изменить положение дел и устранить проблемы, копившиеся десятилетиями. Это инструмент, которым нам еще предстоит научиться пользоваться профессионально и научить этому петербуржцев. Надо признать, что процесс осознания собственниками ответственности за состояние имущества многоквартирных домов проходит значительно сложнее, чем юридическая сторона процедуры. Компетентность, открытость и подконтрольность - отличительные черты, способные качественно улучшить деятельность руководителей ТСЖ. В выполнении этих требований помощь гражданам должны оказывать сотрудники администрации и жилищного агентства, через активное участие в работе правлений этих организаций.
В 2009 году продолжались работы по созданию привлекательного внешнего облика улиц и магистралей района, восстановлению скверов и парков. Помимо комплексно благоустроенных кварталов, новый архитектурный облик приобрели территории у двух станций метрополитена. В гармонии с исторической застройкой предстала обновленная площадь академика Иоффе у станции метро «Политехническая». Благодаря поддержке Губернатора Санкт-Петербурга и дополнительному финансированию в размере 10 миллионов рублей в короткие сроки завершилось благоустройство территории у станции «Академическая», где появились перехватывающая парковка, зона отдыха с торшерным освещением и цветниками, что придало этому уголку подлинно петербургский вид. В районе было высажено около тысячи молодых деревьев, более 12 тысяч кустарников и больше миллиона цветов. Петербуржцы по достоинству оценили многоцветие на улицах, создающее особенную атмосферу лета в городе, а благоустройство зеленых зон отдыха получило поддержку и безоговорочное одобрение жителей района.
В прошлом году многие калининцы приняли непосредственное участие в благоустройстве своих дворов. Более 30 адресов преобразились благодаря заботливым рукам и фантазии жителей, при активном содействии обслуживающих жилищный фонд организаций, а также муниципальных образований, которые предоставили садоводам грунт для посадок и устанавливали газонные ограждения. Ухоженные и благоустроенные дворы, цветники, безусловно, наглядно демонстрируют отношение людей к своему родному дому. Сохранение сделанного – это то, что характеризует уровень культуры городского сообщества. И здесь нам еще далеко до европейских стандартов. В прошлом году муниципальные образования получили право привлекать нарушителей в сфере благоустройства к административной ответственности. Эта регламентированная законом Санкт-Петербурга мера послужила действенным напоминанием горожанам о том, что сохранение рукотворной красоты улиц и дворов в первозданном виде – это задача не столько органов государственной власти, сколько забота самих граждан. Вместе с тем, местные бюджеты получили дополнительный финансовый источник, средства которого расходуются, в том числе и на благоустройство. В 2009 году в этой сфере выявлено 4 700 правонарушений, наложено штрафов на общую сумму 14 миллионов рублей, но взыскано менее 5-ти миллионов. Органам местного самоуправления и Службе судебных приставов необходимо тщательно следить за исполнением закона и активизировать работу по взиманию штрафов. Отделу районного хозяйства, ГУЖА, структурным подразделениям районной администрации и муниципалитетам для достижения нового качественного уровня работ по созданию комфортной городской среды требуется наладить постоянное взаимодействие в части совмещения адресных программ. Приводя в порядок дворы, территории подведомственных учреждений, при строительстве школьных стадионов, нужно благоустраивать объекты квартала комплексно, обеспечивая наиболее эффективное расходование бюджетных средств.
Одним из основных критериев комфортности проживания является состояние правопорядка и безопасности. В целом в прошлом году в Калининском районе отмечено уменьшение на 16% массива зарегистрированных преступлений, на 11% снизилось число преступлений совершенных в общественных местах, почти на 31% сократились преступления, совершенные несовершеннолетними. При этом мы не вправе говорить о кардинальном изменении негативных тенденций прошлых лет. По-прежнему высокой остается преступность в сфере незаконного оборота наркотиков, разбойных нападений. Борьба с этим болезненным пороком общества требует консолидации усилий. Примером такого успешного взаимодействия может служить проведение антинаркотической акции «Наш город», прошедшей в Петербурге в конце прошлого года. В рамках оперативно-профилактических мероприятий, с участием органов Прокуратуры, внутренних дел, районной администрации, муниципальных образований и Службы госнаркоконтроля, было отработано более пятисот обращений граждан. За время акции возбуждено 88 уголовных дел за сбыт и хранение наркотиков, сотрудниками криминальной милиции РУВД изъято свыше 300 граммов наркотических веществ.
Качественную работу, направленную на обеспечение безопасности граждан, невозможно представить себе без укрепления материально-технической базы правоохранительных органов. В прошлом году после капитального ремонта введено в эксплуатацию здание 3-го отдела милиции, в планах 2010-11 годов - работы по проектированию и строительству здания 61-го отдела милиции, где в полностью обновленных помещениях разместятся и подразделения 21-го отдела. Администрацией совместно с РУВД начата программа по установке стационарных пунктов милиции. Первый пункт, создающий все условия для постоянного присутствия сотрудников милиции, появился у станции метро «Академическая». Подобные объекты в ближайшее время мы планируем установить еще у двух станций метрополитена. Их наличие на территории района является хорошей профилактической мерой, повышает уверенность граждан в своей защищенности.
На выполнение этой важной задачи должна быть нацелена и работа Службы участковых уполномоченных. В прошедшем году появились признаки стабилизации кадров. 70% участковых работают в этой должности более трех лет, что позитивно сказывается на качестве работы и правопорядке на вверенных им территориях. Однако в районе еще есть участки, которые по-прежнему остаются без своего сотрудника милиции, дефицит личного состава восполняется медленно, хотя для служебного пользования и проживания сотрудников милиции в 2009 году администрацией района выделено 16 квартир, создаются условия для размещения иногородних граждан, принимаемых на службу. Недосягаемой осталась и планка нормативной обеспеченности опорными пунктами милиции, многие из которых до сих пор не переданы в оперативное управление Районному управлению внутренних дел. В ближайшее время КУГИ и УВД района необходимо эту затянувшуюся процедуру довести до логического завершения. С бОльшей отдачей могут работать и добровольные народные дружины, насчитывающие в своих рядах 458 человек. Регулярные рейды совместно с сотрудниками милиции должны стать действенным орудием в борьбе с уличной преступностью, нарушениями административного законодательства, предупреждения противоправных действий.
В своем Ежегодном Послании Федеральному Собранию Дмитрий Анатолиевич Медведев коррупцию назвал «врагом номер один современного общества» и подчеркнул необходимость системного подхода к этой проблеме. В 2009 году в Петербурге утвержден План первоочередных мер по противодействию коррупции в исполнительных органах государственной власти, разработан проект городской антикоррупционной Программы на 2009-2010 годы.
В рамках реализации программы в администрации Калининского района создана профильная комиссия, в течение года проводившая экспертизу нормативных правовых актов и проектов, занимавшаяся разработкой типовых правил и регламентов выполнения служебных обязанностей лицами, замещающими должности государственной гражданской службы. Во всех муниципальных образованиях, расположенных на территории района, также были разработаны антикоррупционные программы, созданы профильные координационные органы и комиссии и определены перечни должностей, при назначении на которые государственные и муниципальные служащие обязаны предоставлять сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера. Практически в каждой отрасли - образовании, медицине, социальной и жилищной политике работают «горячие линии», на которые начали поступать сообщения граждан о фактах непрофессионального отношения и незаконных поборах. Каждое сообщение проходит тщательную проверку, принимаются соответствующие меры. Реагируя на полученные сигналы, были объявлены дисциплинарные взыскания заведующим двух детских садов, директор гимназии № 144 освобождена от занимаемой должности. Хочу отметить принципиальную позицию отдела образования в этом вопросе.
В наступившем году в районе откроются два Многофункциональных центра предоставления государственных услуг, работающих по принципу «единого окна». Жители района смогут получить 54 востребованные услуги без лишнего хождения по разным инстанциям. Это упростит гражданам доступ к необходимой информации и документам, исключит прямой контакт заявителя и чиновника, минимизировав почву для коррупционных проявлений.
Примечательно, что в течение двух лет увеличивается число новорожденных. Появление нового человека всегда радость, но вместе с тем и большая ответственность. 2009-й год, объявленный в нашей стране Годом молодежи, позволил привлечь особое внимание к проблемам подрастающего поколения, созданию современных и разнообразных условий для организации досуга. Адресная программа восстановления и оснащения подростковых клубов выполнена в полном объеме, на эти цели было выделено 36 миллионов рублей, работы проводились на 9-ти объектах. Одним из важных событий года стало открытие подростково-молодежного клуба «Эврика» на улице Ушинского. После комплексного капитального ремонта в оснащенном новым оборудованием помещении на площади более семисот пятидесяти квадратных метров разместилось 14 студий и спортивных секций, в которых бесплатно занимаются 450 подростков. Внимательное изучение современных молодежных тенденций позволяет привлечь к внешкольным занятиям большее количество ребят. Хороший пример в этом направлении показывает районный Дом молодежи «Атлант». Если в начале работы приходилось давать дополнительные объявления о наборе в кружки и секции, то по итогам года фактически на 400 человек превышена его расчетная мощность. В 52-х отделениях занимается более 1700 человек, а в концертном зале Дома молодежи в ежедневном режиме проводятся массовые мероприятия не только для подростков, но и для старшего поколения калининцев. Ориентиры молодежной субкультуры помогли лучше понять стремления юношей и девушек, дополнить существующую сеть 30-ю новыми направлениями, сразу ставшими популярными и востребованными. Среди них секции женского футбола, веб-дизайна, черлидинга, исторической реконструкции и другие. Создан и начал работу молодежный пресс-центр, у подростков района появилась своя газета. В этом году программа расширения сети подростково-молодежных клубов должна быть продолжена. Руководителям, отвечающим за это направление, предстоит серьезно поработать, чтобы обеспечить ввод в эксплуатацию клубов «Турбостроитель» и военно-патриотического на Блюхера, 14.
Сегодня на первый план выступает задача воспитания у детей и подростков потребности в здоровье как жизненно важной ценности, сознательного стремления к занятиям спортом, отказу от псевдопопулярных привычек. Важно насытить инфраструктуру района местами, которые будут способствовать этому. В 2009 году на полную мощность заработал физкультурно-оздоровительный комплекс на улице Ольги Форш, завершено строительство пяти новых пришкольных стадионов, в Муринском парке построена вторая очередь велодорожки, на многих открытых спортивных площадках начали работать инструкторы, продолжается расширение спектра спортивных и оздоровительных мероприятий и услуг. В наступившем году, нам предстоит предпринять необходимые меры, чтобы завершить строительство спортивного комплекса с бассейном на улице Ушинского, открыть четыре новых пришкольных стадиона, начать проектирование ФОКа по программе «Газпром-детям».
21 января Дмитрий Анатольевич Медведев в нашем городе дал официальный старт Году Учителя, подтвердив особое внимание государства к развитию школы. В настоящее время мы являемся свидетелями того, как идет формирование образовательных стандартов второго поколения, и их принципиальное отличие состоит в том, что в основу положены не предметные, а ценностные ориентиры.
К двум фундаментальным понятиям - «образование» и «воспитание» - добавилось еще одно - «инновации». Поэтому невозможно себе представить современную школу без достаточного количества профессионально подготовленных педагогов и привлечения к работе в образовательных учреждениях молодежи. Ежегодно в районные школы и гимназии приходят работать более 40 молодых специалистов, во многом, благодаря реализуемой программе их поддержки. Это материальные поощрения, методическое сопровождение, проведение конкурса педагогических достижений, количество участников которого постоянно растет. Здоровый дух соревновательности, стремление к лидерству, позволили в прошлом году пяти образовательным учреждениям и 34-м педагогам стать обладателями различных грантов и наград, 84 работника образования района награждены почетными грамотами и знаками отличия. Впервые в профессиональном конкурсе участвовали воспитатели детских садов, и все пять кандидатов одержали победу, что, несомненно, можно признать абсолютным успехом и дополнительным стимулом для привлечения в профессию молодых. Сегодня район в меньшей степени ощущает нехватку учителей, но в детских садах вакансии воспитателей и помощников воспитателей до сих пор остаются открыты. Действенным способом решения этой проблемы может стать приглашение на работу студентов последних курсов педагогических колледжей и ВУЗов. Отработать такую систему – одна из задач руководителей отдела образования и заведующих дошкольных учреждений.
Новая современная школа должна выполнять роль своеобразного социально-педагогического центра, вовлекающего в свою орбиту школьников, родителей и население микрорайонов. Для раскрытия способностей каждого ученика и воспитания гармоничной личности важным условием является взаимодействие семьи и учреждений образования. Многие области школьной жизни можно смело отдавать детям и родителям, которые инициативно действуют в сфере досуга, организации школьных праздников, проведении спортивных мероприятий.
В последние годы нами много сделано для создания современной школьной среды. В районе открываются новые учебные заведения. В этом году после капитального ремонта примет своих воспитанников школа № 653 с дошкольным отделением, в новом здании начнут заниматься старшеклассники лицея № 126. Для повышения качества образования во всех школах внедрены современные информационные технологии, созданы системы профильного обучения. Новые образовательные стандарты предъявляют высокие требования к компетентности учителя – это универсальная образованность, информированность, прогрессивность. Используя весь спектр имеющихся возможностей, необходимо организовать учебно-воспитательный процесс так, чтобы уважение со стороны ребят заслужить высокой квалификацией, уверенным и четким знанием своего предмета. Вместе с тем, необходимо добиваться, чтобы каждому ребенку было психологически и физически комфортно в школе, минимизировать риски для здоровья школьников в процессе обучения, найти ту «золотую середину», которая позволит, заботясь о здоровье детей, не допускать нивелирования учебного процесса, подгонки образовательных программ под оценочную систему ЕГЭ.
Предоставление широкого спектра здоровьесберегающих и лечебных услуг за счет увеличения, в первую очередь, профилактического направления - являлось одной из задач сферы здравоохранения в 2009 году. Для укрепления поликлинического звена закуплено новое оборудование на 78 миллионов рублей, на 45 миллионов проведены капитальные ремонты в учреждениях, среди которых Центр восстановительной медицины и реабилитации «Биосвязь», специализированный Дома ребенка, детское поликлиническое отделение № 42. При поддержке Территориального фонда обязательного медицинского страхования открыты два современных офтальмологических кабинета, позволяющих максимально использовать возможности современной медицины. Оснащение новым оборудованием лечебных учреждений стало определяющим в последние годы и позволило увеличить доступность и качество медицинской помощи для населения. В районе заменено 80% всего рентгеновского оборудования, поликлиники на 90% обеспечены современной ультразвуковой аппаратурой экспертного класса, создаются мощные лаборатории, в которых возможно выполнять все необходимые исследования, улучшилось оснащение женских консультаций. При этом некоторые поликлиники находятся в зданиях, требующих срочного выполнения ремонтных работ с комплексным обновлением оборудования и инженерных систем, обязательным адаптированием помещений требованиям доступности, чтобы инвалид в коляске мог не только зайти в поликлинику, но и подняться на верхние этажи. Именно таким стандартам будут отвечать поликлиники №57 и №41. Однако должен отметить, что можно отремонтировать поликлинику, оснастить отличным оборудованием, но без грамотных врачей и медицинских сестер пациентам это принесет мало пользы. В прошлом году удалось остановить тенденцию вымывания кадров и стабилизировать кадровый состав поликлиник. Улучшилась ситуация с укомплектованностью медицинскими сестрами, но проблема не решена полностью. Нужно продолжить привлекать в поликлиническое звено медработников за счет целевой подготовки специалистов в Медицинской академии и Медицинском фельдшерском колледже.
Весь предыдущий год в районе проводились мероприятия для облегчения нагрузки на поликлиники и предоставления качественной медицинской помощи в условиях так называемой шаговой доступности. Рядом с переполненной сегодня поликлиникой № 86 появился кабинет врача общей практики на проспекте Просвещения, 99. В ближайшее время откроется Центр общеврачебной практики на Гражданском проспекте, 104. Обращаясь к специалистам такой квалификации, человек получает лечебную и диагностическую помощь не только терапевтического профиля, но и частично замещаются функции хирурга или окулиста. Учитывая положительный опыт, нужно изыскивать дополнительные возможности по расширению сети общеврачебных кабинетов.
Внедрение новых форм лечения, профилактика и приобщение к здоровому образу жизни сегодня занимают особое место в общей системе здравоохранения. В минувшем году свое развитие получила программа организации центров здоровья. Это мощные, хорошо оборудованные функциональные подразделения, пройдя необходимое обследование в которых, клиенты будут получать компетентные профилактические рекомендации, подробную информацию о том, каким видами спорта им можно и нужно заниматься, как правильно питаться. В наступившем году отдел здравоохранения должен сделать эту услугу максимально доступной для населения, обратить особое внимание на популяризацию здорового образа жизни среди различных возрастных групп. Кроме того, предстоит серьезно расширить возможности отделений восстановительного лечения. В настоящее время они ютятся в небольших кабинетах, с ограниченным набором оборудования. И как следствие пациентам зачастую приходится обращаться к услугам платной медицины. С учетом демографического состава и потребностей наших жителей, эта проблема должна найти свое решение в течение 2010 года.
Несмотря на то, что кризисные явления вмешались в планы Петербурга, город не отказался от своих программ, закрепленных в Концепции государственной жилищной политики. В минувшем году состоялись торги по 4-м кварталам, внесенным законом Санкт-Петербурга в перечень застроенных территорий, подлежащих реновации, начато расселение жителей признанных аварийными 40-х корпусов на Кондратьевском проспекте. Расселение этого жилмассива, пожалуй, одно из самых масштабных за последнее десятилетие. Из «сороковых» корпусов должны переехать в новые квартиры почти три тысячи человек.
В 2009 году 686 семей района приняли участие в городских целевых программах. Отпраздновали новоселье 52 семьи работников бюджетной сферы, государственные субсидии на улучшение жилищных условий и социальные выплаты получили 310 семей на общую сумму 223 миллиона рублей. За этими цифрами стоит благосостояние и судьбы сотен людей, для которых получение государственной поддержки – единственный шанс улучшить свои жилищные условия. В прошедшем году переезд в новые квартиры стал долгожданным и радостным событием для 123 семей ветеранов и блокадников. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации все ветераны района, а это 594 человека, нуждающихся в улучшении жилищных условий, в год празднования 65-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне получат отдельные квартиры.
Забота о людях старшего поколения, оказание им помощи и поддержки всегда входят в число приоритетных направлений нашей работы. В районе создана широкая сеть учреждений социального обслуживания, продолжается оказание адресной социальной помощи нуждающимся ветеранам, блокадникам и участникам войны, работают отделения дневного пребывания и временного проживания, помощи на дому, социально-реабилитационные отделения, реализуются волонтерские программы с привлечением молодежи. В прошлом году различные виды помощи получили более 6-ти тысяч ветеранов и участников войны; в октябре стартовала программа по обучению компьютерной грамотности «Бабушка-ОнЛайн», моментально ставшая популярной; для нуждающихся в постоянном уходе на дому в Комплексном центре социального обслуживания была создана служба сиделок; начата реализация городского проекта по предоставлению экстренной социально-медицинской помощи «Тревожная кнопка». Этой услугой уже воспользовались 200 ветеранов Великой Отечественной войны. С учетом ее востребованности планируется расширить перечень категорий граждан, имеющих право на оказание такой помощи.
День Победы - святой для каждого праздник, когда мы особенно сильно чувствуем гордость за свою историю, обязанность передать память о подвиге наших ветеранов и традиции празднования будущим поколениям. В подготовке и проведении юбилейных торжеств, посвященных 65-летию Победы, наряду с районной администрацией принимают активное участие муниципальные образования, общественные организации, учреждения и предприятия района. Встречи со школьниками, экскурсии на места боевой славы, социальная и материальная поддержка одиноких ветеранов, полномасштабная реализация губернаторской программы «Долг», обустройство военных мемориалов и памятников - это только часть обширной программы, приуроченной к празднику, и знак благодарности ветеранам, блокадникам и участникам войны за то, что они сделали для нас, всей своей жизнью доказав незыблемость вечных ценностей - любви к Родине, самопожертвования и героизма.
Для Петербурга культура всегда была универсальной ценностью. Со дня своего основания он стал местом притяжения творческих людей и объектом вдохновения, поэтому культурная деятельность должна быть организована максимально эффективно, чтобы каждый петербуржец, независимо от того - живет ли он в историческом центре или в районе новостроек, - мог прикоснуться к прекрасному и иметь возможность для творческой самореализации. Универсальные функции в этом смысле выполняют библиотеки района, которые переживают период обновления, стремительно меняют облик, приобретают опыт корпоративного взаимодействия в информационном пространстве. Востребованность библиотек находится в прямой зависимости от набора и качества предоставляемых услуг. За последние два года полностью модернизирована материально-техническая база библиотечной системы: все филиалы оснащены современными компьютерами и имеют доступ в Интернет, появились читающие машины для слепых и слабовидящих, интерактивные экраны, каждая библиотека имеет оборудование для прослушивания аудиокниг. Все это, а также организация здесь различных культурных мероприятий, детских кружков, уроков чтения привлекает в библиотеки большее число людей всех возрастов.
В 2009 году главная концертная площадка нашего района - зал «У Финляндского» был особенно востребован публикой, во многом благодаря реализации городского проекта «Культура рядом». Здесь с успехом прошли спектакли театра Комедии, Молодежного театра на Фонтанке, театра «Рок-Опера». Приблизив творческие коллективы города к удаленным от исторического центра районам, возможность прикоснуться к высокому искусству получили пенсионеры, многодетные семьи, ветераны. В ноябре гостеприимно распахнул двери после капитального ремонта полностью обновленный детский театр «Аквариум». Завершен капитальный ремонт досугового учреждения на Пискаревском проспекте, 10. Совсем скоро этот современный центр с набором качественно новых услуг примет своих первых посетителей.
Для укрепления отрасли культуры требуется расширять существующую инфраструктуру профильных учреждений. Нам необходимы театрально-концертный и музейно-выставочный комплексы, новое здание Школы искусств № 3, которая сегодня работает в мало приспособленных для занятий помещениях, досуговые центры, особенно в северной части района. Отделам культуры и экономического блока нужно консолидировать усилия на решении этих насущных задач.
Перемены к лучшему происходят лишь там, где открыто обсуждаются возникающие проблемы, есть честное соревнование идей, взаимопонимание и готовность брать на себя ответственность за принятие сложных решений. Именно такой подход должен стать залогом успеха в дальнейшем развитии Калининского района

Версия для печати

Администрация Санкт-Петербурга 191060, Санкт-Петербург, Смольный