27 февраля состоялось расширенное заседание коллегии Комитета по культуре. Об итогах работы Комитета и подведомственных организаций в 2008 году, о задачах на 2009 год доложил председатель Комитета по культуре Антон Николаевич Губанков.
Уважаемые дамы и господа! Дорогие коллеги!
Через несколько дней исполнится ровно девять месяцев с момента моего назначения председателем комитета по культуре. И я, пользуясь случаем, хочу сказать всем вам спасибо за понимание и поддержку, которая всегда давала и дает мне силы. Девять месяцев - срок вынашивания будущего ребенка, развития новой жизни, и для меня это стало временем бесценного позитивного опыта. Обычно это делают в конце, но я несколько нарушу традицию - я хочу извиниться перед теми ,чьих ожиданий пока не оправдал. Возможно, иногда был резок, иногда слишком мягок. Но нужно учитывать, что мое становление в новой должности проходило на фоне очень интенсивного освоения ряда серьезных проблем и знаковых вопросов. Я хочу поблагодарить губернатора Валентину Ивановну Матвиенко и вице-губернатора Аллу Юрьевну Манилову за поддержку и глубокое понимание нашей весьма тонкой сферы.
За время, выделенное мне для выступления, не охватить всего объема задуманного и проделанного, однако его вполне достаточно для того, чтобы обозначить основные тренды развития сферы культуры в Петербурге.
Первый. Социализация культуры, то есть ее приближение к реальным потребностям, вовлечение в сферу культуры максимального числа людей. Повышение общего уровня культуры, а, следовательно, социальной и экономической ответственности горожан.
Второй тренд. Максимально возможное в конкретных экономических условиях развитие материально-технической и финансовой базы учреждений культуры.
Третий. Поддержка и реализация любых креативных, достойных Петербурга идей. Поддержка творческих и экономических инициатив снизу.
Четвертый. Активное включение Комитета по культуре и подведомственных организаций в законотворческий федеральный процесс с целью выработки комфортных для работы законов. Поиски наиболее комфортных для сферы организационно-правовых форм.
Пятый. Сохранение накопленного годами потенциала петербургской культуры. Речь здесь идет как о знаковых государственных учреждениях, так и о знаковых событиях.
Шестой тренд. Включение Комитета и подведомственных учреждений в процесс создания крупных событий международного уровня, развития главных петербургских брендов. Активное включение северной столицы в региональный и международный контекст.
Седьмой. Поддержка талантливой творческой молодежи, формирование нового поколения менеджеров и участников культурного процесса.
Восьмой. Интенсивное взаимодействие Комитета по культуре с государственными, негосударственными и общественными структурами ради достижения поставленных задач.
Девятый. Максимально возможная поддержка негосударственной сферы культуры.
Десятый тренд. Политика открытого комитета. Широкое информирование общественности о деятельности как «Невского, 40», так и подведомственных учреждений.
Отмечу, что в последние несколько лет внимание к нуждам культуры со стороны городских властей значительно возросло. Однако творческая отдача, даже по мнению весьма лояльных экспертов, не всегда была адекватной затратам. Сегодня необходимо, чтобы создаваемый нашими творцами художественный продукт был максимально востребован обществом - то есть, зрителем, слушателем, читателем, учеником.
В рамках реализации Концепции развития сферы культуры Санкт-Петербурга Комитетом по культуре в прошлом году разработаны две принципиально важные целевые программы. Это программы расширения участия в культурной жизни инвалидов и развития образовательной деятельности наших учреждений. Проекты обширные и очень насыщенные, работа над ними завершена в конце года. К сожалению, по экономическим обстоятельствам, мы сможем вынести их на рассмотрение Правительства города чуть позже.
Комитетом по культуре совместно с другими комитетами правительства, районными администрациями и представителями общественных организаций разработан проект общегородской социальной программы «Культурная столица», направленной на изменение поведенческих стереотипов горожан и возрождение традиций истинно петербургской культуры. В числе разнообразных мероприятий информационно-рекламного и социально-культурного характера - создание телесериала и «азбуки начинающего петербуржца», широкая рекламная кампания и организация работы в школах. Проект программы в декабре был одобрен Общественным советом, и это мне кажется принципиально важным.
С программой «Культурная столица» по ряду направлений смыкается программа «Культура рядом», задача которой - приблизить услуги сферы культуры к жителям отдаленных районов, сделать реальные шаги в ликвидации разрыва между центром и «спальными» районами по степени «культурного» предложения. Первым шагом в реализации программы «Культура рядом» стал проект «Театральная неотложка», который успешно стартовал в ноябре и стал широко известен в городе. Театр Комедии имени Акимова договорился с Калининским и Невским районами о показе своих спектаклей, Союз художников проводит выставки работ в учреждениях дополнительного образования в спальных районах.
Ведутся переговоры с владельцами крупных торгово-развлекательных комплексов об организации площадок для выставок и концертов. Разрабатывается проект «Фестиваль улицы», призванный оживить городскую топонимику, а также проект «Мой личный музей», подразумевающий широкую общественную презентацию личных коллекций горожан.
Конечно, для нас принципиально важно, чтобы и при реализации вышеназванных программ, и в каждодневной работе Петербург представлял собой единое культурное пространство. Межведомственная координация и сотрудничество учреждений культуры - местных и федеральных - постепенно стали доброй традицией. Достаточно вспомнить акцию «Ночь музеев», «Детские дни» в музеях города, проект «Музейный квартал», целый ряд театральных фестивалей. Преодоление узковедомственных подходов – один из приоритетов Комитета по культуре, ведь для жителей и гостей Петербурга по большому счету нет никакого дела до ведомственной принадлежности театра, музея или библиотеки.
Яркий позитивный пример слаженной работы федеральных и городских учреждений культуры - единая и жесткая позиция по вопросу коррекции федерального законодательства, в частности, 94-го Федерального Закона. В этой связи я хочу поблагодарить наш Совет директоров театров за серьезнейшую помощь Комитету. Благодаря нашим общим действиям, четкой позиции Петербурга сфере культуры, уже сделаны определенные послабления. И мы договорились продолжить эту работу.
Конечно, не могу не сказать о перспективах перехода учреждений культуры в организационную форму автономного учреждения. Во-первых, никто в Петербурге пока точно не знает, что это такое: из-за того, что формирование необходимой законодательной базы АУ еще не завершено. Мы следим за этим процессом, а Комитет по культуре сохраняет свою принципиальную позицию – поиска для каждого учреждения наиболее оптимальной организационно-правовой формы. Насильно в АУ никто никого загонять не будет, но уже есть желающие поменять статус. И вы их знаете. Думаю, не нужно недооценивать экономической и организационной эффективности АУ. И было бы крайне неправильно воспринимать новую форму хозяйствования как своего рода вариант разгосударствления культуры. Я призываю всех отнестись к оценке АУ крайне аккуратно и не делать скоропалительных выводов.
Тем временем расширяется поддержка негосударственного сектора в сфере культуры. Это тоже наша принципиальная позиция. Постепенно увеличивается фонд субсидий на поддержку проектов в области культуры и искусства. В этом году в бюджете впервые предусмотрена целевая статья на поддержку негосударственных театров. Кроме субсидий, негосударственные организации получают информационную и организационную поддержку. Город всегда готов рассматривать вопрос о создании на основе успешных структур государственных учреждений культуры, как это случилось недавно с театром Льва Эренбурга.
Петербургские музеи продолжают оставаться для северной столицы базисной составляющей культурного контекста. В прошлом году широко отмечались юбилеи Музея истории города и Музея театрального и музыкального искусства. На многочисленных площадках этих двух музеев были проведены масштабные ремонтно-реставрационные работы, открыты уникальные выставки. В частности, новая интерактивная экспозиция тюрьмы Трубецкого бастиона в Петропавловской крепости и выставка возвращенной в Россию коллекции Лобановых-Ростовских. Крупным событием стало и 150-летие Исаакиевского собора. Конечно, руководство музеев должно, грубо говоря, извлекать максимальную пользу из юбилейных дат - пользу имиджевую и финансовую.
Музей истории города получил новое здание – особняк барона Штиглица на Английской набережной, настоящий архитектурный шедевр, наполненный замечательными произведениями декоративно-прикладного искусства. Сейчас решается вопрос о его использовании.
Принципиально решены вопросы о передаче в собственность Петербурга ансамбля Гатчинского дворца и парка, а также крепости «Орешек». В 2009-м году планируем открыть Музей стекла в ЦПКиО.
Безусловно, город не отказывается от амбициозных планов создания музея современного искусства, музея археологии, музея истории петербургского быта, однако их реализация напрямую связана с рядом крупных инвестиционных проектов: Охта-центра, Новой Голландии, Апраксина двора и других. В условиях кризиса этот вопрос остается пока открытым.
Думаю, к юбилею Победы в Великой Отечественной войне мы сможем представить первые результаты процесса создания в Петербурге грандиозного музея-мемориала памяти жертв ленинградской блокады. Решение о его создании принято губернатором города.
К большому сожалению, сейчас, на мой взгляд, многим музеям не хватает креативности, новых подходов к организации выставочной деятельности, недостаточно используются возможности социальной рекламы, ресурсов средств массовой информации. В качестве позитивного примера здесь можно привести работу музеев Анны Ахматовой и Достоевского, Театрального и музыкального искусства, музея Рериха, музея-памятника «Исаакиевский собор», Ленинградского зоопарка. Возможно, нужно подкорректировать сам подход к пониманию того, что такое музей, не бояться современных технологий и смелых решений. Отдельный аспект - социальная работа музейщиков. Здесь очень широкое поле для инициатив. В этом плане отмечу интересные проекты Музея Анны Ахматовой, ЦПКиО, зоопарка. Современный музей обязан быть центром притяжения, местом масштабных событий, событий с большой буквы. Речь идет об оказании максимально возможного набора качественных услуг с тем, чтобы люди еще раз пришли сюда и принесли в музей свои деньги.
Важная тема, особенно в последнее время, – более активная работа с учащимися военных учебных заведений. Воспитание нового образованного поколения военных сейчас - важнейшая государственная задача. Некоторые учреждения культуры уже заключили договора с военными училищам и оказывают им своего рода шефскую помощь.
В конце прошлого года с успехом прошел выездной «валаамский» двухдневный семинар музейных работников, организованный Комитетом по культуре. В этом году мы планируем отправиться на Кижи и в пути вручить новую ежегодную премию за достижения в области музейного дела Санкт-Петербурга, своеобразный «Музейный Оскар». Уже создана рабочая группа по премии, и я призываю всех руководителей музеев принять участие в конкурсе.
Театральный сезон в прошлом году в подведомственных учреждениях привлек около двух миллионов зрителей, что на 28 процентов превышает уровень 2007-го года. Поставлено 77 новых спектаклей. Несмотря на хронический скепсис критики, театральную жизнь Петербурга можно оценить как яркую и насыщенную. Свидетельство тому - 13 наград всероссийской премии «Золотая маска-2008», «Золотые софиты» и многочисленные победы на зарубежных фестивалях.
Несмотря на непростую экономическую ситуацию, Правительство города приняло мужественное решение завершить в этом году начатые работы по строительству двух новых зданий - театра «Буфф» и Молодежного театра на Фонтанке. В 2009-м заканчивается реконструкция театров Комедии имени Акимова и «Зазеркалье». То есть, в 2010-й год Петербург войдет с четырьмя новыми и обновленными зданиями театров. Такого не было за всю новейшую историю России. Более того, в начале следующего года планируется приступить к работам по строительству Академии танца Бориса Эйфмана, реконструкции Центра современного искусства.
Даже в непростой экономической ситуации Небольшой драматический театр Льва Эренбурга совсем недавно получил статус государственного. Вскоре отдельным государственным учреждением станет Театр Эстрады. Туда на должность художественного руководителя назначен Юрий Гальцев.
Комитет по культуре большое значение придает консолидации петербургского театрального пространства. В 2008 году при поддержке компании «Монблан» и театра «Санктъ-Петербургъ Опера» впервые прошло открытие городского театрального сезона. Совместно с Союзом театральных деятелей Петербурга в 2009-м запланирован старт акции «Золотой софит в гостях у…» - своего рода выездные фестивали главной петербургской театральной премии. Кстати, Комитет по культуре принял предложение руководства СТД о повышении статуса детского фестиваля «Арлекин», о трансформации его в событие федерального масштаба.
Одна из застарелых и больных проблем Петербурга – утечка талантов. Это касается и молодой режиссуры, и актеров. Комитет по культуре совместно с Советом директоров театров начал работу с театральной молодежью. При Театре имени Ленсовета уже действует молодежная творческая лаборатория. В освободившихся помещениях театра «Буфф» планируется организовать экспериментальные театральные площадки. Старая сцена Молодежного театра на Фонтанке будет работать с начинающими режиссерами и актерами под руководством Семена Спивака. В Мюзик-холле начат проект «Театральные среды», это своего рода прокатная площадка для негосударственных театров. Учреждена премия для молодых «Прорыв», в планах - конкурс «Измайловский сад».
Кстати, хотелось бы поблагодарить те театры, которые самоотверженно предоставляют свои сцены талантливым коллективам: Театр имени Ленсовета, «Приют комедианта», «Балтийский дом», уже упомянутый Мюзик-холл и многие другие.
Не могу не сказать об успешном международном проекте «Петербургские театральные сезоны», который на этот раз прошел в Берлине. В этом году наши лучшие городские театры ждет Хельсинки.
Что еще? Если говорить о творчестве, то хотелось бы, чтобы, несмотря на кризис, не снижал набранных оборотов Театр музыкальной комедии и Большой театр кукол, «Приют комедианта и Театр марионеток Деммени, «Санктъ-Петербургъ Опера» и Молодежный театр на Фонтанке. Мы ждем закрепления позитивных сдвигов в ТЮЗе и Михайловском театре.
Комитет по культуре поддерживал и будет поддерживать долгоиграющие проекты подведомственных учреждений. Но расходы на традиционные фестивали придется сократить. Может быть, подумать о более камерном формате этих мероприятий, может - отказаться от чего-то необязательного.
Да, в этом году, возможно, будет меньше денег на новые постановки, Значит, возможно, придется корректировать репертуарные планы, урезать расходы сметы, больше рассчитывать на собственные заработки.
К 2008 году была завершена реализация первого этапа программы модернизации общедоступных библиотек Санкт-Петербурга. На созданной материально-технической базе (а это современное компьютерное оборудование, программное обеспечение, оптоволоконная связь) продолжается работа по формированию «Корпоративной сети общедоступных библиотек (КСОБ)».
В 2008 году была разработана «Концепция развития обслуживания населения Петербурга общедоступными библиотеками на 2009 – 2015 годы». Концепция ставит перед библиотеками амбициозную и серьезную задачу работы с людьми в условиях развития информационных технологий. Очевидно, что сейчас библиотеки должны стать мультимедийными информационными центрами с широкими познавательными и даже развлекательными возможностями. Именно с этой целью Комитетом по культуре и библиотечным сообществом подготовлены все необходимые документы для начала второго этапа программы модернизации библиотек, который должен стартовать в этом году. Мы не оставили идею покупки современных передвижных библитек-библиобусов, а также подготовки к строительству нового здания библиотеки Маяковского. Просто мы приступим к реализации этих планов чуть позже.
Отмечу, что значительным событием в библиотечной деятельности стало открытие «Библиотеки книжной графики» в составе библиотеки «Измайловская» (филиал № 6 Межрайонной центральной библиотечной системы им. Лермонтова) - новой библиотечной площадки, специально оборудованной для выставочных проектов и знакомства с лучшими образцами графического искусства.
Продолжалась работа по реформированию городской киносети. В 2008 году Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие «Петербург-кино» получило в статус государственного учреждения культуры, готовится присоединение к нему шести детских кинотеатров, которые должны образовать единую социально ориентированную киносеть.
В кинотеатрах городской киносети были показаны 52 новые киноленты. Помимо репертуарных показов, в городе прошли демонстрации уникальных киноработ в рамках 24 кинофестивалей, многие из которых традиционно проходили в киноцентре «Родина».
Заканчивается капитальный ремонт и оснащение современным оборудованием двух детских кинотеатров – «Дружба» и «Заневский», их открытие после ремонта запланировано на середину 2009 года. В последующие два года реконструкция и переоборудование будут проведены в других государственных детских кинотеатрах.
Заметным событием 2010 года должен стать новый масштабный петербургский кинофестиваль, задуманный при активном участии Комитета по культуре основными действующими лицами местного фестивального движения. Несомненным достижением в деле поддержки кинематографии стало появление новой строки расходов в городском бюджете.
В то же время пока у нас нет четкого понимания развития уже реформированной системы городского кинопоказа. Думаю, в самое ближайшее время нам предстоит окончательно определиться с основными ориентирами отрасли.
Работа государственных образовательных учреждений, подведомственных Комитету по культуре, в 2008 году была направлена как на укрепление действующей системы обучения, так и на ее развитие, внедрение инновационных программ и специальностей.
Новые помещения на проспекте Испытателей получила детская музыкальная школа №37. В январе прошлого года Правительством Санкт-Петербурга утвержден примерный адресный перечень из 10 детских музыкальных, художественных школ и школ искусств, где запланированы строительство или реконструкция.
Ежегодно выделяется 30 миллионов рублей для оснащения музыкальных школ и школ искусств дорогостоящими музыкальными инструментами. Кроме того, Комитетом по культуре проведены переговоры с ведущими мировыми производителями инструментов об оказании школам спонсорской помощи.
Ежегодно 25 талантливым детям - наиболее успешным школьникам - вручается премия Правительства Петербурга «Юные дарования». Кроме того, вручаются премии Правительства молодым преподавателям детских школ искусств «Педагогические надежды».
В 2008 году в наших образовательных учреждениях, довольно слаженно и конструктивно, прошла аттестация. По ее итогам свыше 35 процентов преподавателей повысили свою квалификационную категорию.
Тем временем, серьезнейшей проблемой для учреждений сферы остается острая нехватка молодых специалистов. Сегодня доля преподавателей в возрасте до 30 лет составляет менее 8 процентов . Мы должны сделать все, чтобы привлечь молодежь в школы, дать им возможность творческого роста, сохраняя преемственность педагогических традиций. Думаю, что руководителям не надо забывать о необходимости заблаговременно готовить себе достойную смену.
2008-й стал по-настоящему «ударным» для петербургских концертных организаций. В среднем каждый день в городе проходило 13 мероприятий разного характера. При этом значительно увеличилось количество редко исполняемых произведений, расширился репертуар коллективов. Большое внимание уделялось приглашению на наши площадки молодых российских и зарубежных музыкантов. С успехом прошли гастроли концертных организаций в Новгороде, Липецке, Воронеже, Уфе, Петрозаводске, Кондопоге.
В прошлом году сдан в эксплуатацию Малый зал Детской филармонии в Выборгском районе, что важно - месте, удаленном от центра города. А на улице Константина Заслонова открылась новая репетиционная база Губернаторского оркестра.
Мы приветствуем активность коллективов в плане разработки инновационных форм работы, синтеза театральных, концертных, зрелищных видов искусства. В этой связи интересны проекты Филармонии джазовой музыки, «Петербург-концерта», Государственного Русского концертного оркестра, Капеллы.
Значительно усиливается социальная составляющая работы концертных организаций. В этом плане активна Детская филармония. Государственный Русский концертный оркестр провел цикл лекций в 15 школах. Оркестр «Классика» много лет ведет проект «Вырастим поколение счастливых» на крупнейших площадках – в том числе, в Ледовом дворце. Успешно развиваются контакты с федеральными организациями. Отмечу совместные с Домом музыки проекты Академической Капеллы «Звезды XXI века» и «Молодые дарования России».
Кстати, введенный в строй буквально накануне Нового года роскошный федеральный Дом музыки дает дополнительные возможности для работы и подведомственным Комитету организациям.
Уверяю вас, что в Комитете по культуре прекрасно знают и о застарелых проблемах, скажем, оркестров. Недостаточная заработная плата, текучка кадров, низкий профессиональный уровень молодых музыкантов.
В прошлом году правительство города, Комитет по культуре начали работу по организации крупных и качественных праздников международного уровня. В Петербурге появилась принципиально новая структура - Международный центр фестивалей и праздников, призванный придать новый импульс масштабированию праздничных мероприятий. Очевидно, что праздники не только социально значимы, они могут и должны привлекать в город туристов, они должны помочь Петербургу войти в число европейских городов, где событийный туризм приносит значительный доход в казну. Новогодние и рождественские дни показали наши возможности в этом смысле. Только что Петербург масштабно отметил 65-летие полного освобождения от фашистской блокады, День защитника Отечества. У нас амбициозные планы. Мы задумали переформатировать День города и превратить его в Петровскую неделю. С 2010 года будем отмечать День Достоевского и проведем грандиозный петербургский балетный фестиваль. Разумеется, с прежним размахом пройдет праздник «Алые паруса». Конечно, мы больше всего заинтересованы в привлечении всего потенциала учреждений культуры к решению задач создания действительно знаковых событий.
Важнейшая составляющая работы Комитета - развитие информационного пространства культуры. В уходящем году мы полностью переформатировали работу пресс-службы. По количеству информаций, пресс-релизов наше ведомство занимает сейчас ведущее место среди комитетов Правительства. Буквально только что завершена масштабная модернизация официального сайта Комитета. Его плюсы -информативность, удобство, интерактивность.
Кроме традиционных изданий - таких, как «Выставки в музеях Санкт-Петербурга», ежемесячный бюллетень «Основные культурные события» и ежегодное информационное издание «Санкт-Петербург: Календарь событий», Комитетом начат выпуск ежемесячной стенгазеты . Кроме того, под нашим патронатом теперь выходит уникальный журнал «Адреса Петербурга».
Как и в прошлом году, при Комитете по культуре продолжают работу наши коллегиальные органы: Коллегия, Музыкальный совет, Консультационный совет по театрам, Совет директоров театров, Межведомственный музейный совет, Совет по мемориальным доскам. Кроме того, создан и начал работу Экспертный совет по субсидиям на организацию общегородских праздников.
Уважаемые коллеги!
В 2009-м нас ждут непростые времена. Возможно, и в следующем году будет не легче. Из-за крупномасштабного и глубокого мирового кризиса Россия стала в несколько раз беднее. Естественно, этот период пройдет. Но сейчас надо учиться жить по средствам. Мы привыкли к тому, что бюджет культуры Петербурга рос как на дрожжах. В прошлом году, по сравнению с позапрошлым, он вырос на 36 процентов. Сейчас бюджет сокращен по сравнению с 2008-м на 16 процентов. И это при том, что ведомственная структура расходов ряда комитетов Смольного сокращена больше чем на половину, а то и на 80 процентов. При этом главному секвестру у нас подверглась статья капремонта и строительства, где особое внимание мы обращали прежде всего на не начатые пока проекты - те, которые можно отложить. К сожалению, 10-процентному сокращению подверглось содержание городских социальных учреждений, в том числе и учреждений культуры. Отмечу, что 10-процентное сокращение фонда оплаты труда отсчитывалось от уже проиндексированной заработной платы.
При этом город сохраняет более чем 20-процентное увеличение в 2009 году размера базовой заработной платы бюджетникам. При помощи губернатора нам удалось профинансировать без секвестра библиотечную сферу, минимизировать потери штатной численности – в целом в учреждениях культуры они не превышают трех процентов от общего числа штатных единиц. Мы решили, что сокращены будут прежде всего вакансии, которых в некоторых учреждениях - например, театрах было недопустимо много. При этом руководители учреждений должны посмотреть, можно ли оптимизировать численность коллектива и, будем честно говорить, разобраться с уровнем квалификации, соответствием должности, эффективностью работы некоторых сотрудников. При всей болезненности это вполне адекватная мера в условиях кризиса.
Тем не менее, мы понимаем, что сокращение фонда заработной платы подталкивает руководителей к принятию непопулярных решений по дополнительному сокращению не только вакансий, но и «живых людей». В этой связи Комитету по культуре видится чрезвычайно важным убедить финансово-экономический блок Правительства, с помощью уважаемой Аллы Юрьевны Маниловой, в необходимости принятия мужественного решения. Важно дать возможность ГУ подпитывать фонд заработной платы из других расходных статей учреждений. Дать большую свободу руководителям в поисках способов экономии бюджетных денег.
Могу сказать, что назло кризису Комитету по культуре удалось увеличить финансирование целого ряда бюджетных статей. Речь, прежде всего, идет о деньгах на проекты в области культуры и искусства, содержание библиотек, расходы на выплаты премий городского Правительства и многом другом. Введены новые субсидии: негосударственным театрам, на развитие кинематографии для детской аудитории, на ежегодный фестиваль «Почетные граждане» и на мероприятия всероссийского фестиваля «Золотая маска».
В целом могу сказать, что городская культура - по крайней мере, значительная ее часть - привыкла жить «на широкую ногу». Сейчас время изыскивать внутренние резервы, привлекать внебюджетные источники финансирования, сокращать расходы, придумывать новые формы работы с людьми. Думаю, эффективным способом дополнительной поддержки учреждений могло бы стать целенаправленное создание попечительских советов или клубов друзей театров, музеев, школ, оркестров, библиотек, кинотеатров.
Еще раз хочу подчеркнуть: нас ждут нелегкие времена. Но, как сказал один мудрый человек, Россия переживала и не такое. Очень важно перехитрить это время, выйти из него закаленными, крепкими, очень важно работать над решением любых возникающих проблем совместно. Важно использовать временные материальные проблемы для разработки планов, концепций, для обдумывания стратегии дальнейшего развития коллективов. Важно слышать друг друга, спокойно анализировать информацию и не предпринимать необдуманных эмоциональных шагов. Вместе мы преодолеем все.
Спасибо за понимание и поддержку. Спасибо Вам за Ваш труд, результат которого - высокое звание Петербурга как столицы российской культуры.
|
Версия для печати
